【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共3頁(yè)渠道代理合作協(xié)議書(shū)甲方名稱(chēng):英文名稱(chēng):乙方名稱(chēng):
2024-08-25 09:50
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)高層調(diào)查問(wèn)卷說(shuō)明:1、本次調(diào)查的目的是獲取有關(guān)信息。為保證信息的真實(shí)性,希望您能夠配合,實(shí)事求是表達(dá)您對(duì)調(diào)查的看法2、您填寫(xiě)完問(wèn)卷請(qǐng)直接交給恒聯(lián)項(xiàng)目組3、您的意見(jiàn)將是絕對(duì)保密和不記名的,只有理實(shí)佳訊管理顧問(wèn)公司項(xiàng)目組有關(guān)人員才能看到完整的問(wèn)卷4、您只需按您對(duì)現(xiàn)狀的理解提出個(gè)人看法,請(qǐng)務(wù)必按要求填寫(xiě)5、本問(wèn)卷于兩天內(nèi)交至項(xiàng)目組性別:男()女(
2025-06-13 17:06
【摘要】制度名顧客調(diào)查書(shū)電子文件編碼GLWA166頁(yè)碼4-1××營(yíng)銷(xiāo)公司顧客調(diào)查書(shū)顧客的基本情況::化名::::公司:家中:出生年月日:籍貫::體重:身體
2025-03-31 07:35
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-08-24 20:12
【摘要】主講人:尚豐代理渠道管理與營(yíng)銷(xiāo)管理—————————————————————————中國(guó)通信大講壇代理渠道管理與營(yíng)銷(xiāo)管理?中國(guó)通信大講壇特約專(zhuān)家?國(guó)家注冊(cè)咨詢(xún)顧問(wèn)、管理學(xué)碩士?中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)首席營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)?北京尚儲(chǔ)豐盈文化傳播有限公司董事總經(jīng)理?時(shí)代光華全國(guó)衛(wèi)星課程特聘講師?東方視野全國(guó)衛(wèi)星課程特聘講師?
2025-03-28 05:21
【摘要】1“職工之家”建設(shè)調(diào)查問(wèn)卷“職工之家”是園區(qū)廣大職工的“家”。為了做好“職工之家”建設(shè)與管理的有關(guān)工作,將對(duì)有關(guān)問(wèn)題做一項(xiàng)調(diào)查,作為這個(gè)家真正的主人,希望您積極參與:1、如果經(jīng)開(kāi)區(qū)有“職工之家”,您會(huì)去嗎?A、經(jīng)常去B、偶爾去C、不去D、不確定2、您希望您去的“職工之家”包括哪些功能?
2025-01-16 11:01
【摘要】69/70渠道動(dòng)作管理部經(jīng)理一、附件一(一)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制訂平臺(tái)工作計(jì)劃規(guī)范,并審核工作計(jì)劃是否合理。2、負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷(xiāo)工作中,各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范。3、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中遇到的困難進(jìn)行指導(dǎo)。5、在分省招商會(huì)期間,進(jìn)行督會(huì),保證會(huì)議質(zhì)量。6、收集在招商、市場(chǎng)工作中的疑難點(diǎn),提出解決方法。7、負(fù)
2025-04-22 07:16
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共10頁(yè)分公司營(yíng)銷(xiāo)渠道運(yùn)營(yíng)模式
2024-08-25 05:13
【摘要】渠道與經(jīng)銷(xiāo)商及營(yíng)銷(xiāo)渠道第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道基礎(chǔ)理論概要第二章整合渠道系統(tǒng)第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)與渠道成員選擇第四章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道及成員的管理第五章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道沖突處理第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道基礎(chǔ)理論概要一、營(yíng)銷(xiāo)渠道的概念菲利普·科特勒的最新著作提出:營(yíng)銷(xiāo)渠道(MarketingChannels)是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi)的
2025-06-03 00:22
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共6頁(yè)新產(chǎn)品的渠道平衡法則
2024-08-24 20:41
【摘要】104營(yíng)銷(xiāo)渠道的結(jié)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)渠道的結(jié)構(gòu)2內(nèi)容內(nèi)容n營(yíng)銷(xiāo)渠道的基本結(jié)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)渠道的基本結(jié)構(gòu)n垂直渠道系統(tǒng)垂直渠道系統(tǒng)n水平渠道系統(tǒng)水平渠道系統(tǒng)n復(fù)合渠道系統(tǒng)復(fù)合渠道系統(tǒng)n無(wú)店鋪營(yíng)銷(xiāo)渠道無(wú)店鋪營(yíng)銷(xiāo)渠道3營(yíng)銷(xiāo)渠道的基本結(jié)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)渠道的基本結(jié)構(gòu)概念概念::指參與完成商品所有權(quán)由生產(chǎn)制造者向指參與完成商品所有權(quán)由生產(chǎn)制造者向消費(fèi)者或用戶(hù)轉(zhuǎn)移的組織或個(gè)
2025-01-20 22:32
【摘要】 第1頁(yè)共9頁(yè) 調(diào)查問(wèn)卷范文[調(diào)查問(wèn)卷模板] 調(diào)查問(wèn)卷模板【一】 大學(xué)生在校消費(fèi)調(diào)查表 調(diào)查問(wèn)卷模板【二】 物業(yè)服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷 q1: 況。 ○經(jīng)常 ○偶爾 ○從未 q...
2024-09-20 04:12
【摘要】代理合作協(xié)議上海弈博數(shù)碼科技有限公司第1頁(yè)愛(ài)數(shù)產(chǎn)品代理銷(xiāo)售合作協(xié)議甲方:上海弈博數(shù)碼科技有限公司乙方:雙方本著“互惠互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的原則,就乙方與甲方合作,代理銷(xiāo)售其數(shù)據(jù)備份系列產(chǎn)品的相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議,雙方共同遵守。1代理銷(xiāo)售合作基本內(nèi)容
2024-11-17 13:58
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁(yè)共8頁(yè)防偽110渠道代理書(shū)一、市場(chǎng)前景1、假冒偽劣產(chǎn)品已成
2025-06-24 15:37
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)渠道管理渠道管理部鄧任甫目錄第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道與營(yíng)銷(xiāo)渠道管理營(yíng)銷(xiāo)渠道理論概述營(yíng)銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)渠道的組織模式渠道成員的選擇與激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)渠道控制渠道沖突管理營(yíng)銷(xiāo)渠道評(píng)估與調(diào)整第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章連鎖經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)
2025-01-20 23:09