【正文】 格地向?qū)W員們傳達(dá)上課紀(jì)律，并嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)費保障：學(xué)校積極籌措資金，加大投入，為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。培訓(xùn)總結(jié)：總結(jié)中要肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，對培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進(jìn)措施，保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展?？己私Y(jié)果分合格、不合格兩個等次，無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。培訓(xùn)考核：校本培訓(xùn)組織者和實施者必須根據(jù)校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動，并記好筆記，每次有出勤統(tǒng)計，有過程記載。對不同層次的教師提出不同的培訓(xùn)要求，但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。堅持做到勤學(xué)習(xí)，勤鉆研，勤反思。善于反思的態(tài)度。團隊合作的態(tài)度。強化六種工作態(tài)度：積極參與的態(tài)度。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。d、提高教師對新課改的研究，探索能力，提高全體教師的科研水平。b、進(jìn)一步發(fā)展教師個性特長，使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性，并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。并且參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù)，全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)。員工規(guī)章制度手冊篇七為了培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍，深化教育改革，全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新人才。七、各培訓(xùn)班上課內(nèi)容由各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人與培訓(xùn)班指導(dǎo)老師協(xié)商決定。五、各培訓(xùn)班必須及時地向中心反饋培訓(xùn)班信息。勤策勤力，通力合作，以轉(zhuǎn)運部團隊為主，努力做好各項工作，發(fā)揮自身的最大精力，為轉(zhuǎn)運部作出最大的貢獻(xiàn)!員工規(guī)章制度手冊篇六二、培訓(xùn)班必須要通過中心審核通過的才能予以開班，否則不予以認(rèn)證。二、轉(zhuǎn)運部辦公用具管理辦法:公司及轉(zhuǎn)運部提倡艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約，員工要愛惜公物、物盡其用，反對奢侈和浪費文具及紙張統(tǒng)一領(lǐng)取，按需分配，領(lǐng)取責(zé)任人明確公司及轉(zhuǎn)運部公物不得挪作私用，不得擅自動用或取用，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得起用轉(zhuǎn)運部電話傳真主要是與外界溝通，方便開展業(yè)務(wù)，所以電話傳真不準(zhǔn)私用轉(zhuǎn)運部接電話標(biāo)準(zhǔn)用語為“您好!__速遞”或“您好!__速遞__轉(zhuǎn)運部”電腦維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)直接找公司it部門，其他人員不得私自處理未經(jīng)授權(quán)人員不得使用轉(zhuǎn)運部電腦及其設(shè)備電腦授權(quán)人員須負(fù)責(zé)電腦及其設(shè)備的使用和保養(yǎng)并及時檢查和清潔，并做好交接記錄1文件的傳閱及交接，須及時做好記錄1其他管理辦法按公司章程處理三、轉(zhuǎn)運部操作流程:提貨:領(lǐng)取提貨計劃單出車提取動作卸車快遞公司規(guī)章制度出貨:裝車領(lǐng)取出港單據(jù)出車關(guān)聯(lián)單位的簽收回執(zhí)四、轉(zhuǎn)運部各崗位工作職責(zé):(一)經(jīng)理直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)維續(xù)轉(zhuǎn)運部的正常運作研究、制定轉(zhuǎn)運部的規(guī)章制度、工作流程、崗位職責(zé)等高效的工作方式與公司關(guān)聯(lián)部門及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，維護(hù)及提升公司和轉(zhuǎn)運部的良好聲譽本部門突發(fā)事件的處理做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析合理化人員的分配和管理轉(zhuǎn)運部辦公環(huán)境和工作態(tài)度的維護(hù)監(jiān)督本部門單據(jù)和員工考勤的審核保證本部門各種車輛、設(shè)備、設(shè)施的正常運行1制定本部門培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)事宜1遵守公司及轉(zhuǎn)運部的各項章程1隨時跟蹤反饋工作事宜(二)協(xié)理直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)維續(xù)轉(zhuǎn)運部本班的正常運作指派本班員工的具體工作并督促其按時按質(zhì)完成組織協(xié)調(diào)貨物進(jìn)出港高效作業(yè)本班各種數(shù)據(jù)及員工考勤的統(tǒng)計記錄本班突發(fā)事件的處理特急件、急件、限時件的特殊處理本班辦公環(huán)境、工作態(tài)度及各種車輛、設(shè)備、設(shè)施等的維續(xù)本班與外界的聯(lián)絡(luò)溝通遵守公司及轉(zhuǎn)運部的各項規(guī)章制度1上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作1與上、下班協(xié)理進(jìn)行工作交接，并做好交接記錄(三)內(nèi)務(wù)提貨通知的處理(記錄、傳達(dá)等)公司mis系統(tǒng)及oa平臺的操作(收、發(fā)郵件等)異常貨物的處理各種數(shù)據(jù)的入錄、上傳及保存轉(zhuǎn)件的處理特急件、急件、限時件的特殊處理資料的記錄、分類(詳細(xì)、真實)電腦的維護(hù)，保持電腦的正常運行遵守公司及轉(zhuǎn)運部的各項規(guī)章制度上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作1與上、下班內(nèi)務(wù)進(jìn)行工作交接，并做好交接記錄(四)操作員進(jìn)出港貨物的掃描(準(zhǔn)確、快速)不良貨物的處理(安全)貨物的分揀(準(zhǔn)確、快速、安全)貨物的包裝(安全、快速)辦公用具的使用(正確、維護(hù))辦公設(shè)備、設(shè)施的使用(正確、安全)工作區(qū)域的維護(hù)(清潔、安全)特急件、急件、限時件的特殊處理需要協(xié)助的相關(guān)工作遵守公司及轉(zhuǎn)運部的各項規(guī)章制度1上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(五)搬運工貨物的搬運(準(zhǔn)確、安全、快速)特急件、急件、限時件的特殊處理需要協(xié)助的相關(guān)工作遵守公司及轉(zhuǎn)運部的各項規(guī)章制度上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(六)押車員配合駕駛員做好提貨、出貨等工作保證所押車輛中的貨物的數(shù)量、安全保存所押車輛中的各種單據(jù)提醒駕駛員行車安全所押車輛在提貨、出貨動作中的異常處理裝卸貨物須親自清點數(shù)量、規(guī)格、型號、品牌、包裝等情況，必須做到準(zhǔn)確、安全所押車輛在途中如發(fā)生故障或堵車等原因應(yīng)及時向轉(zhuǎn)運部報告，并做好應(yīng)急工作裝卸貨物時應(yīng)注意裝卸順序、數(shù)量及裝卸地點等特急件、急件、限時件的特殊處理貨物簽收回執(zhí)的交接1需要協(xié)助的相關(guān)工作1遵守公司及轉(zhuǎn)運部的各項規(guī)章制度1上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(七)駕駛員遵守公司及轉(zhuǎn)運部的各項規(guī)章制度遵守國家及地方的各項法律法規(guī)維護(hù)所行駛車輛的良好運行車輛的日常清洗、加油、保養(yǎng)或報修保證自身各項證件的有效使用備好管好隨車工具，便于出車時應(yīng)急使用正常駕駛車輛，預(yù)防車輛事故嚴(yán)禁酒后行駛、疲勞駕駛嚴(yán)禁駕駛員開車回家或辦私事，嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或租借給他人1車輛在工作中的異常處理1各種車輛行駛票據(jù)的保存、記錄及報銷1提貨、出貨的39。具有很強的溝通能力，能處理公司對內(nèi)、對外各種關(guān)系。(四)、管轄范圍：公司各部門后勤、。對公司人力資源管理諸方里的制度、規(guī)定的執(zhí)行情況有權(quán)檢查、監(jiān)督。(三)、工作權(quán)限：有敦促各部門及時做好文件與資料的立卷、回檔工作的義務(wù)。對得知公司呈現(xiàn)沉大非常情形后已及時背經(jīng)理反應(yīng)，致使形成嚴(yán)重喪失負(fù)責(zé)。(二)、管理職責(zé)：對印章、引見信管理不嚴(yán)或使用不該而制成的不良效果負(fù)責(zé)。協(xié)幫公司對員工入行各類規(guī)章制度的培訓(xùn)以及各類專業(yè)性學(xué)問培訓(xùn)的部署。負(fù)責(zé)辦理員工入職合同、離任、提升、調(diào)職、賞罰功程中的各種手續(xù)。協(xié)助行政總監(jiān)依據(jù)各部門用人需求進(jìn)行招聘、挑選，以做到量才錄用。協(xié)助公司做好各類文件的年審、更正及辦理。四、行政人員崗位職責(zé)：(一)、直交職責(zé)：協(xié)助行政總監(jiān)草擬、訂正公司各項管理規(guī)章制度。定期起草銷售工作計劃并提交給主管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)本銷售部銷售合同的跟蹤。負(fù)責(zé)本銷售部銷售檔案的整理、跟蹤及管理。三、銷售代表崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)客戶的往來接待工作及產(chǎn)品的初步介紹。負(fù)責(zé)銷售資料的監(jiān)控和準(zhǔn)備，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團隊建設(shè)，并提交人員使用與管理建議。二、銷售主管崗位職責(zé)：定期起草銷售工作計劃、人員安排，并負(fù)責(zé)計劃和安排的實施。幫助公司領(lǐng)導(dǎo)管理公司的基本運作。負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售的資金回籠。負(fù)責(zé)對駐外各代理商、經(jīng)銷點監(jiān)督、檢查、反饋工作。(四)、關(guān)于試用、實習(xí)人員，新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。(二)、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。員工規(guī)章制度手冊篇五總則：為使本公司作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。自覺的發(fā)展意識是不斷進(jìn)取的前提。創(chuàng)新：企業(yè)的發(fā)展壯大，需要沖破陳規(guī)，不斷開拓，而善于創(chuàng)新的頭腦和富于創(chuàng)新的群體是企業(yè)的生命之源。能夠與人合作、良好溝通是組織的要求，是團隊精神及個人綜合素質(zhì)的具體表現(xiàn)。忠誠：認(rèn)同明遠(yuǎn) 的價值觀，忠誠明遠(yuǎn)事業(yè)，具有高尚的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，能夠?qū)⒆陨韨€性與企業(yè)文化充分融合。__人的準(zhǔn)則：忠誠、合作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、進(jìn)取。為樹立公司形象、維護(hù)公司利益而做出重大貢獻(xiàn)的其它行為。為公司利益而犧牲個人利益，勇于承擔(dān)責(zé)任者。對公司經(jīng)營管理或業(yè)務(wù)工作提出合理化建議，公司采納后經(jīng)濟效益顯著改善者。4)已有1次嚴(yán)重警告再犯任何過失或有3次警告者。2)違反《員工守則》所列任一條款，使公司蒙受名譽及經(jīng)濟損失者。3)累計有2次警告者。，經(jīng)查實給予嚴(yán)重警告處分，并同時扣除該員工當(dāng)月稅前工資總額的20%作為經(jīng)濟處罰：1)12個月內(nèi)累計曠工1日以上2日(含)以內(nèi)者。2)1月內(nèi)曠工1日(含)以內(nèi)者。，包括轉(zhuǎn)移和泄露公司各項成果和秘密。五. 網(wǎng)絡(luò)使用。超過3次，每次遲到和早退，按三分之一日工資扣除作為處罰。=員工月基本工資/病假天數(shù)。病假要有縣級以上醫(yī)療單位的醫(yī)療證明。4. 工作時間要佩帶胸牌。員工在辦公時間內(nèi)不得著低領(lǐng)衫、露臍衫、緊身衣短褲、超短裙、睡衣(裙)式及透明、暴露、色彩過于亮麗等各種不適合在辦公時間穿著的服裝，不得穿拖鞋及拖鞋式的休閑鞋，不得赤腳。9. 司系統(tǒng)和設(shè)備安全，員工計算機所需的系統(tǒng)和應(yīng)用軟件應(yīng)由技術(shù)部門專人安裝，員工不得私自安裝與工作無關(guān)的各種軟件及登入與工作無關(guān)的網(wǎng)站。7. 前應(yīng)將辦公用品收拾整齊，按保密要求保存文件和軟盤，關(guān)閉電源，鎖好抽屜和門窗。6. 作時間不得打私人電話。4. 不得在公司的辦公區(qū)域吃午餐。員工應(yīng)自覺維護(hù)辦公環(huán)境的整潔，辦公用品應(yīng)擺放整 齊。員工受聘期間有獲得與職位相關(guān)的技術(shù)、商業(yè)秘密及其它保密信息的權(quán)利，但同時具有保證不向任何第三方泄露公司任何保密事項的義務(wù)。8. 不得營私舞弊，接受賄賂或回扣。6. 充分發(fā)揚團隊精神，相互支持與合作，分享知識與技術(shù)。4. 自尊并尊重他人，誠實對待同事、客戶及供應(yīng)商。2. 熟悉并認(rèn)同公司理念與企業(yè)文化，將個人成長與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。第五十七條、本手冊各條規(guī)定解釋權(quán)屬廠部。在給予上述行政處分時，可同時給予一次性罰款或降薪處理。第五十五條、對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公交、司法機關(guān)處理。行政處分分為警告、記過