管理環(huán)境ppt21企業(yè)如何做好環(huán)境管理-iso14000-文庫吧資料
2024-08-25 13:58本頁面
【正文】 顧客 ? 競爭者 ? 政府 ? 公共社團 第二節(jié) 管理環(huán)境特征性分析 ? 環(huán)境不確定性分析 ? 環(huán)境（行業(yè)）成長性分析 ? 環(huán)境（行業(yè)）競爭性分析 一、環(huán)境不確定性分析 ? 環(huán)境的變化程度： 指環(huán)境變化的速度及可預見程度 ? 環(huán)境的復雜程度： 指環(huán)境中要素數(shù)量及組織所擁有的與這些要素相關(guān)的知識廣度。 ? 管理者既要積極適應環(huán)境又要設法改變環(huán)境 ? 管理環(huán)境的構(gòu)成 ? 管理環(huán)境特征性分析 第一節(jié) 管理環(huán)境的構(gòu)成 一般環(huán)境 ? 指存在于組織外部的對組織績效可能產(chǎn)生影響的非特定因素。第五章 管理 環(huán)境 ? 指存在于組織外部的對組織績效有現(xiàn)實和潛在影響的各種力量和因素的總和 ? 環(huán)境變化為組織提供新的機會，也帶來威脅；環(huán)境變化有一定的趨勢性。 ? 研究環(huán)境的目的在于趨利避害；預測變化，迅速應對。 ? 政治法律 ? 社會文化 ? 經(jīng)濟環(huán)境：宏觀經(jīng)濟環(huán)境 微觀經(jīng)濟環(huán)境 ? 技術(shù)環(huán)境 具體環(huán)境 ? 指存在于組織外部的對組織績效有直接影響的特定因
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