【正文】 D． 2 建筑安裝工程直接費中的人工費是指（ ）。 A A．施工企業(yè)施工所需的臨時宿舍 B．工程定額測定費 C．項目經(jīng)理工資 D．危險作業(yè)意外傷害保險 2 按建標【 2021】 206 號文件的規(guī)定，施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的建筑安裝施工人員支付的意外傷害保險費屬于建筑安裝工程的（ ）。 B A．施工機械使用費 B．工程排污費 C．文明施工費 D．施工排水降水費 2 建筑安裝工程直接費由直接工程費和措施費組成，下列費用中屬于直接工程費中材料費的是（ ）。 C A. 周 B. 旬 C. 月 D. 季度 2 按照規(guī)定，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費由（ ）組成。 C A. 指導(dǎo)性成本計劃 B. 實施性成本計劃 C. 競爭性成本計劃 D. 戰(zhàn)略性成本計劃 2 工人在工作班內(nèi)消耗的工作時間，按其消耗的性質(zhì)基本可分為必須消耗的時間和損失時間，下列選項中屬于必須消耗的時間的 是（ ）。 A A. 進度提前完成 40 000 元 B. 進度延誤完成 40 000 元 C. 費用超支 31 000 元 D. 費用超支 9 000 元 1 工程承包人應(yīng)在收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后（ ）天內(nèi)進行核實，給予確認或者提出修改意見。至月底，經(jīng)確認的承包商實際完成工程量為 400 m3，實際單價 700 元 / m3，則該工程的費用績效指數(shù)（ CPI）為（ ）。到月底實際完成土方量為 180 000 m3， ，實際單價 72元 / m3，則該工程的以工作量表示的進度偏差（ SV）為（ ）萬元。時值月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為 110 根；實際單價為 萬元 /根，則該工程的計劃工作預(yù)算費用（ BCWS）為（ ）萬元。B A． B． C． D． 中華考試網(wǎng) .華文燕園 10 1 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》 中采用的綜合單價為（ ）。工程結(jié)束時實際工程量為 2400 m179。合同約定的綜合單價為 400 元 / m179。 D A．有效工作時間 B．休息時間 C．不可避免中斷時間 D．偶然工作時間 1 施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（ ）是成本決策的前提。 A A．對建筑構(gòu)件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用 B．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費 C．搭建臨時設(shè)施所耗材料費 D．跳 板、腳手架等的攤銷費 下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（ ）。 B A． B． 6 C． 6 D． 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清 單計價規(guī)范》（ GB50500— 2021），對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用或類似的綜合單價時，其綜合單價應(yīng)（ ）。施工至第 3 個月底，累計實際完成工作量 3000 m179。計劃 6 個月內(nèi)均衡完成。 D A．預(yù)測→比較→分析→檢查→糾偏 B．預(yù)測→分析→比較→檢查→糾偏 C．檢查→比較→分析→預(yù)測→糾偏 D．比較→分析→預(yù)測→糾偏→檢查 某土方工程，計劃總工作量為 4800 m179。 B． 工日 C． 工日 D． 工日 以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計劃是一種（ ）成本計劃。則該工序的人工時間定額為（ ）。 A A．勞動保險費 B．醫(yī)療保險費 C．住房公積金 D．養(yǎng)老保險費 某土方工程直接工程費為 1000 萬元，以直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費；相關(guān)費用和費率如下：措施費 100 萬元，間接費費率為 10%，利潤率為 5%，綜合稅率為 %，則該土方工程的含稅總造價為（ ）萬元。ACE 中華考試網(wǎng) .華文燕園 9 A．工程監(jiān)理單位 B．監(jiān)理單位項目負責(zé)人姓名 C．監(jiān)理的內(nèi)容 D．監(jiān)理的期限 E．監(jiān)理的權(quán)限 第二章 一、單項選擇 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標【 2021】 206 號），施工中所用建筑材料的一般鑒定、檢查費用應(yīng)計入建筑安裝工程（ ）。 AD A．項目 經(jīng)理是項目管理班子的負責(zé)人 B．項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位 C．項目經(jīng)理是項目的管理者，具有物資采購權(quán) D．項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制 E．項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人 2 風(fēng)險量指的是（ ）。 BDE A．安居工程住宅小區(qū) B．高塔建筑塔頂?shù)奶卮缶V結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝 C．某工 廠新建煙囪工程 D．定向爆破工程 E．大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程 下列關(guān)于項目目標動態(tài)控制的表述中，正確的有（ ）。其措施類型有（ ）。 BCD A．有利于繪制組織結(jié)構(gòu) B．有利于項目目標的控制 C．有利于項目任務(wù)的分包 D．有利于項目任務(wù)的實施 E．有利于相關(guān)合同的管理 1 鴻 興建設(shè)公司承攬了一座橋梁工程。 AD A．以橫向指令為主 B．讓兩類 部門自己解決矛盾 C．由工作人員自己解決 D．以縱向指令為主 E．由最高管理人員親自管理 1 同一個建設(shè)工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。 ACD A．施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào) B．施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工合同 C．業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責(zé)整個施工的招標發(fā)包工作 D．施工總承包管理方承擔(dān)對分包的組織和管理責(zé)任 E．由業(yè)主選定的分包方無須施工總承包管理方的認可 1 某大型建設(shè)工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。 ACDE A．工程資金供應(yīng)條件 B．施工機械操作人員 的、經(jīng)驗和能力 C．現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量 D．人身安全控制計劃 E．事故防范措施和計劃 1 下列屬于工程環(huán)境風(fēng)險的是（ ）。 ACD A．工程設(shè)計要求 B．監(jiān)理規(guī)劃 C．施工技術(shù)標準 D．合同約定 E．監(jiān)理實施細則 1 根據(jù)建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》的規(guī)定，旁站監(jiān)理是指“監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對（ ）的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動”。 ACDE A．規(guī)避風(fēng)險 B．評估風(fēng)險 C．減輕風(fēng)險 D．自留風(fēng)險 E．轉(zhuǎn)移風(fēng)險 監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采?。? ）等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。 ABCD A．組織風(fēng)險 B．經(jīng)濟與管理風(fēng)險 C．工程環(huán)境風(fēng)險 D．技術(shù)風(fēng)險 E．投資風(fēng)險 施工單位在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，針對不同的風(fēng)險采用不同的風(fēng)險對策。 ABCD A．設(shè)計的成本目標 B．設(shè)計的進度目標 C．設(shè)計的質(zhì)量目標 D．項目的投資目標 E．項目的質(zhì)量目標 業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的（ ）。 ACD A．管理工作的流程 B．財務(wù)管理制度 C．物質(zhì)流程組織 D．信息處理的流程 E．施工作業(yè)流程 屬于業(yè)主方的項目管理的是（ ）。 BCD A．工作流程組織 B．組織結(jié)構(gòu)模式 C．管理職能分工表 D．工作任務(wù)分工表 E．物資流程組織 中華考試網(wǎng) .華文燕園 7 在建設(shè)項目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有（ ）。 C A．要求建設(shè)單位下達停工令 B．向有關(guān)主客部門報告 C．要求建筑施工企業(yè)改正 D．要求建筑施工企業(yè)整改 二、多項選擇 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（ GB/T50326— 2021），項目經(jīng)理的權(quán)限有（ ）。 B A．監(jiān)督責(zé)任 B．監(jiān)理責(zé)任 C．法律責(zé)任 D．連帶責(zé)任 7 審查施工組織設(shè)計屬于（ ）建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。 A A．工程環(huán)境 B．組織 C．技術(shù) D．經(jīng)濟與管理 6 我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上（ ）的范疇。 A A．目標實現(xiàn) B．運營方式 C．團隊建設(shè) D．組織協(xié)調(diào) 6 由于設(shè)計錯誤導(dǎo)致的風(fēng)險，屬于風(fēng)險分類中的（ ）風(fēng)險。 B A．追究法律責(zé)任 B．追究經(jīng)濟責(zé)任 C．追究社會責(zé)任 D．吊銷建造師資格 6 施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)服從（ ）的整體利益。 A A．施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同 B．建設(shè)工程項目管理規(guī)范 C．施工企業(yè)投標文件 中華考試網(wǎng) .華文燕園 6 D．工程項目招標文件 6 某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工項目受到了一定的經(jīng)濟損失。 A A．①→②→③ B．②→①→③ B．②→③→① D．③→①→② 6 取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由（ ）決定。 A A．組織措施 B．管理措施 C．技術(shù)措施 D．經(jīng)濟措施 60、 在施工過程中對施工進度目標進行動 態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進度實際值②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較③如有偏差，采取措施進行糾偏。這項工作在運用動態(tài)控制原 理進行進度控制的工作步驟中，屬于（ ）。 A A．擬定施工方案 B．編制施工總進度計劃 C．編制資源需求量計劃 D．編制施工準備工作計劃 5 下列項目目標動態(tài)控制的工作中，屬于項目目標動態(tài)控制準備工作的是（ ）。該公司針對遷建工程項目制定的施工組織設(shè)計屬于（ ）。 B A．技術(shù)措施 B．主要技術(shù)經(jīng)濟指標 C．組織措施 D．主要管理措施 5 某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位 遷建工程所有項目的施工任務(wù)。 B A．系統(tǒng)整合 B．詳細分解 C．整體歸納 D．綜合評價 5 管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程 ，其中首要的環(huán)節(jié)是（ ）。 C A．項目經(jīng)理辦公室 B．采購管理部 C．各子項目管理部 D．預(yù)算管理部 5 振興工程公司承擔(dān)了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項目。 B A．線性組織結(jié)構(gòu) B．矩陣組織結(jié)構(gòu) C．職能組織結(jié)構(gòu) D．項目組織結(jié)構(gòu) 5 在某地鐵建設(shè)項目中，總承包商選擇了矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式，使得一些項目成員不得不接