【摘要】1職工工資制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學歷、
2024-08-27 12:00
【摘要】人事考核制度一、人事考核的重點在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(個人目標的達成),進而將此發(fā)揚光大,能使企業(yè)目標的達成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個人生活目標上充實自己、擁有自我主張的話就無法適應現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度???/span>
2024-08-26 21:41
【摘要】公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起
2025-06-07 21:55
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共3頁年度晉級考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于
2024-08-27 09:39
【摘要】1職工工資制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術(shù)系列的項目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、
2024-08-27 11:13
【摘要】超越集團年薪制考核制度超越集團二零零一年十一月超越集團年薪制考核制度1第一章總則第一條適用范圍本制度適用于以實現(xiàn)年度經(jīng)營目標為主的年薪工資制員工。第二條考核目的通過考核真實反映集團、事業(yè)部及集團下屬公司主要經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績,激
2025-06-06 10:21
【摘要】--杭州民安物業(yè)管理有限公司薪酬管理手冊服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年三月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制--目錄
2024-08-27 08:35
【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載XXX集團薪酬制度XX集團薪酬制度
2024-08-27 11:54
【摘要】員工薪酬與績效考核制度(2020年5月28日董事會審議通過)第一章總則第一條為建立以工作績效考核為基礎(chǔ)、按勞取酬為原則的激勵機制,激發(fā)員工的工作積極性,提高工作效率,促進公司發(fā)展,特制定本制度。第二條本制度適用于公司本部及各分公司,所屬各控股子公司比照執(zhí)行。
2024-10-22 01:47
【摘要】大量管理資料下載XXX公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章指導思想的原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度
2024-08-27 11:56
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共4頁某超市店鋪分
2024-08-26 17:10
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共15頁銷售職
2024-08-26 11:29
【摘要】超越集團考核制度體系第一部分:年薪制考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于以實現(xiàn)年度經(jīng)營目標為主的年薪工資制員工,也可用于實行協(xié)議工資制的員工,但具體考核辦法由實行協(xié)議工資制員工的直接上級參照本制度結(jié)合其實際工作性質(zhì)單獨制定??己藢ο缶唧w為集團總裁、行政總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、煤炭事業(yè)部總經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理和超市總經(jīng)理。
2025-06-06 10:17
【摘要】杭州民安物業(yè)管理有限公司薪酬管理手冊服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年三月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制目錄第一部分薪酬方案設(shè)計..........
2024-09-13 09:29
【摘要】有限公司管理制度.1.績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容。績效考核(以下簡稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬
2024-08-26 13:31