【摘要】1訓(xùn)練的組織與管理?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程?目的:掌握內(nèi)外培訓(xùn)的常規(guī)操作?目標(biāo):掌握各項(xiàng)訓(xùn)練各環(huán)節(jié)操作事項(xiàng)?時(shí)間:1小時(shí)?過程:以講師講授為主?要領(lǐng):注意聯(lián)系實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)對(duì)照學(xué)習(xí)?收獲:提升培訓(xùn)組織
2024-08-20 18:26
【摘要】--1“營(yíng)銷員常見壞習(xí)慣”黃志金--2?營(yíng)銷員有許多積極的態(tài)度需要學(xué)習(xí),同時(shí)也有許多不良的習(xí)慣應(yīng)該避免,以免影響個(gè)性及專業(yè)能力。仔細(xì)看看這些缺點(diǎn),反省自己,直到給自己一百分為止。--3?沒有做好事前準(zhǔn)備,在對(duì)準(zhǔn)客戶尚不了解的情況下,便馬上推薦險(xiǎn)種。最后因找不到購買點(diǎn)而遭失敗。
2024-08-21 08:27
【摘要】--11農(nóng)村保險(xiǎn)的市場(chǎng)開拓?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2風(fēng)景這邊更好?絕對(duì)的人口優(yōu)勢(shì)?基本保障的嚴(yán)重不足?不斷增強(qiáng)的購買能力?養(yǎng)兒防老的觀念受到?jīng)_擊?農(nóng)村保障需求上升--3絕對(duì)的人口優(yōu)勢(shì)
2024-08-23 14:48
【摘要】--1如何抓好出勤管理--2?職場(chǎng)內(nèi)吃早餐隨處可見?遲到早退曠工見怪不怪你覺得如果是你的準(zhǔn)增員對(duì)象來到我們營(yíng)業(yè)區(qū),他(她)會(huì)留下來嗎?這有什么大不了的?--3?8:30-9:30之間跑上跑下?廣播大晨會(huì)時(shí)隨意聊天?部分主管三次早會(huì)東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè),你信嗎
2024-08-23 16:52
【摘要】黑龍江省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部1康恒銷售宣導(dǎo)課件黑龍江省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部--2課程大綱康恒銷售背景1產(chǎn)品介紹及賣點(diǎn)分析2銷售利益及目標(biāo)市場(chǎng)分析34案例分析及話術(shù)黑龍江省公司個(gè)險(xiǎn)銷售部--3康恒銷售背景(1/2)?工作節(jié)奏快,生存壓力大,環(huán)境污染嚴(yán)重等導(dǎo)致大病
2024-08-23 10:02
【摘要】--1到了!--2馬年新春呈吉報(bào)太平人壽送福神意如祥吉我們都是太平人我們都是送福人--3每天多做一點(diǎn)點(diǎn),就是成功的開始每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),就是領(lǐng)先的開始每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),
2024-08-23 15:34
【摘要】2020/9/18--1活動(dòng)管理意義2020/9/18--22020/9/18--32020/9/18--4收展人員的“54311”工作模式5每天打5個(gè)電話4每天見4個(gè)客戶3每天做3件保險(xiǎn)有關(guān)的事情1每天開拓1個(gè)客戶1每天獲得
2024-08-22 20:49
【摘要】--1五花八門養(yǎng)老新招第三天早會(huì)青分培訓(xùn)部--2中國(guó)養(yǎng)老面面觀---五花八門養(yǎng)老新招--3幾乎沒什么感覺就暈倒在地上,他想站起來,但就是怎么也掙扎不起來。他心里很明白自己的處境:如果遠(yuǎn)方的女兒這時(shí)回來,就有救了,否則只有等待……他喊不出來,可他能清晰地聽到門外人們匆匆的腳步聲,
2024-08-26 16:18
【摘要】銜接訓(xùn)練實(shí)務(wù)“四步法”制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究營(yíng)業(yè)區(qū)銜接訓(xùn)練特征?與制式化的新培訓(xùn)課程體系完全配合?重點(diǎn)放在新人的育成方面?能夠系統(tǒng)的提升主管的輔導(dǎo)技能?營(yíng)業(yè)區(qū)注重對(duì)培訓(xùn)效果的追蹤?運(yùn)作具有明確的流程和標(biāo)準(zhǔn)?營(yíng)業(yè)區(qū)的培訓(xùn)工作明確,不會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)資源浪
2024-08-23 15:48
【摘要】種下一粒種子收獲一片森林制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)知識(shí)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究選擇優(yōu)質(zhì)的客戶群,為我們選擇的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。保證我們能夠長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的前提就是:?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作
2024-08-20 17:58
【摘要】1個(gè)險(xiǎn)部2020年5月增員訓(xùn)練專題之“促成”制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究前言被增員對(duì)象的心中對(duì)壽險(xiǎn)事業(yè)一定會(huì)存在著若干問題,我們?cè)谧鲈鰡T促成面談時(shí)必須加以點(diǎn)破,這樣他們才能放心地在保險(xiǎn)事業(yè)上沖刺、發(fā)展。如果被增員人沒有提問出來,我們也
2024-08-26 18:13
【摘要】--1專題訓(xùn)練課程--2展業(yè)工具的重要性●讓推銷過程更加生動(dòng),引起客戶興趣●無形商品有形化,讓客戶感覺到●樹立專業(yè)形象,提升成交機(jī)會(huì)--3展業(yè)工具的分類:展示資料簽單工具個(gè)人資料及檔案行銷輔助品--4展示資料:公司簡(jiǎn)介
2024-08-23 16:34
【摘要】1如何建立業(yè)務(wù)推動(dòng)系統(tǒng)一、何為激勵(lì)一種“磁共振”現(xiàn)象所謂激勵(lì),就是激發(fā)、鼓勵(lì)和支持別人去做你想要他做而他潛意識(shí)中也想做的事情?!耙粋€(gè)巴掌拍不響”我們無法從外部去激勵(lì)一個(gè)人,除非你能滿足他的需要,除非他內(nèi)心的愿望和我們的動(dòng)作相吻合。2二、為何要激勵(lì)你可以買
2024-08-23 11:55
【摘要】第七講戰(zhàn)略選擇工具引導(dǎo)案例有兩只螞蟻想翻越一堵墻,尋找墻那邊的食物。其中一只螞蟻來到墻前毫不猶豫地向上爬去,可是爬到一半就跌落下來。但它毫不氣餒繼續(xù)進(jìn)行。而另一只螞蟻觀察了一下,決定繞過墻,很快來到了食物面前開始享用。怎樣才能找到合理的發(fā)展途徑?如何才能做出正確的戰(zhàn)略選擇?這正是企業(yè)戰(zhàn)略管理能夠解決的問題。2企業(yè)戰(zhàn)略選擇的程序
2025-01-11 01:11
【摘要】1--------------------------增員循環(huán)項(xiàng)目增員循環(huán)早會(huì)訓(xùn)練專題之“說明面談技巧”制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一個(gè)啟示一個(gè)月140個(gè)拜訪:如果每日拜訪10位準(zhǔn)主顧