基層醫(yī)院藥房管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)對(duì)策-文庫(kù)吧資料
2025-01-28 22:27本頁(yè)面
【正文】 符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決拒收，并追查其責(zé)任，以避免偽劣藥品流入藥房。所以，藥品管理工作必須加強(qiáng)，不可懈怠。規(guī)范藥品管理，保證藥品質(zhì)量安全。同時(shí)建立差錯(cuò)事故登記制度，針對(duì)常發(fā)生差錯(cuò)要組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以免再犯。建立問(wèn)題上報(bào)制度，對(duì)在作中遇到的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決處理。在藥品調(diào)劑過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度和責(zé)任人簽名制度；根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定和制度，在藥房工作人員的建議和努力下，補(bǔ)充并完善門診處方的審核制度、門診藥品發(fā)放制度、門診急診藥房值班制度等。藥房管理制度也不例外。建立健全各項(xiàng)管理制度并保證其正常實(shí)施。對(duì)從事中西藥工作人員要加強(qiáng)思想品德教育，樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。第三，醫(yī)院也應(yīng)重視藥學(xué)人員的再教育培養(yǎng)力度，經(jīng)過(guò)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和思想素質(zhì)培訓(xùn)并進(jìn)行考核，使藥學(xué)人員具有與從事工作相適應(yīng)的工作技能和一切以服務(wù)患者為中心的理念，堅(jiān)持藥房的一切工作都圍繞患者開(kāi)展，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，真正使藥學(xué)人員在實(shí)際工作中發(fā)揮更大的藥學(xué)服務(wù)作用。同時(shí)，還要組織藥房相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽；定期對(duì)藥房常用知識(shí)或者制度進(jìn)行考核，不及格人員加大培訓(xùn)力度，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)與藥事管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，如《處方管理辦法》，再以考試方式進(jìn)行鞏固，爭(zhēng)取早日達(dá)到合格水平?！?第二，藥學(xué)人員具備高素質(zhì)的業(yè)務(wù)能力是做好藥房工作的前提和基礎(chǔ)，藥學(xué)人員必須掌握豐富的藥學(xué)專業(yè)知識(shí)。同時(shí)，對(duì)沒(méi)有取得上崗證的中藥人員和沒(méi)有正規(guī)學(xué)歷的中藥人員，一定要組織他們進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，動(dòng)員他們報(bào)考專業(yè)學(xué)?；虺扇私逃龑W(xué)院學(xué)習(xí)，以獲得正式學(xué)歷；同時(shí)定期組織他們進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試考核，請(qǐng)高年資藥師講課，進(jìn)行傳幫帶，以提高其工作技能。所以藥劑人員的素質(zhì)對(duì)藥房的工作至關(guān)重要。隨著藥物的發(fā)展，藥物的品種在不斷增多，所以需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)的知識(shí)在增多。改善藥房的工作環(huán)境，使藥學(xué)人員能專心于工作，提高工作效率。醫(yī)院應(yīng)加大對(duì)藥房的重視，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善軟硬件設(shè)施條件，使醫(yī)院藥房的設(shè)施、裝備水平有一個(gè)顯著的提高。當(dāng)今正值網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，依托網(wǎng)絡(luò)信息化，加強(qiáng)藥房的現(xiàn)代化管理任重道遠(yuǎn)。藥學(xué)服務(wù)的諸多內(nèi)容要求一定的的檢測(cè)儀器和設(shè)備，如各類疾病簡(jiǎn)易檢查設(shè)備，資料收集、整理的辦公設(shè)備支持。其沒(méi)有抓住“服務(wù)”二字轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)容、服務(wù)觀念沒(méi)有轉(zhuǎn)變。藥學(xué)服務(wù)是藥師應(yīng)用藥學(xué)專業(yè)知識(shí)向公眾(含醫(yī)務(wù)人員、患者和家屬)提供直接的、負(fù)責(zé)任的與藥品使用有關(guān)的服務(wù)。 “臨床藥學(xué)服務(wù)”的概念沒(méi)有得到基層醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)很好的重視。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)醫(yī)院注重的是臨床科室，強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)濟(jì)效益，將藥學(xué)科室視為輔助性科室，極少將臨床藥學(xué)上升到提高醫(yī)療質(zhì)量的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。在基層醫(yī)院工作的藥師大部分為臨床醫(yī)生或后勤人員經(jīng)短期藥學(xué)培訓(xùn)后開(kāi)始藥學(xué)工作，少部分為藥劑專業(yè)的中專畢業(yè)生，其上崗后不注重再學(xué)習(xí)再教育，思想停留在只要配合好“醫(yī)師”抓好藥、配好藥就完成任務(wù)的舊思想上，基本不會(huì)對(duì)患者進(jìn)行用藥指導(dǎo)，藥師參與臨床的積極性不高。人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略是我們黨和國(guó)家面對(duì)新世紀(jì)、新階段的發(fā)展任務(wù)和時(shí)代挑戰(zhàn)提出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略。目前，基層醫(yī)院的藥房管理目標(biāo)仍局限于藥品庫(kù)存管理和供應(yīng)上，不重視臨床藥學(xué)的發(fā)展。這些在藥房管理中本不應(yīng)該發(fā)生的問(wèn)題不僅使藥品的質(zhì)量難以得到保證，給醫(yī)院帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也給醫(yī)院和患者間帶來(lái)了一些不必要的糾紛。但在很多的基層醫(yī)院中，對(duì)藥品的管理不僅沒(méi)有制定相關(guān)的制度，在平時(shí)的工作管理中也沒(méi)有也沒(méi)有給予加
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