7s培訓(xùn)教材(ppt35)-現(xiàn)場(chǎng)管理-文庫(kù)吧資料
2024-08-26 09:44本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)性 ?（Q）品質(zhì) ?（C）降低成本 ?（D）交貨期 ?（S）安全 ?（M）士氣 ? 生產(chǎn)性是指相對(duì)于投入的產(chǎn)出。那么企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，都將很容易地得到貫徹落實(shí)下來(lái)，并取得成效。因此素養(yǎng)不但是7S的最終結(jié)果，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者所期待的最終目的。 教育員工以先進(jìn)為榮，落后為恥，要不甘人后。 營(yíng)造團(tuán)隊(duì) 精神。 整齊擺放物品放置標(biāo)志卡。 ? 做法 在騰出之空間上規(guī)劃放置場(chǎng)所及位置。 用時(shí)即取，消除尋找時(shí)間 提高工作效率 。 整齊擺放物品放置標(biāo)志卡。 ? 做法 在騰出之空間上規(guī)劃放置場(chǎng)所及位置。 用時(shí)即取，消除尋找時(shí)間 提高工作效率 。一個(gè)時(shí)刻清潔的環(huán)境，除了員工感覺(jué)干凈衛(wèi)生，充滿干勁之外，更可以借此提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司的形象。也就是說(shuō)清潔不僅是前面三個(gè)步驟（ 3S）的效果，也是它的結(jié)果。 評(píng)比競(jìng)賽，相互推進(jìn) 舉例說(shuō)明 效果 ● 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 ● 提高員工文明禮貌水準(zhǔn) ●營(yíng)造團(tuán)體精神 ●現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻保持美觀狀態(tài) ●維持前 3S的效果 清 潔 清潔舉例 如是一個(gè)房間一個(gè)星期不去管它的話，那一定是物品到處都是 ,亂七八糟。 ? 做法 日送檢，將清潔點(diǎn)用標(biāo)簽標(biāo)示。 ?目的 將清掃工作細(xì)微化、潔凈化。不僅可以維護(hù)機(jī)器設(shè)備的壽命，也創(chuàng)造一個(gè)潔凈的工作環(huán)境。再者如果機(jī)器設(shè)備不進(jìn)行點(diǎn)檢，沒(méi)有點(diǎn)檢記錄，也不利于查找設(shè)備損害的真正原因。 ? 做法 潔凈環(huán)境，可以保持好的工作情緒及企業(yè)形象，清掃地面及工作臺(tái)、燈吊架、傳送帶等其它死角 。 發(fā)現(xiàn)臟污問(wèn)題，及時(shí)解決。如發(fā)絲。 小問(wèn)題 \想想看 ? ? 在你的職場(chǎng) ,決定“什么東西、多少數(shù)量、放在哪里”了嗎？ ? 你能夠迅速找到你想要的東西嗎？ ? 如果想使用的工具不在應(yīng)在的位置、要組裝的部品不在其存放的地點(diǎn)，你怎么辦？ ? 你有了“物歸原處”的決心了嗎？ 清掃 將不要東西，加以排除、丟棄，以保持工作場(chǎng)所無(wú)垃圾、無(wú)污垢之狀態(tài)。 A、 B先生的差距是明顯的，在個(gè)人使用的時(shí)候問(wèn)題不在，但是在很多人使用的情況下，就會(huì)現(xiàn)很多問(wèn)題。 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示 ? 整頓的 3定 原則：定點(diǎn)
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