產(chǎn)品換線管理規(guī)范(含表格)-全文預(yù)覽
【正文】 工藝文件、工裝夾具準(zhǔn)備齊全，并檢查工裝夾具使用狀態(tài)，使用人等信息。 IPQC 至少提前 2 小時(shí)根據(jù) BOM 表核對(duì)發(fā)放到生產(chǎn)線的物料實(shí)物 (包括輔料 )是否正確 (關(guān)鍵元器件核對(duì)內(nèi)容包括料號(hào)、描述、供應(yīng)商等 )，如有異常則及時(shí)通知相關(guān)人員處理。詳細(xì)操作如下： 在制品最后剩 50 臺(tái)時(shí)，在流水線上放置信息提示牌，提醒員工即將轉(zhuǎn)產(chǎn)，作好在制品物料清點(diǎn)和轉(zhuǎn)產(chǎn)準(zhǔn)備 。并將前面做好的半成品，按工位逐一投產(chǎn)，先讓操作員工 查看樣板，第一個(gè)工位就開始投產(chǎn)。 班組長或助拉將各工位所需的物料 (包括輔料 )、生產(chǎn)設(shè)備及治工具擺放到指定的料盒或區(qū)域內(nèi)，并對(duì)所用物料 (包括輔料 )做好標(biāo)示，然后開始換線生產(chǎn)。生產(chǎn) PE 必須按照工藝文件協(xié)助班組長轉(zhuǎn)產(chǎn)排線，如遇新產(chǎn)品或久未生產(chǎn)的產(chǎn)品時(shí)，必須在關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)崗位監(jiān)督并有責(zé)任教會(huì)在線員工正確的作業(yè)手法及注意事項(xiàng)。 當(dāng) QC 測試發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品時(shí)，修理工立即對(duì)不良品進(jìn)行維修，查看是工藝、材料、設(shè)計(jì)還是別的原因，根據(jù)維修查找規(guī)律，進(jìn)行生產(chǎn)過程控制。 轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中，物料員工及時(shí)清理上單多余物料、不合格物料，以免崗位員工混用、誤用。 6． 表單 《清線 /換線檢查表》 《停線通知單》 ： 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 停線通知單 停線原因 負(fù)責(zé)人單位對(duì)策 完成時(shí)間 設(shè)備異常 材料異常 品質(zhì)異常 損失工時(shí)統(tǒng)計(jì)：
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