張家港市南城房地產(chǎn)有限公司品牌推廣戰(zhàn)略計劃書(doc)-品牌管理-文庫吧資料
2024-08-24 20:44本頁面
【正文】 設計 ■辦公室設備（式樣、顏色） ■照明燈 ■壁掛 ■綠色植物與盆景 ■櫥窗 ■部門牌 ■標志符號 ■告示牌 ■記事牌 ■公告欄 ■茶具、煙具及清潔用具 ■辦公桌及其桌上用具 （ 9） 企業(yè)形象應用系統(tǒng)設計之六 —— 包裝系列 ■包裝用封套 ■包裝紙 ■手提袋 ■包裝盒 ■包裝箱 ■包裝造型與圖案色調(diào) （ 10） 培訓、宣傳、活動 ■編印《企業(yè)識別系統(tǒng)手冊》 ■召開企業(yè)形象方案發(fā)布會 ■指導企業(yè)形象管理系統(tǒng)組織機構(gòu)建設 ■系統(tǒng)培訓： CIS 知識啟蒙訓導、高層管理人員 CIS 溝通討論會、部門經(jīng) 理 CIS 研討學習班、員工禮儀訓練。 ⑵、系統(tǒng)培訓 ★ 部門經(jīng)理 CIS研討班。 由市場部負責具體 的 CI導入、實施、維護工作。主要負責品牌推廣戰(zhàn)略制訂、審核市場部呈交的年度品牌推廣方案，市場拓展計劃、監(jiān)督市場部的品牌推廣實施情況等工作。 （ 2）、銷售部： 負責各個樓盤的銷售工作并及時反饋市場信息，同時配合市場部進行客戶拜訪、市場調(diào)研、各項活動的實施等工作。 （ 1）、市場部： 在總經(jīng)理領導下全權負責公司具體的品牌推廣工作，如 CIS的導入與實施、各項品牌公關活動的策劃與組織、廣告宣傳、年度品牌推廣方案的制訂、市場拓展計劃的制訂、各開發(fā)項目的市場調(diào)研與策劃以及聯(lián)系廣告策劃公司、媒體等等。 因此，建議公司著手進行機構(gòu)重組，建立起一個品牌導向型的組織框架，以保證企業(yè)品牌推廣的順利實施。 七、 品牌口號： 真情暖萬家！ 第五部分：南城房產(chǎn)品牌推廣戰(zhàn)略實施方案 一、品牌導向型組織機構(gòu)的建立 企業(yè)要想推廣品牌，首先要有一個運行規(guī)范，反應靈敏的組織架構(gòu)做保障。他們推行的“無理由退房”政策，更是受到了消費者的廣泛歡迎。 而南城房產(chǎn)多年來，卻一直視“誠信”和“品質(zhì)”如企業(yè)的生命，堅持通過不斷創(chuàng)新來滿足消費者真正的需求。但是我們仔細想一想，又有多少開發(fā)商真正從消費者的角度出發(fā)，來滿足消費者真正的需求呢？就拿張家港來說，近一、二年來，開發(fā)商大多熱衷于開發(fā)大居室、大面積的所謂豪宅或別墅，而對大多工薪階層真正需求的小戶型卻嗤之以鼻。 六、 品牌核心價值 滿足業(yè)主真正的需求 說明：在日趨火爆的房地產(chǎn)市場，開發(fā)商為了追求利潤的最大化，拋出各種各樣的營銷手段和概念來取悅消費者。 如果形象地把南城房產(chǎn)比作一個人，那么，他應該是一個 沉穩(wěn)、自信、坦誠、守諾 的成熟男人，他 能夠給人充分的安全感和信賴感。消費者對品牌的偏好與忠誠，也往往建立在對該品牌獨特個性的認同的基礎上。 五、 品牌個性 品牌個性是品牌吸引消費者的主要特征，也是構(gòu)成有效的品牌識別的重要組成部分。 目標消費群定位：有一定經(jīng)濟實力的都市工薪階層，他們年齡大約在 3050 歲之間。他們幾乎從來不搞豪宅，也不搞高檔寫字樓或低檔住宅。任何企業(yè)都無法滿足各個階層消費者的不同需求，只有將資源和精力集中到某一領域，滿足某一類消費者的需求，形成差異化優(yōu)勢，方能在激烈的競爭中勝出。在企業(yè)開發(fā)的每一個項目之間，都存在地域、風格、文化、消費群體等方面的差異，因此，很難給企業(yè)品牌一個準確、統(tǒng)一的定位。 向南城房產(chǎn)的所有新老業(yè)主及合作伙伴發(fā)函，通知并解釋這次更名活動，以爭取他們的理解和支持。向消費者告知這一事件。在外地市場，則可直接采用新品牌名稱。例如：“張家港萬嘉（南城）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”或“張家港萬嘉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（原南城房產(chǎn)）”。 在張家港地區(qū)采用“軟著陸”的方式，通過一段過渡期，來逐步完成新老名稱的更替。因此，企業(yè)名稱的更 改對消費者的影響是有限的。 對于這個問題，我們也認真做了深入的分析，權衡利弊。 當企業(yè)品牌名稱被重新定位以后，我們還將面臨另外一個問題，即如何順利實現(xiàn)新老品牌名稱的更替與過渡。 “萬嘉”一詞無任何負面意義及聯(lián)想。 “萬嘉”二字讀起來和諧押韻，朗朗上口。 “萬嘉”與“萬家”諧音，寓意為“萬嘉房產(chǎn)、服務萬家“。二字皆有吉利、美好的含義、能夠引起正面的品牌聯(lián)想?！蓖ㄟ^反復論證和小范圍測試，我們認 為“萬嘉”二字作為南城房產(chǎn)的企業(yè)品牌名稱，比較適合南城房產(chǎn)的品牌傳播和認知。另外，“南城”二字亦缺乏深刻的文化內(nèi)涵和鮮明個性，很難引起品牌聯(lián)想和共鳴。我們認為，“南城”二字帶有較強的地域化色彩和本土思維特征。 長期性：品牌推廣是一項 長期的系統(tǒng)工程，絕非一朝一夕之功，因此，必須制訂一套長遠的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，并持之以恒地貫徹執(zhí)行。因此，在品牌推廣的活動中，必須吸引消費者參與其中，與消費者形成良好互動。 個性化：在產(chǎn)品日趨同質(zhì)化的情況下，品牌必須形成獨特鮮明的個性，方能在消費者心中留下清晰的定位，并引起共鳴。 連貫性：品牌推廣應貫穿于企業(yè)開發(fā)、經(jīng)營活動的始終，貫穿于每一個項目當中。 長期目標：成功
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1