企業(yè)采購與供應(yīng)商管理七大實(shí)戰(zhàn)技能(doc10)-采購管理-文庫吧資料
2024-08-25 17:36本頁面
【正文】 形成有效的監(jiān)督機(jī)制 ①全球范圍內(nèi)的企業(yè)、政府都已普遍采用 （ 2）充分競爭，優(yōu)中選優(yōu)；提高質(zhì)量，降低價格（最佳性價比） ●必須有良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ●必須有足夠的供貨渠道和供應(yīng)能力 ●必須有社會認(rèn)同的技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn) ●必須有專家隊(duì)伍 ●有足夠公開的媒體 （ 2）采購量足以吸引投標(biāo)人參標(biāo) 【自檢】 請做下面連線題： ①綜合評標(biāo) Ａ．是一種以價格加其它因素為基礎(chǔ)的評標(biāo)方法 ②打分法 Ｂ．特別適用于各項(xiàng)后續(xù)費(fèi)用很高的設(shè)備采購 ③以壽命周期 為基礎(chǔ)的評標(biāo) Ｃ．考慮的要素、分值的分配、打分標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)在 招標(biāo)書中做出明確規(guī)定 ④以最低評標(biāo)價為基礎(chǔ)的評標(biāo) Ｄ．把評標(biāo)價格（不是供應(yīng)商報價）看作是評標(biāo)的 惟一因素 見參考答案 1－ 1 招標(biāo)采購實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)借鑒 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)一 背景情況 Ａ供應(yīng)商接到Ｂ公司的上海分公司打來電話，說要購買 10臺筆記本電腦，不久又接到Ｂ公司總部電話詢問 100 臺電腦的價格，其中有 10 臺是筆記本電腦，他們分別咨詢了型號和配置的詳細(xì)情況。 簽訂合同有兩種方法： ◆在發(fā)中標(biāo)書的同時，將合同文本郵寄給中標(biāo)者，要求其在規(guī)定的時間內(nèi)簽字退回； ◆二是中標(biāo)者收到中標(biāo)通知書后，在規(guī)定時間內(nèi)，派人前來簽訂合同。 決標(biāo)與簽訂合同 決標(biāo) 就是將合同授予最低評標(biāo)價的投標(biāo)人，并要求在投標(biāo)有效期內(nèi)進(jìn)行。 各要素比值分配如下：投標(biāo)價 60～ 70 分，零配件 10 分，技術(shù)性能、維修、運(yùn)行等 3 種費(fèi)用共 10 分，售后服務(wù) 5分，標(biāo)準(zhǔn)備件 5分，以上各項(xiàng)合計共 100分。 評標(biāo)時在標(biāo)書報價的基礎(chǔ)上，加上一定的運(yùn)行期內(nèi)的各 項(xiàng)費(fèi)用，再減去一定年限后設(shè)備的殘值，即扣除這幾年折舊費(fèi)用后的設(shè)備殘余值，并按投標(biāo)書中規(guī)定的貼現(xiàn)率來折算成凈現(xiàn)值。 綜合評標(biāo)是一種以價格加其它因素為基礎(chǔ)的評標(biāo)方法，尤其在采購耐用物品，如車輛、發(fā)動機(jī) 及其它設(shè)備時特別適用。 四大評標(biāo)方法 把評標(biāo)價格（不是供應(yīng)商報價）看作是評標(biāo)的惟一因素，即合理的利潤加上以下兩種成本中的其中一種： ◆進(jìn)口貨物的到岸價，即成本＋保險＋運(yùn)費(fèi)； ◆國產(chǎn)貨物的出廠價，即原材料及零部件采購成本＋生產(chǎn)成本＋稅款（不包含銷售稅）。以電傳、電報等方式來投標(biāo)的，不予開標(biāo)。 經(jīng)過資格預(yù)審，縮小潛在供應(yīng)商的范圍，以避免對不合格供應(yīng)商的無效勞動和不必要的支出，同時也節(jié)省了招標(biāo)人的時間和精力，提高了招標(biāo)效率。 招標(biāo)采購作業(yè)流程分析 招標(biāo)準(zhǔn)備與投標(biāo) 招標(biāo)準(zhǔn)備主要有兩項(xiàng)工作： 圖 1－ 1 招標(biāo)采購作業(yè)流程分析圖 4 招標(biāo)書是潛在供應(yīng)商進(jìn)行準(zhǔn)備和參加投標(biāo)、采購方評標(biāo)和簽訂合同的共同依據(jù)，以便潛在供應(yīng)商填寫招標(biāo)書上規(guī)定的要求他填寫的相關(guān)內(nèi)容，準(zhǔn)備投標(biāo)，并把已填寫完整的招標(biāo)書在規(guī)定的時間、地點(diǎn)送達(dá)招標(biāo)人。 ②參加競標(biāo)的單位據(jù)此提出自己的規(guī)劃或設(shè)計的初步方案，并闡述方案的優(yōu)點(diǎn)、人員配置、完成時間和進(jìn)度安排、總投資估算等，一并報送招標(biāo)人。 ◆方案競賽 方案競賽是企業(yè)進(jìn)行工程規(guī)劃設(shè)計任務(wù)招標(biāo)時常用的一種議標(biāo)方式。如果一家不成，再邀它家，直到成功。盡量避免由邀請招標(biāo)再轉(zhuǎn)入公開招標(biāo)，以免太過費(fèi)時、費(fèi)力、費(fèi)錢了。 3 邀請招標(biāo)的最大優(yōu)勢是可以縮小范圍、鎖定目標(biāo)、速戰(zhàn)速決
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1