產(chǎn)品換線管理規(guī)范(含表格)-文庫(kù)吧資料
2025-01-28 21:59本頁(yè)面
【正文】 組長(zhǎng)，由班長(zhǎng)聯(lián)系物料員進(jìn)行更換、補(bǔ)充。同時(shí)通知相應(yīng)的隨線 IPQC 及 PE 做好換線準(zhǔn)備，然后分段清理流水線開始換線工作。 車間需提前 2 小時(shí)準(zhǔn)備或領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料、生產(chǎn)工具、工程文件、生產(chǎn)設(shè)備及治工具等，按照《產(chǎn)前排查確認(rèn)表》逐項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)。 轉(zhuǎn)產(chǎn)前 2 小時(shí)，車間班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)及時(shí)清點(diǎn)車間在制品的生產(chǎn)狀態(tài)，及時(shí)與車間物料員保持緊密聯(lián)系，及時(shí)解決因品質(zhì)問(wèn)題、數(shù)量短缺問(wèn)題而需更換、補(bǔ)充的物料，及時(shí)清理生產(chǎn)尾數(shù)。確認(rèn)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的工程文件 (包括 SOP、作業(yè)流程等 )、生產(chǎn)設(shè)備及治工具是否已準(zhǔn)備齊全。同時(shí)將首件確認(rèn)結(jié)果填 入《首件確認(rèn)單》，并經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽名確認(rèn)后由品質(zhì)部歸檔。車間至少提前 4 小時(shí)先做兩臺(tái)整機(jī)，全部是合格的，一臺(tái)作為首件，一臺(tái)留在拉線。 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 物料員至少提前 4 小時(shí)將待換線產(chǎn)品所需的物料領(lǐng)到生產(chǎn)線。 PC、 MC：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃 的制定、采購(gòu)物料進(jìn)度的跟進(jìn)以及最終上線生產(chǎn)安排。 品質(zhì)部：負(fù)責(zé)確認(rèn)待換線產(chǎn)品的工程文件及所用物料的正確性，并做首件檢查確認(rèn)。 3. 目標(biāo) ： 每個(gè)工段 20 分鐘完成快速換線。 德信誠(chéng) 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 產(chǎn)品 換線 管理 規(guī)范 （ ISO9001： 2021） 1. 目的 ： 為了降低換線的工時(shí)損失，快速提升換線后的產(chǎn)能，并通過(guò)快速換線提升管理技能，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，特制定此辦法。 2. 適用范圍 ： 公司所有生產(chǎn)線。 4. 職責(zé) ： 生產(chǎn)車
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