商管部20xx年度工作總結(jié)與20xx年工作計(jì)劃-文庫吧資料
2025-01-30 04:28本頁面
【正文】 層主管在日常工作中積極與各商家老板進(jìn)行溝通，從管理、營銷、安全、售后服務(wù)等各個(gè)方面傾聽他們的意見或建議，并給商家老板提供有效建議，促使商家始終保持著良好的商業(yè)積極性，極大的促進(jìn)了我商場的穩(wěn)步發(fā)展。 2021 年，在高總的指導(dǎo) 與幫助下，在全體同仁的大力配合下成功招入商戶 20 多戶，其中涵括利澳克魯克櫥柜、嘉美布藝、漢斯格雅衛(wèi)浴、西班牙樂家衛(wèi)浴、杜拉維特衛(wèi)浴、大自然照明、圣象瑞寶壁紙、再現(xiàn)輝煌藝術(shù)砂巖等多個(gè)中高檔品牌，并新增智能鞋柜業(yè)態(tài)，新租賃面積約為 9000 余平方，截止到目前商場出租率達(dá)到了 %（ %），與去年同期相比增長 %。公司的此調(diào)整舉措一方面消化了一層?xùn)|南角 1300 平方空置面積，解決了開業(yè)至今的商場死角問題；同時(shí)在提高 8 戶老業(yè)戶的品牌展示檔次的同時(shí)，引進(jìn)了品格、法獅龍、羅格朗、頂上、今頂 5 戶中高檔吊頂品牌，整合了同行商場的吊頂資源。針對此問題，商管部在公司公裝的協(xié)助下，對吊頂區(qū)老業(yè)戶進(jìn)行輿論宣傳，一告知公司調(diào)整的決心，二增強(qiáng)老業(yè)戶的信心。商管部首先對原吊頂區(qū)位置有針對性的進(jìn)行市場調(diào)研，對意向品牌及經(jīng)銷商進(jìn)行考察，將符合要求的衛(wèi)浴品牌進(jìn)行意向鎖定后，逐步開展吊頂區(qū)調(diào)整工作。 （三）、招商工作時(shí)注重品牌的組合與業(yè)態(tài)的豐富。本年度入駐的商戶裝修期限基本都限定在 15 天之內(nèi)，個(gè)別區(qū)域做到租期無縫銜接，全年 365 天，保證天天有收益。 （二）、招商工作中力求創(chuàng)新，時(shí)刻以工人翁的態(tài)度投入工作，不單單滿足于出租率的上升、優(yōu)質(zhì)品牌及商戶的入駐，而是盡自己的最大所能把客戶的入駐條件降到最低。專業(yè)而富有人性化是招商工作時(shí)我們一直努力的方向，比如（ 1）商場想納入的品牌要千方百計(jì)的請進(jìn)來；（ 2）對暫時(shí)沒鋪位安置的優(yōu)質(zhì)品牌要及時(shí)地做好客戶維護(hù)工作；（ 3）對不在樂天選擇內(nèi)的低端品牌也要做好接洽工作，讓這一部分客戶真正的認(rèn)識樂天、了解樂天，不要因無法入住我商場而在業(yè)內(nèi)對樂天發(fā)表負(fù)面評論，以后代理與樂天相符的品牌的時(shí)候樂天隨時(shí)歡迎入駐。對在業(yè)內(nèi)有影響的優(yōu)質(zhì)品牌及客戶，不僅僅局限在租賃商鋪的高度上，爭取讓其與高總進(jìn)一步交流，領(lǐng)導(dǎo)站在更高的層面給予指導(dǎo)與交流后，一是增強(qiáng)經(jīng)銷商經(jīng)營的信心；二是讓客戶進(jìn)一步了解樂天目前的經(jīng)營理念。在追求商場出租率的同時(shí)，更為后續(xù)的運(yùn)營打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。面對 5 月份大批合同到期，部門全體員工加班加點(diǎn)、通力合作、團(tuán)結(jié)互助，截止到 2021 年10 月 30 日簽 訂了 174 戶業(yè)戶的 2021 年度經(jīng)營管理合同。切實(shí)際按原則是合同簽定的最起碼要求。通過本年度費(fèi)用的收取，已經(jīng)讓經(jīng)
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1