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20xx年5月高級(jí)人力資源管理師真題及答案-文庫(kù)吧資料

2025-01-28 23:58本頁(yè)面
  

【正文】 案: CD P92 9 答案: AE P92 9 答案: AB P123 9 答案: BD P92 9 答案: BDE P141 100、 答案: AE P167 10 答案: ABDE P181 10 答案: BCE P185187 10 答案: BCD P197 10 答案: ABE P212 10 答案: BCE P229 10 答案: ABCDE P28 10 答案: ACDE P265266 10 答案: ABCDE P28 10 答案: CDE P276277 1 答案: ABD P28 18 11 答案: ABDE P304306 11 答案: BCDE P345 11 答案: BDE P346347 11 答案: ACD P352353 11 答案: BC P369 11 答案: BCDE P376 11 答案: BCD P391392 11 答案: ACE P394 11 答案: BCD P399401 1 答案: ACD P418 12 答案: ACDE P426427 12 答案: ABCD P436 12 答案: ABCDE P443 12 答案: ADE P455 12 答案: CD P466 2021 年 5 月 一級(jí)企業(yè)人力資源管理師 卷冊(cè)二:專業(yè)能力 一、簡(jiǎn)答題 (本題共 2 題,每小題 10 分,共 20 分 ) 沙盤推演測(cè)評(píng)法和公文筐測(cè)評(píng)法相比,有哪些不同? (10 分 ) 19 答: 第一、采用的測(cè)評(píng)方式不同( 2 分) 沙盤推演測(cè)評(píng)法是動(dòng)態(tài)的推演方式,是一種全新的具有競(jìng)爭(zhēng)性的體驗(yàn)式學(xué)習(xí),公文筐測(cè)試是是靜態(tài)的思維結(jié)果記錄方式,是依據(jù)紙筆形式的文件處理的方式及理由。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑 ) 2 答案: B P34 2 答案: C P11 2 答案: B P21 2 答案: A P28 答案: C P36 3 答案: D P38 3 答案: C P48 3 答案: A P60 3 答案: C P6970 3 答案: D P84 3 答案: A P88 3 答案: A P92 3 答案: D P96 3 答案: B P105 答案: B P109 4l、 答案: B P117 4 答案: B P126 15 4 答案: B P138 4 答案: A P147 4 答案: B P153 4 答案: C P166 4 答案: C P169 4 答案: A P177 4 答案: D P182183 50、 答案: A P 5 答案: D P210 5 答案: C P216 5 答案: D P233 5 答案: A P239 5 答案: C P242 5 答案: C P259 5 答案: A P261 5 答案: A P264 5 答案: A P266 60、 答案: D P275 6 答案: B P278 6 答案: A P282 6 答案: D P287 6 答案: A P307 6 答案: C P311 6 答案: A P321 16 6 答案: D P324 6 答案: A P28 6 答案: D P341 70、 答案: A P351 7 答案: C P352 7 答案: C P366 7 答案: D P373374 7 答案: D P376378 7 答案: C P383 7 答案: C P416 7 答案: B P420 7 答案: B P422 7 答案: D P437 80、 答案: B P442 8l、 答案: B P444 8 答案: B P454 8 答案: C P457 8 答案: C P464 8 答案: B P477 二、多項(xiàng)選擇題 (86~ 125 題,每題 1 分,共 40 分。 (A)用人單位克扣職工工資 (B)用入單位經(jīng)常延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間 (C)集體勞動(dòng)合同的談判陷入僵局 (D)用人單位侵犯女職工特殊權(quán)益 (E)用人單位不能提供安全衛(wèi)生的勞動(dòng)條件 12以刺激為基礎(chǔ)的模式中, ( )屬于組織結(jié)構(gòu)和氣候的壓力源因素。 (A)當(dāng)事人不同 (B)內(nèi)容不同 (C)處理的程序不同 (D)處理的結(jié)果不同 (E)發(fā)生爭(zhēng)議的理由不同 12勞工問(wèn)題包括 ( )。 (A)勞動(dòng)者在用人單位連續(xù)工作滿十年 (B)已簽訂一次 3 年固定期限勞動(dòng)合同 (C)用人單位自用工之日起滿一年不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同 (D)連續(xù)訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同且沒(méi)有相關(guān)規(guī)定的限定情形 (E)勞動(dòng)者和用人單位簽訂過(guò)完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同 12 ( )有利于工會(huì)在集體談判中更靠近自己的堅(jiān)持點(diǎn)。 (A)單一的高工資模式 (B)適中的基本工資加較高的提成 (C)較高的基本工資加獎(jiǎng)金 13 (D)較低的基本工資加較高的提成 (E)較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制 (王全一 HR 工作室編發(fā)) 11在薪資體系中運(yùn)用成熟曲線 ( )。 (A)是經(jīng)營(yíng)者的義務(wù) (B)有利于降低企業(yè)的激勵(lì)成本 (C)是經(jīng)營(yíng)者的不確定的預(yù)期收入 (D)可以不用支付費(fèi)用,由公司贈(zèng)送 (E)將企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量變成了經(jīng)營(yíng)者的收入 11員工持股 ( )。 (A)期望理論 (B)分享理論 (C)需要層次論 (D)雙因素理論 (E)工資效益理論 11以 “效益收入 =增值年薪 +獎(jiǎng)勵(lì)年薪 ”計(jì)算經(jīng)營(yíng)者的效益收入的有 ( )模式。 (A)工作競(jìng)爭(zhēng)激烈 (B)培訓(xùn)費(fèi)用很高 (C)工作安全感差 (D)成功機(jī)會(huì)較少 (E)工作條件艱苦 11對(duì)勞動(dòng)供給模型進(jìn)行修正的理論包括 ( )。 (A)關(guān)注和肯定被考評(píng)者的長(zhǎng)處 (B)上下級(jí)雙方是完全平等的交流 (C)一定要讓員工接受自己的意見(jiàn) (D)鼓勵(lì)被考評(píng)者發(fā)表意見(jiàn)和看法 (E)讓被考評(píng)者接受事先設(shè)定的未來(lái)計(jì)劃期的工作目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃 11在設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡時(shí)經(jīng)常遇到 的技術(shù)障礙包括 ( )。 (A)明確性原則 (B)相關(guān)性原則 (C)可測(cè)性原則 (D)可達(dá)性原則 (E)時(shí)限性原則 10 ( )可以考慮作為大型生產(chǎn)企業(yè)高級(jí)管理人員的否決指標(biāo)事件。 (A)工作分析 (B)人員規(guī)劃 (C)人員培訓(xùn) (D)人員招聘 (E)薪酬管理 10績(jī)效棱鏡的因素包括 ( )。 (A)會(huì)議法 (B)用戶調(diào)查法 (C)特征舉例法 (D)成對(duì)列舉法 (E)對(duì)照比較法 10職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問(wèn)的任務(wù)包括 ( )。 (A)逆向思維實(shí)質(zhì)是顛倒思維 (B)實(shí)際生活中,每個(gè)人多多少少都有從眾思維 (C)收斂思維是求同的思維,發(fā)散思維是求異的思維 (D)發(fā)散思維與收斂思維不能在解決同一問(wèn)題時(shí)同時(shí)使用 (E)如果需要對(duì)解決一個(gè)問(wèn)題提出多個(gè)方案,需要使用發(fā)散思維 10 ( )可以提高邏輯思維能力。 (A)培訓(xùn)師對(duì)員工的學(xué)習(xí)負(fù)主要責(zé)任 11 (B)培訓(xùn)師的數(shù)量與員工的數(shù)量成正比 (C)相對(duì)課堂,在工作中更能有效的學(xué)習(xí) (D)由固定的從事某一特定職能的管理者來(lái)運(yùn)營(yíng) (E)經(jīng)理和員工的關(guān)系對(duì)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化成工作績(jī)效起著重要作用 10構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容包括 ( )。 (A)技術(shù)的變化 (B)市場(chǎng)供求的關(guān)系 (C)市場(chǎng)需求的變化 (D)市場(chǎng)的地域環(huán)境 (E)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的組織戰(zhàn)略 9晉升對(duì)企業(yè)的作用包括 ( )。 (A)根據(jù)抽樣原則制作測(cè)試材料 (B)實(shí)施時(shí)需要標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試流程 (C)需要常模作為個(gè)人評(píng)分的數(shù)據(jù)背景 (D)用盡可能多的樣本行為來(lái)推斷個(gè)體的心理特征 (E)通過(guò)個(gè)體在特定測(cè)試項(xiàng)目中的外在行為反應(yīng)直接獲得個(gè)人心理特質(zhì)的分?jǐn)?shù) 9心理測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)化包括 ( )。 (A)是獲取勝任特征的主要方法 (B)一般采用問(wèn)卷與面談結(jié)合的方式 (C)是一種封閉式的行為回顧調(diào)查技術(shù) (D)在訪談過(guò)程中,可采用錄音設(shè)備記錄訪談內(nèi)容 (E)訪談?wù)呤孪炔粦?yīng)知道訪談對(duì)象屬于優(yōu)秀組還是普通組 9 ( )可對(duì)勝任特征進(jìn)行歸類。 (A)人力資本是恒定的 (B)人力資本不會(huì)產(chǎn)生損耗 (C)人力資本具有收益遞增性 (D)人力資本具有個(gè)體差異性 (E)不通過(guò)生產(chǎn)勞動(dòng),人力資本也可借助其他途徑體現(xiàn) 9勝任特征 ( )。 (A)以總分公司為主體 (B)企業(yè)具備多層次結(jié)構(gòu) (C)以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶 (D)本身是統(tǒng)負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體 (E)既可以從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),又可以進(jìn)行資本投資 9l、一般而言,總經(jīng)理的職權(quán)包括 ( )。 (A)Y 公司調(diào)整了新的廣告策略 (B)A 公司成功地獲得銀行的貸款 (C)公司對(duì)新晉升的經(jīng)理進(jìn)行技能開發(fā) (D)M 公司提高了儲(chǔ)備金額度以應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲的趨勢(shì) (E)S 公司實(shí)施了新的項(xiàng)目管理 制度,大大削減了項(xiàng)目運(yùn)作成本 8 ( )屬于企業(yè)制度文化層。關(guān)注非正式組織 8現(xiàn)代人力資源管理的管理職能 ( )。錯(cuò)選、少選、多選,均不得分 ) 8泰勒制所闡明的原理包括 ( )。 (A)問(wèn)題診斷 (B)方案設(shè)計(jì) (C)教育培訓(xùn) (D)咨詢輔導(dǎo) 二、多項(xiàng)選擇題 (86~ 125 題,每題 1 分,共 40 分。 (A)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 (B)法律責(zé)任 (C)倫理責(zé)任 (D)股東責(zé)任 8國(guó)際勞工公約的準(zhǔn)予就業(yè)最低年齡公約要求 ( )以下兒童不得從事以獲得經(jīng)濟(jì)收入為目的的生產(chǎn)性勞動(dòng)。 (A)勞資沖突 (B)重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故 (C)重大勞動(dòng)爭(zhēng)議 (D)重大工廠安全事故 8我國(guó)的《工會(huì)法》規(guī)定,所有企業(yè)均按職工工資總額的 ( )向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)。 (A)用人單位 (B)勞動(dòng)行政部門 (C)勞動(dòng)者個(gè)人 (D)勞動(dòng)者團(tuán)體 80、美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕森斯主張以 ( )作為社會(huì)分層的標(biāo)準(zhǔn)。 (A)一個(gè)月 (B)兩個(gè)月 (C)三個(gè)月 (D)六個(gè)月 7部分案件有條件的 “一裁終局 ”是由 ( )規(guī)定的。 (A)公司股東會(huì) (B)全體員工 (C)公司董事會(huì) (D)經(jīng)理本身 7行政裁決屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議解決機(jī)制的 ( )方式。 (A) F (B) B (C) Y (D) N 7分上市公司、非上市公罰和虧損企業(yè)三種情況的年薪支付模式是 ( )模式, (A)S (B)N (C)J (D)WH 7股票期權(quán)的行權(quán)價(jià) ( )會(huì)對(duì)經(jīng)理班子產(chǎn)生最大壓力。 (A) 跟隨 (B) 領(lǐng)先 (C) 滯后 (D) 混合 7在需求層次理論中,對(duì)管理人員職位級(jí)別的認(rèn)同屬于 ( )的需要。 (A)交易收益高,關(guān)聯(lián)收益高 (B) 交易收益低,關(guān)聯(lián)收益低 (C) 交易收益高,關(guān)聯(lián)收益低 (D) 交易收益低,關(guān)聯(lián)收益高 8 (王全一 HR 工作室編發(fā)) 6邊際生產(chǎn)力工資理論認(rèn)為 ( )。 (A)基本工資 (B)績(jī)效工資 (C)激勵(lì)工資 (D)員工保險(xiǎn)福利 6 “多勞多得 ”體現(xiàn)了 ( )。 (A)企業(yè) (B)部門 (C)班組 (D)崗位 6在對(duì)平衡計(jì)分卡進(jìn)行數(shù)據(jù)處理時(shí),定性數(shù)據(jù)的處理可采用 ( )。 (A)上級(jí)考評(píng)
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