工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法-文庫(kù)吧資料
2024-08-18 06:18本頁(yè)面
【正文】 料員要熟練掌握建筑材料，要經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)建筑材料方面的知識(shí)，作到能識(shí)別建筑材料真?zhèn)?、質(zhì)量好壞、價(jià)格是否合理。5協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦好工程開工備案手續(xù)有關(guān)安全的事宜。3對(duì)特殊施工工序要隨時(shí)進(jìn)行檢查、隨時(shí)進(jìn)行安全交底。6安全員職責(zé)1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，編寫安全施工組織設(shè)計(jì)。5放線員職責(zé)1負(fù)責(zé)按照施工圖紙完成工程的全部放線、定位工作，要求高程和平面位置必須準(zhǔn)確，并嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行規(guī)范施工。10對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防火、防盜、器材、設(shè)備管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8按照施工進(jìn)度實(shí)施安全技術(shù)措施，及時(shí)搭設(shè)各種安全防護(hù)設(shè)施。4負(fù)責(zé)組織工序間的質(zhì)量交接檢，在確認(rèn)上道工序質(zhì)量驗(yàn)收合格后方可安排下道工序施工；，保持料具的合格堆放和妥善保管；6工長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，施工期間任何人不得喝酒、賭博、打仗斗毆、隨地大小便及其他與施工無(wú)關(guān)的工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻清除施工現(xiàn)場(chǎng)。2要求工長(zhǎng)熟練掌握本專業(yè)施工圖紙，熟練掌握各工序的施工過(guò)程，不允許出現(xiàn)窩工、返工等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。3．11完成項(xiàng)目經(jīng)理交代的其它工作。 負(fù)責(zé)收集試化驗(yàn)和過(guò)程能力有關(guān)數(shù)據(jù)，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析施工工程和產(chǎn)品特性的發(fā)展趨勢(shì)，提出質(zhì)量的改進(jìn)意見；8負(fù)責(zé)提出采購(gòu)產(chǎn)品選用的標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求，并會(huì)同材料員對(duì)重要采購(gòu)物資做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證；9參與單位（子單位）工程的放線定位、軸線和標(biāo)高的抄測(cè)及沉降觀測(cè)；10各專業(yè)技術(shù)員要提前提交材料使用計(jì)劃，要求在上道工序結(jié)束之前，必須準(zhǔn)備好下道工序要使用的材料和設(shè)備。6各專業(yè)技術(shù)員對(duì)自己本專業(yè)的分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知本專業(yè)工長(zhǎng)，并要求工長(zhǎng)組織人員立即整改。負(fù)責(zé)單位（子單位）工程原始技術(shù)資料的收集整理，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好竣工驗(yàn)收資料的上報(bào)及辦理相關(guān)手續(xù)；4每次報(bào)表必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，并統(tǒng)一由專人進(jìn)行傳送。3各專業(yè)技術(shù)員職責(zé)1學(xué)習(xí)、掌握統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，貫徹公司的質(zhì)量方針，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程技術(shù)內(nèi)業(yè)管理工作負(fù)直接責(zé)任；2負(fù)責(zé)編制各工種的作業(yè)指導(dǎo)書，向作業(yè)人員進(jìn)行上崗前的技術(shù)質(zhì)量交底，并對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。14負(fù)責(zé)組織檢查、指導(dǎo)各專業(yè)分項(xiàng)工程按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。11負(fù)責(zé)制定在施工過(guò)程中質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)收出現(xiàn)不合格的處置或糾正措施；12負(fù)責(zé)對(duì)肢解分包過(guò)程施工技術(shù)管理的監(jiān)控，及時(shí)索取竣工技術(shù)保證資料。3負(fù)責(zé)承建工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，確保質(zhì)量管理體系相關(guān)過(guò)程的實(shí)施和控制，對(duì)保證施工實(shí)現(xiàn)策劃的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要技術(shù)責(zé)任；4負(fù)責(zé)施工圖和地質(zhì)勘查資料的審查，參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，明確工程特性及法律法規(guī)的要求；5參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；6負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中就有關(guān)工程特性或施工技術(shù)問(wèn)題與有關(guān)部門進(jìn)行溝通；7負(fù)責(zé)審查各工種的作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)員向施工人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底；8負(fù)責(zé)組織對(duì)原材料、構(gòu)配件、工程器具、設(shè)備及過(guò)程產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)、化驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)、化驗(yàn)的結(jié)果有權(quán)決定是否放行；9負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收，代表施工單位填寫檢驗(yàn)結(jié)果并簽字。2技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì)圖紙向各專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。8負(fù)責(zé)工程款的回收工作。1．6負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行工程直接成本的核算工作，作到施工前有成本預(yù)算、施工過(guò)程中按照成本預(yù)算進(jìn)行控制、完工后再進(jìn)行實(shí)際成本核算。1．5負(fù)責(zé)組織編制資金使用計(jì)劃、人工費(fèi)計(jì)劃、材料費(fèi)計(jì)劃及機(jī)械使用計(jì)劃。3全面負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作，依法承擔(dān)安全事故的法律責(zé)任。項(xiàng)目部管理人員職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1．1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作，完成《工程項(xiàng)目承包合同》中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工及工程成本控制目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理要獎(jiǎng)懲分明，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)提高每個(gè)員工的積極性、責(zé)任心和榮譽(yù)感，使員工更加愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)。對(duì)于完成工期、質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)后工程成本指標(biāo)控制在預(yù)算內(nèi)和有結(jié)余的項(xiàng)目經(jīng)理部，由公司對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行考核，依據(jù)考核結(jié)果按照《工程項(xiàng)目承包合同》中的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條款進(jìn)行獎(jiǎng)、懲。4項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)每周將項(xiàng)目經(jīng)理部采購(gòu)的材料及物資清單上報(bào)給公司經(jīng)濟(jì)組。3工程施工用、金額較大的材料，（如鋼材、商品混凝土、腳手架、模板等）及工程用的固定資產(chǎn)設(shè)備，由項(xiàng)目經(jīng)理部提出計(jì)劃申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。2項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)各專業(yè)工程師依據(jù)施工圖紙?zhí)岢龅男枨笥?jì)劃，采購(gòu)常用材料（水泥、砂石、柴油等），及少量費(fèi)用的材料。具體金額待工程開工后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，下發(fā)至項(xiàng)目
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