施工類合同評(píng)審管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-01-28 16:39本頁(yè)面
【正文】 中競(jìng)標(biāo)客戶信息作假，視合同金額大小對(duì)經(jīng)辦人 索賠 合同金額的 5%50%； 合同廉政協(xié)議未按要求進(jìn)行簽訂的， 扣經(jīng)辦人績(jī)效工資100 元 /次； 合同經(jīng)辦人必須把調(diào)價(jià)協(xié)議交至合同評(píng)審委員會(huì)，如未提交扣經(jīng)辦人 績(jī)效工資 100 元 /次；若款項(xiàng)已付，經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人按調(diào)價(jià)協(xié)議的差價(jià)全額賠償公司損失； 合同評(píng)審過(guò)程中，合同評(píng)審委員會(huì)要求送審單位提供相關(guān)資料，送 審 單位拒不 提供或以種種理由延遲提供的，造成合同評(píng)審延誤，給公司利益帶來(lái)?yè)p失的， 扣 經(jīng)辦 人 績(jī)效工資2001000 元 ，給公司造成損失的，將追究其法律責(zé)任 ； 各分（子）公司所有建設(shè)工 程合同出現(xiàn)以下情況，擅自簽訂書面合同的，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)輕重 扣 經(jīng)辦 人 績(jī)效工資 200— 1000元，給公司造成損失的，將追究其法律責(zé)任。 第 16 條 在合同評(píng)審過(guò)程中，各評(píng)審委員 都有權(quán)利召集評(píng)審委員會(huì)其他成員進(jìn)行集體商討、評(píng)議。 第 五 章 合同評(píng)審運(yùn)行機(jī)制 第 14 條 評(píng)審委員會(huì)成員作為后臺(tái)管理人員，實(shí)行崗位分離 ，不得參與合同談判、簽訂及結(jié)算工作。 合同評(píng)審合格， 評(píng)審委員會(huì) 負(fù)責(zé) 人在 《工程合同評(píng)審表》上簽字確認(rèn)后， 以 PDF 文本格式回傳送審經(jīng)辦人， 再辦理相關(guān)簽章手續(xù)，合同評(píng)審流程結(jié)束。 評(píng)審委員會(huì)對(duì)修改后的合同文件或?qū)λ蛯弳挝坏姆答佉庖?jiàn)進(jìn)行復(fù)評(píng)，評(píng)審周期不超過(guò) 1 個(gè)工作日。 信息專員匯總各評(píng)審意見(jiàn)，反饋至送審單位。 固定總價(jià)及平方米包干合同，可適當(dāng)延長(zhǎng)評(píng)審周期， 原則上 不超過(guò) 5 個(gè)工作日，特殊 情況，經(jīng)集團(tuán) 董事長(zhǎng)或分管總裁 同意后，可適當(dāng)延長(zhǎng)評(píng)審周期。 第 12 條 合同評(píng)審流程圖 反饋 送審單位 提交合同評(píng)審資料 第 5 頁(yè)共 12 頁(yè) 否 不合格 合格 第 13 條 合同評(píng)審流程 圖 說(shuō)明 送審單位準(zhǔn)備符合評(píng)審條件的 合同資料，通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞竭f交給合同評(píng)審委員會(huì)信息專員。 第 10 條 送審方式： 電子版文件可通過(guò)電子郵件方式發(fā)送至合同評(píng)審委員會(huì)的專用電子郵箱（ ）或通過(guò) OUTLOOK 發(fā)送給 “ XX合同評(píng)審中心” ； 不能以電子文件發(fā)送的資料可通過(guò)傳真、郵寄等方式遞交給合同評(píng)審委員會(huì)信息專員； 《工程合同審批表》 必須通
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