【正文】 圖紙； ?調(diào)查收集本組織與環(huán)境法規(guī)符合性相關(guān)的資料及數(shù)據(jù)； ?評(píng)價(jià)本組織對(duì)環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求的符合程度 。 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 環(huán)境管理方案 、時(shí)間表及方法 ,應(yīng)定期予以修訂以反映組織目標(biāo)和指標(biāo)和 變化情況 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 機(jī)構(gòu)和職責(zé) () 、執(zhí)行工作的人員的職責(zé)和義務(wù) 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 環(huán)境職責(zé)和權(quán)限劃分案例 環(huán)境職責(zé) 環(huán)境責(zé)任人 確定總體方向 董事長(zhǎng)，總經(jīng)理 制定環(huán)境方針 董事長(zhǎng)，總經(jīng)理 目標(biāo)、指標(biāo)和方案 有關(guān)經(jīng)理 監(jiān)控體系整體工作 管理代表，委員會(huì) 確保持續(xù)改進(jìn) 所有經(jīng)理 遵守程序與指導(dǎo)書 全體員工 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 職責(zé)劃分可能出現(xiàn)的問題 ?對(duì)職責(zé)規(guī)定不清或理解不清 ?培訓(xùn)和資源不充足 ?權(quán)限不明確或太小 ?某些員工職責(zé)過多或某些卻沒有 ?不一致的職責(zé)劃分 ?環(huán)境管理者代表權(quán)限太小或被孤立 ?各部門、各經(jīng)理間缺乏協(xié)調(diào) 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 培訓(xùn)、意識(shí)與能力（ ) 、規(guī)模、人員素質(zhì)確定培 訓(xùn)的需求范圍，制定和保持培訓(xùn)程序 ,制定不同層次的培訓(xùn)計(jì)劃 ,組織專門的培訓(xùn) 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 意識(shí)培訓(xùn) 所有員工應(yīng)接受提供的下列培訓(xùn) : 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 培訓(xùn)計(jì)劃 ?培訓(xùn)的要求 ?員工現(xiàn)有的知識(shí)和技能狀況 ?企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)部條件和外部要求 ?培訓(xùn)的時(shí)間和方式 ?預(yù)期的效果 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 環(huán)境管理培訓(xùn) 環(huán)境管理培訓(xùn)主要針對(duì)組織的管理層員工 深入了解技術(shù)環(huán)境問題 : 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 培訓(xùn)方法 ?專家討論會(huì)、專題討論會(huì)和講課 ?機(jī)構(gòu)內(nèi)部的業(yè)務(wù)通訊和雜志 ?招貼展示 ?由同事、管理者進(jìn)行的在職培訓(xùn) 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 信息交流（ ) . 體現(xiàn)在各部門 ,各層次之間的協(xié)作上 體現(xiàn)在組織與相關(guān)方之間的交流 ,包含了對(duì)所有環(huán)境事件的處理及反饋 . 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 信息交流的目的 、目標(biāo)、指標(biāo)和方案的認(rèn)識(shí) 、審核和評(píng)審的結(jié) 果傳達(dá)給組織內(nèi)部有關(guān)人員 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 相關(guān)方 政府法規(guī) 公眾意見 員工 投資者 消費(fèi)者 公司 供方 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 相關(guān)方 ?供應(yīng)方 ?顧客、消費(fèi)者 ?政府立法者、監(jiān)督者 ?投資者 ?員工 ?非政府組織、環(huán)境團(tuán)體、當(dāng)?shù)鼐用? 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 信息交流的內(nèi)容 ?組織簡(jiǎn)介 ?環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo) ?環(huán)境管理過程 ?環(huán)境表現(xiàn)評(píng)價(jià) ?需要改進(jìn)和地方 ?獨(dú)立驗(yàn)證的情況 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 ? 工廠運(yùn)作描述 ? 評(píng)價(jià)與工廠運(yùn)作有關(guān)的重大環(huán)境問題 ? 污染排放數(shù)據(jù)匯總 –廢物的產(chǎn)生量 – 原材料消耗 – 能量和水 – 噪聲 –其他重大環(huán)境方面 ? 企業(yè)環(huán)境政策的說明 ? 工廠規(guī)劃和管理體系 ? 下一次公布申明的時(shí)限 ? 承擔(dān)環(huán)境申明書的單位名稱 ? 指出上一次申明書公布后，出現(xiàn)的明顯變化 EMAS環(huán)境申明書的內(nèi)容 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 環(huán)境管理體系文件編制（ ) 手冊(cè) A 程序 B C 作業(yè)指導(dǎo)書、表格 按標(biāo)準(zhǔn)描述環(huán)境管理體系 描述各職能部門有關(guān)活動(dòng) 詳細(xì)作業(yè)文件 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 編制文件應(yīng)注意的問題 ?要進(jìn)行很好的策劃 ?要充分利用現(xiàn)有的程序 ?要考慮文件和可操作性 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 文件管理 () ?批準(zhǔn) ?發(fā)放 ?使用 ?更改 ?報(bào)廢 ?回收 ?處置 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 運(yùn)行控制 () 應(yīng)的程序 、有效的維護(hù)保養(yǎng) 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 運(yùn)行控制可能的活動(dòng) ?研究開發(fā)中的設(shè)計(jì) ?采購 ?訂立承包合同 ?原材料的搬運(yùn)和儲(chǔ)存 ?生產(chǎn)和維護(hù) ?實(shí)驗(yàn)室工作 ?產(chǎn)品運(yùn)輸 ?營(yíng)銷、廣告 ?用戶服務(wù) ?資產(chǎn)獲取和設(shè)施建造 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 可能的程序文件 ?固體廢棄物管理程序 ?化學(xué)危險(xiǎn)品管理程序 ?環(huán)境相關(guān)設(shè)備管理程序 ?能源管理程序 ?資源管理程序 ?對(duì)相關(guān)方施加影響控制程序 ?清潔綠化管理程序 ?污染控制程序 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)（ ) ? 組織應(yīng)制定并保持處理環(huán)境意外事件和潛在緊急情況的 程序 ? 要知道會(huì)有什么樣的緊急狀態(tài)以及發(fā)生緊急狀態(tài)后如何 處理 ? 為保證程序運(yùn)行的有效性要進(jìn)行定期的驗(yàn)證 ? 對(duì)采取的糾正措施及程序的更改要予以記錄 ? 有關(guān)人員都應(yīng)進(jìn)行緊急事故響應(yīng)的訓(xùn)練，以確保人員的 意識(shí)和能力 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 應(yīng)急準(zhǔn)備要考慮的因素 ?向空氣中的意外泄漏 ?向水域和土壤中意外泄漏 ?泄漏事故對(duì)環(huán)境和生態(tài)系統(tǒng)的特定影響 ?特殊氣候帶來的影響 ?其它意外事件 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 監(jiān)測(cè) () ?對(duì)組織從事的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測(cè) ?對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果的評(píng)價(jià) 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 不符合、糾正與預(yù)防措施（ ) 不符合的含義 是指各種不符合環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)或其它任何體系要求的情況。 ?一個(gè)組織能夠控制的或可望對(duì)其施加影響的環(huán)境因素 。 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 環(huán)境因素的識(shí)別 ?組織在提供產(chǎn)品、服務(wù)和全部活動(dòng)中可能存在的環(huán)境因素。 ?持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 環(huán)境方針的內(nèi)容 ： ?應(yīng)與組織活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)相關(guān) ?應(yīng)描述所涉及的環(huán)境領(lǐng)域 ?既強(qiáng)調(diào)宏觀的也強(qiáng)調(diào)微觀的環(huán)境因素 ?可以包括職業(yè)健康和安全因素 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 環(huán)境方針可能的主題： ?普遍原則 ?戰(zhàn)略與策劃 ?特定的目標(biāo)與指標(biāo) ?需服從的因素 ?產(chǎn)品 ?培訓(xùn)和交流 ?對(duì)工人的保護(hù) 康 達(dá) 信 管 理 顧 問 對(duì)環(huán)境方針的一個(gè)重要要求 如果該組織從屬于一個(gè)更大的組織，其環(huán)境方針還應(yīng)符合后者的方針，并得到后者的認(rèn)可。 ?是實(shí)施與改進(jìn)組織的 環(huán)境管理體系的推動(dòng)力，具有保持忽然潛在改進(jìn)環(huán)境行為的作用。 ?是一個(gè)組織對(duì)其全部環(huán)境行為的意圖和原則的聲明。內(nèi)審員培訓(xùn) 39人次。 涉及重大環(huán)境因素人員培訓(xùn) 120人次。 康佳公司推行環(huán)境管理體系歷程 ＊ 1997年底，陳總經(jīng)理提出實(shí)施 ISO14001 ＊ 1998年初，總部成立 ISO14001領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組 ＊ 1998年 34月，初始環(huán)境評(píng)審 ＊ 1998年 45月，體系策劃和文件編寫 ＊ 1998年 6月 5日，體系試運(yùn)行 ＊ 1998年 8月 10月， EMS內(nèi)審和管理評(píng)審 ＊ 1998年 10月 2 22日，接受國(guó)家環(huán)保局環(huán)境管理體系審核中心王順祺部長(zhǎng)、王孝霞工程師審核 康 達(dá) 信 管 理 顧