20xx年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理2z101000施工管理練習(xí)題-文庫(kù)吧資料
2025-01-29 00:29本頁(yè)面
【正文】 4）工程機(jī)械等。 【該題針對(duì) “施工風(fēng)險(xiǎn)管理 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 31. 【正確答案】： A 【答案解析】： 組織風(fēng)險(xiǎn)包括：（ 1）承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；（ 2）施工二級(jí)建造師考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 建設(shè)工程施工管理 四川建造師培訓(xùn)網(wǎng) 第 16 頁(yè) 機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；（ 3）損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)。 【該題針對(duì) “施工風(fēng)險(xiǎn)管理 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 29. 【正確答案】： D 【答案解析】： 參見教材 P34 圖 2Z101061。 【該題針對(duì) “施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 28. 【正確答案】： A 【答案解析】： 風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。 【該題針對(duì) “施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 27. 【正確答案】： D 【答案解析】： 項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo) 人）。 【該題針對(duì) “建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 25. 【正確答案】： D 【答案解析】： 參見教材 P29。 【該題針對(duì) “建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 24. 二級(jí)建造師考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 建設(shè)工程施工管理 四川建造師培訓(xùn)網(wǎng) 第 15 頁(yè) 【正確答案】： D 【答案解析】： 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本步驟包括：（ 1）施工成本目標(biāo)的 逐層分解；（ 2）在施工過程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制；（ 3）調(diào)整施工成本目標(biāo)。 【該題針對(duì) “建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 23. 【正確答案】： A 【答案解析】： 相對(duì)實(shí)際施工成本，則施工成本規(guī)劃的成本值是計(jì)劃值。 【該題針對(duì) “建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控 制 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 22. 【正確答案】： C 【答案解析】： 在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般的項(xiàng)目進(jìn)度控制的周期為一個(gè)月。 【該題針對(duì) “建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 20. 【正確答案】： C 【答案解析】： 參見教材 P27。 【該題針對(duì) “施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 19. 【正確答案】： B 【答案解析】： 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資 /成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等。 【該題針對(duì) “施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 18. 【正確答案】： D 【答案解析】： 針對(duì)某新建工廠的特大構(gòu)件的吊裝就是安裝工程中的一個(gè)分部分 項(xiàng)。參見教材 P2 23。 【該題針對(duì) “施工管 理的組織 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 16. 【正確答案】： B 【答案解析】： 根據(jù)題干的描述，可以排除 C、 D 兩個(gè)選項(xiàng)。工作流程圖是用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。參見教材 P20。 【該題針對(duì) “施工管理的組織 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 13. 【正確答案】： C 【答案解析】： 參見教材 P19 圖 2Z101024。 【該題針對(duì) “施工管理的組織 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 12. 【正確答案】： B 【答案解析】： 我國(guó)多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目的指揮或管理機(jī)構(gòu)，習(xí)慣用崗位責(zé)任制的崗位責(zé)任描述書來描述每一個(gè)工作部門的工作任務(wù)。 【該題針對(duì) “施工管理的組織 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 11. 【正確答案】： C 【答案解析】： 在編制項(xiàng)目管 理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。 【該題針對(duì) “施工管理的組織 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 二級(jí)建造師考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 建設(shè)工程施工管理 四川建造師培訓(xùn)網(wǎng) 第 13 頁(yè) 10. 【正確答案】： C 【答案解析】： 在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。 【該題針對(duì) “施工管理的組織 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核 】 9. 【正確答案】： C 【答案解析】： 組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。 【該題針對(duì) “施工管理的組織 ”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】 8. 【正確答案】： A 【答案解析】： 項(xiàng)目組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的工作任務(wù)分工和管理職能分工。參見教材 P7。參見教材 P5。參見教材 P4。參見教材 P4。參見教材 P2。 答案部分 一、單項(xiàng)選擇題 1. 【正確答案】： A 【答案解析】： 參見教材 P2 圖 2Z101011。 (2).乙施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理，是受企業(yè)（ ）委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。 ，該工程項(xiàng)目由乙施工單位負(fù)責(zé)施工，由當(dāng)?shù)毓こ?質(zhì)量監(jiān)督部門負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督。 二級(jí)建造師考試網(wǎng)上輔導(dǎo) 建設(shè)工程施工管理 四川建造師培訓(xùn)網(wǎng) 第 11 頁(yè) (3).下列選項(xiàng)中，（ ）不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)。 根據(jù)場(chǎng)景回答下列問題： (1).編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是（ ）。根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，該工程的施工方項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計(jì)的編制等準(zhǔn)備工作。 (3).在該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工階段，涉及的建設(shè)工程項(xiàng)目管理類型有（ ）的項(xiàng)目管理。 (1).上述改進(jìn)措施主要有（ ）。施工總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)檢查后，確認(rèn)施工進(jìn)度按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行，但樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高不符合設(shè)計(jì)要求，保證樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高的措施不可靠，隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進(jìn)措施，同時(shí)要求所屬施工隊(duì)立即執(zhí)行。 ，作答下列題目。 后的
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