【摘要】六、企業(yè)管理、法制管理項目經(jīng)理部管理辦法為規(guī)范項目經(jīng)理部的職能定位、編制定員、組建和解體,保證項目管理的正常有序運行,特制定此管理辦法。項目經(jīng)理部以工程項目為對象組建,負責工程項目從開工到竣工全過程一次性的管理。項目經(jīng)理部隨工程中標而組建,隨工程竣工而解體。一、
2025-04-24 02:04
【摘要】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共13頁集團內(nèi)部財務管理辦法第一章總則第一條為認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī),規(guī)范企業(yè)財務行為,加強經(jīng)濟管理和財務管理,提高經(jīng)濟效益,維護社會主義市場經(jīng)濟秩序,根據(jù)《會計法》、《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務制度》、《企業(yè)會計制度》等法律法規(guī),結(jié)合市政工程的
2024-08-26 11:23
【摘要】企業(yè)財務管理辦法(試行)目錄第一部份:財務管理制度一、總則…………………………………………………(3)二、資金籌集管理及核算制度…………………………..(5)三、貨幣資金管理及核算制度…………………………(12)四、應收款項管理及核算制度…………………………(16)五、存貨管理及核算制度
2024-08-26 20:54
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共102頁農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)財務管理辦法
2024-08-26 20:08
【摘要】工程項目經(jīng)理部管理辦法1、總則為加強和有效的對工程項目的管理,進而提高工作效率,提高生產(chǎn)率,取得較高的經(jīng)濟效益,特制定本辦法。2、項目經(jīng)理部的組建及人員構(gòu)成2、1項目經(jīng)理部的組建項目經(jīng)理部管理人員組成由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及工程部長根據(jù)工程內(nèi)容和復雜程度來確定。項目經(jīng)理應經(jīng)競聘進行初選,最終由總經(jīng)理任命上崗。特殊情況由總經(jīng)理直接任命。項目經(jīng)理部在行政上由工程部管理。項目經(jīng)
2024-08-18 06:18
【摘要】1中鐵四局集團第二工程有限公司項目經(jīng)理部管理辦法二ОО五年十月2前言隨著時間的推移和形勢的變化,公司項目管理出現(xiàn)了很多新特點、新情況,202
2024-12-01 18:21
【摘要】ZHANGDAOMING集團第五工程有限公司財務管理辦法DAOMING集團有限公司財務制度指南第一號財務管理辦法第一章總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為明晰產(chǎn)權(quán)、理順資本與財務管理關(guān)系,利用經(jīng)濟杠桿,完善企業(yè)財務制度體系,規(guī)范財務行為,建立健全內(nèi)部牽制制度,加強企業(yè)內(nèi)部財務管理和經(jīng)濟核算,確保企業(yè)健康、有序發(fā)展,根據(jù)集團公司、《公司章
2025-04-24 05:51
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共17頁集團有限公司財務管理辦法
【摘要】項目經(jīng)理部辦公室管理辦法一、公文管理辦法,主管本單位公文處理工作。。包括簽收、登記、審核、擬辦、承辦、催辦、立卷、歸檔、銷毀等程序,辦公室主任應及時提出擬辦意見送分管領(lǐng)導批示或交有關(guān)部門辦理。需要傳閱的公文,不得在部門、個人之間橫傳。專、兼職人員要負責傳遞、催辦,不得丟失,拖延。傳閱完成后及時歸卷,并且在卷內(nèi)目錄中填寫編號、文件名稱清單。,防止文件丟失。,上級不帶文號文件資料
2025-04-14 07:15
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共17頁
2024-08-26 17:04
【摘要】陜西省漢中市2011年水毀修復工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部管理辦法二〇一二年四月28/30目錄一、管理目標二、項目經(jīng)理部內(nèi)部管理1、項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)框圖2、項目經(jīng)理部工作工作紀律 3、安全管理制度4、考勤管理制度 5、車輛管理制度6、公文處理辦法7、財務
2025-04-18 13:44
【摘要】項目部人員任職審批表項目名稱建設(shè)單位項目規(guī)模(級別)工期工作單位現(xiàn)從事專業(yè)性別出生年月政治面貌文化程度畢業(yè)學校專業(yè)工作時間技術(shù)職稱責任職務身體狀況項目部人員資歷等級擬任項目職務主要工作經(jīng)歷(業(yè)績)工作失誤、失職情況登記基層推薦意見公章
2025-07-07 01:20
【摘要】XX建設(shè)集團有限公司項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和強化集團公司項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理,夯實集團公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保護職工和工人在生產(chǎn)勞動中的安全和健康,預防各類事故的發(fā)生,促進集團公司施工生產(chǎn)的順利進行,特制定本辦法。第二條本辦法依據(jù)國家、上級和本企業(yè)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項目經(jīng)理部的特點制定,適用于集團公司各項目經(jīng)理部。各分子公司可參照本辦法制定
2025-04-18 01:37
【摘要】完達山股份公司工程項目管理辦法目錄第1章總則第2章工程項目的范圍和立項、管理程序及部門第3章可行性報告或立項報告的內(nèi)容第4章工程項目管理第5章工程項目評審 第一章總則第一條為了規(guī)范完達山股份公司及所屬企業(yè)單位工程項目的管理,保證工程項目正確核算,實現(xiàn)工程項目立項目標,同時配合完達山股份公司財務管理制度實施,制定本辦法。第二條完達山股份
2025-04-18 00:52
【摘要】中建局電廠項目經(jīng)理部物資管理辦法(試行稿)1.總則對建筑工程需用的物資(包括設(shè)備、成品、半成品,下同)采購、驗收、運輸、貯存、標識、發(fā)放等過程進行控制,保證工程項目所需的物資均為合格品。通過有效地控制材料質(zhì)量和材料消耗,降低工程材料成本,提高項目管理水平,制定本辦法。2.管理職責2.1項目經(jīng)理部負責本
2024-08-26 22:09