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管理環(huán)境ppt21企業(yè)如何做好環(huán)境管理-iso14000-閱讀頁

2024-09-06 13:58本頁面
  

【正文】 向一體化的可能性 * 轉(zhuǎn)移成本 * 信息完備程度 替代威脅 ? 能滿足消費者同種需要的同類商品或具有相同功能和使用價值的其他商品都可看成“替代品” ? 替代品是否在價格上具有吸引力;替代品在質(zhì)量、性能以及其他一些重要屬性方面的顧客滿意度怎樣;購買者轉(zhuǎn)向替代品的難易程度如何等都會影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭強度,限制產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品的最高限價 現(xiàn)有競爭者 ? 影響現(xiàn)有競爭者之間競爭強度的因素: ? 競爭者數(shù)量 ? 產(chǎn)業(yè)增長率 ? 產(chǎn)品差異化程度 ? 退出障礙 ? 競爭者競爭實力 企業(yè)競爭力的衡量指標(biāo) ? 銷售增長率: 指當(dāng)年銷售額與上年相比的增長幅度。 ? 市場占有率: 指市場總?cè)萘恐衅髽I(yè)所占份額,其數(shù)額為企業(yè)某產(chǎn)品銷售量占該類產(chǎn)品總銷售量的比值。 ? 產(chǎn)品獲得利能力: 用利潤額和銷售利潤率表示的企業(yè)是否具有持續(xù)競爭能力的支持性指標(biāo)。 現(xiàn)有競爭者分析的基本框架 思考題 “保潔”公司。后來注意到,影視作品及電視廣告中出現(xiàn)的家庭居室多使用各色塑料百葉窗,這種現(xiàn)象漸成時尚。你認(rèn)為該公司的調(diào)整是對何種環(huán)境因素的適應(yīng)?
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