產(chǎn)品換線管理規(guī)范(含表格)-文庫吧資料
2025-01-28 21:59本頁面
【正文】 組長，由班長聯(lián)系物料員進行更換、補充。同時通知相應(yīng)的隨線 IPQC 及 PE 做好換線準備，然后分段清理流水線開始換線工作。 車間需提前 2 小時準備或領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料、生產(chǎn)工具、工程文件、生產(chǎn)設(shè)備及治工具等，按照《產(chǎn)前排查確認表》逐項進行確認。 轉(zhuǎn)產(chǎn)前 2 小時，車間班組長負責及時清點車間在制品的生產(chǎn)狀態(tài)，及時與車間物料員保持緊密聯(lián)系，及時解決因品質(zhì)問題、數(shù)量短缺問題而需更換、補充的物料，及時清理生產(chǎn)尾數(shù)。確認產(chǎn)品生產(chǎn)所需的工程文件 (包括 SOP、作業(yè)流程等 )、生產(chǎn)設(shè)備及治工具是否已準備齊全。同時將首件確認結(jié)果填 入《首件確認單》，并經(jīng)相關(guān)責任人簽名確認后由品質(zhì)部歸檔。車間至少提前 4 小時先做兩臺整機，全部是合格的，一臺作為首件，一臺留在拉線。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習社區(qū) 物料員至少提前 4 小時將待換線產(chǎn)品所需的物料領(lǐng)到生產(chǎn)線。 PC、 MC：負責生產(chǎn)計劃 的制定、采購物料進度的跟進以及最終上線生產(chǎn)安排。 品質(zhì)部：負責確認待換線產(chǎn)品的工程文件及所用物料的正確性，并做首件檢查確認。 3. 目標 ： 每個工段 20 分鐘完成快速換線。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習社區(qū) 產(chǎn)品 換線 管理 規(guī)范 （ ISO9001： 2021） 1. 目的 ： 為了降低換線的工時損失，快速提升換線后的產(chǎn)能，并通過快速換線提升管理技能，增強公司競爭力，特制定此辦法。 2. 適用范圍 ： 公司所有生產(chǎn)線。 4. 職責 ： 生產(chǎn)車
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