【摘要】溝通和追蹤的秘笈?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?溝通?一、溝通的目的?二、溝通的基礎(chǔ)?三、溝通的思路?四、溝通的要點(diǎn)?五、溝通的方法一、溝通的目的?1、消除誤會(huì)和隔閡?2、增進(jìn)了解,達(dá)成共識(shí)?3、創(chuàng)建共同的愿景?4、控制?5、激勵(lì)二、溝通
2024-08-26 15:37
【摘要】電子商務(wù)案例分析授課:官文青聯(lián)系:13971412629教學(xué)總體安排有效教學(xué)周1~15周:理論講述和案例分析相結(jié)合:各章節(jié)末參考文獻(xiàn),相關(guān)專業(yè)視頻。:題目相對(duì)靈活,重點(diǎn)考察學(xué)生對(duì)案例的理解能力,分析能力,對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的全面認(rèn)識(shí)。:平時(shí)成績(jī)40%考試
2025-01-14 01:51
【摘要】太古城案例研究22一、基本內(nèi)容33比較大類細(xì)類項(xiàng)目投資建設(shè)時(shí)(1975-1985)當(dāng)前(2020年)政策土地從香港開(kāi)埠時(shí)起,港府就一直執(zhí)行拍賣式的土地批租政策,在賣地時(shí)利用批租契約對(duì)土地利用進(jìn)行管制。1994年以后,港府采取一系列措施壓抑樓價(jià),但未能抓緊時(shí)間增加土地供應(yīng)量及公屋數(shù)量。
2024-08-26 11:02
【摘要】LOGO史上最牛銷售員克里斯托弗的做法違反了道德標(biāo)準(zhǔn):不符合商業(yè)倫理,欺騙現(xiàn)有或者潛在客戶都是一種不道德的行為改變假設(shè):公司本身的道德規(guī)范存在問(wèn)題,因?yàn)椤暗赖隆笔抢豪耍瑥倪@一點(diǎn)上看,克里斯托弗的做法無(wú)可非議思路解析我們所認(rèn)為的道德標(biāo)
2025-05-18 00:59
【摘要】大盤社區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)案例2
2024-08-27 12:25
【摘要】-本資料來(lái)自-1大華集團(tuán)借殼上市案例分析報(bào)告借殼失敗——何處棲身?報(bào)告人員:2020年4月15日分析師大華集團(tuán)代表人大連金牛代表人YOURSITEHERELOGOFighting21.事件回放2.事件分析
2024-08-27 09:56
【摘要】客戶投訴處理及案例分析Page1內(nèi)容1.如何理解客戶投訴2.處理客戶投訴的基本程序及注意事項(xiàng)3.客戶滿意服務(wù)的過(guò)程4.典型案例探討Page2如何理解客戶投訴?投訴客戶是信任公司的人?客戶的投訴是送給公司最好的禮物?客戶投訴指明了公司前進(jìn)的方向、改善運(yùn)作的平臺(tái)?妥善處理客戶投訴,
2024-08-27 09:46
【摘要】1--110月優(yōu)秀銷售個(gè)案分享2--2優(yōu)秀個(gè)案分享—宜興新蘇南/無(wú)錫商廈10月31日12時(shí)左右,兩位陌生的男顧客直接走到我們對(duì)面的潮宏基柜臺(tái),但她們柜臺(tái)并沒(méi)有人及時(shí)的過(guò)來(lái)招待顧客,顧客看了看便往里走,這時(shí)我們的公關(guān)在顧客轉(zhuǎn)身的剎那間立刻面帶微笑親切的向他們鞠躬打招呼,歡迎他們進(jìn)柜臺(tái)挑選,公關(guān)并詢問(wèn)他們想要挑選什
2025-05-19 17:18
【摘要】--1【案例一】客戶資料冬陽(yáng),今年32歲,月收入4000元。老婆27歲,月收入2800元。兒子8個(gè)月。父親76歲,母親63歲,沒(méi)有退休金、醫(yī)保等,身體健康。家庭月平均消費(fèi)支出2800元,存4000元,節(jié)儉過(guò)日子。我夫妻雙方都是國(guó)家公務(wù)員,單位有養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn),自己沒(méi)有買其他保險(xiǎn)。現(xiàn)有住房1幢
2024-08-22 19:53
【摘要】案例分析?某文化公司以策劃組織戶外大型文化演藝活動(dòng)為主要生命線,繼2020年5月在內(nèi)蒙赤峰第一次成功舉辦“內(nèi)蒙赤峰五一假日風(fēng)情節(jié)”之后,剛剛成立的公司呈現(xiàn)出蒸蒸日上的勢(shì)頭,公司領(lǐng)導(dǎo)和員工也信心倍增,并決定于來(lái)年春節(jié)再做一次相似的但規(guī)模更勝于此次的大型文藝活動(dòng)。隨后整個(gè)公司對(duì)全國(guó)大中型城市分別作了詳細(xì)的調(diào)查和研究,包括城市人口、城市消費(fèi)水平
2024-08-26 20:06
【摘要】1C技術(shù)貿(mào)易室項(xiàng)目管理介紹IPMA科技部技術(shù)貿(mào)易室國(guó)際項(xiàng)目管理IPMA2C技術(shù)貿(mào)易室國(guó)際項(xiàng)目管理IPMA介紹內(nèi)容?項(xiàng)目與項(xiàng)目管理?企業(yè)項(xiàng)目管理?寶鋼項(xiàng)目管理的思考?項(xiàng)目管理的案例3C技術(shù)貿(mào)易室國(guó)際項(xiàng)目管理IPMA項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
2025-01-19 10:33
【摘要】1明道·優(yōu)術(shù)北部灣國(guó)際建材商貿(mào)城整合推廣傳播執(zhí)行策略方案2寫在前面的話?北部灣國(guó)際建材商貿(mào)城不是一般的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。?一個(gè)需要4年建設(shè)期,四十年經(jīng)營(yíng),并形成一定影響力的項(xiàng)目。所以,不只是推廣那么簡(jiǎn)單?在現(xiàn)有市場(chǎng)一種沒(méi)有先例的項(xiàng)目建設(shè)思路,一種全新的商業(yè)發(fā)展形態(tài)。3這要求?對(duì)市場(chǎng)深
2024-08-26 13:01
【摘要】工程招投標(biāo)不合同管理案例分析招標(biāo)采販方案山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項(xiàng)目管理專業(yè)招標(biāo)策劃,落實(shí)招標(biāo)基本條件,確定招標(biāo)組織形式,編制合同規(guī)劃確定投標(biāo)資質(zhì),確定招標(biāo)方式,形成招標(biāo)方案。?1、策劃采販批次及標(biāo)包:[案例]某工業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)方案策劃?2、招標(biāo)采販具備的條件、采販組織方式不采販方式的選擇
2025-02-26 14:51
【摘要】--1銷售人員如何開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)--2企業(yè)營(yíng)銷的成敗關(guān)鍵是???產(chǎn)品??服務(wù)??價(jià)格??推銷??廣告??點(diǎn)子?策劃?市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)管理過(guò)程,包括分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制,少一個(gè)環(huán)節(jié)都不行;市場(chǎng)營(yíng)銷不僅是一個(gè)部門的事情,而是企業(yè)產(chǎn)、供、銷、采購(gòu)、開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)
2024-08-20 12:00
【摘要】煙臺(tái)鐵路公司珠璣配送中心規(guī)劃案例分析報(bào)告報(bào)告人:李國(guó)旗西南交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院一、規(guī)劃項(xiàng)目介紹?煙臺(tái)地處山東半島中部,瀕臨黃海、渤海與遼東半島及日本、朝鮮、韓國(guó)隔海相望,是我國(guó)首批14個(gè)沿海開(kāi)放城市,我國(guó)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)城市之一,有良好的區(qū)位及政策優(yōu)勢(shì)。?1999年煙臺(tái)市被山東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)確定為省物
2024-08-27 08:24