企業(yè)領(lǐng)導干部20xx年述職述廉報告-文庫吧資料
2025-01-27 18:20本頁面
【正文】 4 / 22 按照上級的統(tǒng)一部署，開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的前期準備工作，制定了有針對性的教育方案，使廣大黨員提前進入了思想狀態(tài)。 創(chuàng)新機關(guān)后勤管理。在工作中能夠干一行、愛一行、專一行、精一行，做“愛崗敬業(yè)、忠于職守”的優(yōu)秀員工，開展了評選優(yōu)秀員工活動。 創(chuàng)新人本管理。不斷加強債務(wù)清理工作，加快資金周轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。通過建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度、進行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財務(wù)監(jiān)督檢查機制，保證了各項資金正 確使用和各級財務(wù)的規(guī)范運作。 (六 )實施管理創(chuàng)新，提升企業(yè)形象 創(chuàng)新財務(wù)管理。不斷加大安全檢查力度，局安委會全年共組織 各類安全檢查50 余次，消除安全隱患 82 項。 (五 )加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故 我局各級領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立強烈的安全生產(chǎn)責任感，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制，完善各級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，專兼職安全員盡職盡責，積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競賽”等項活動。四是繼續(xù)開展亮點工程建設(shè)活動，使亮點工程真正亮起來，年初確定的六項工程，有五項達到了亮點要求，確保了工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良品率95%以 上。在鋼筋網(wǎng)片吊裝中，自行設(shè)計了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度，提高了工程質(zhì)量。三是以科技創(chuàng)新促質(zhì) 量，注重新工藝，新技術(shù)的推廣應用。在施工中，實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施。要求各單位、各項目部一把手親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責任，保證ISO9001 質(zhì)量保證體系的有效運行。 (四 )狠抓質(zhì)量管理，打造精品工程 施工中，我局狠抓質(zhì)量管理，把質(zhì)量當作“質(zhì)量大堤”來建設(shè)，提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益，要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神 ,以 黨性人格抓質(zhì)量，建優(yōu)質(zhì)工程，建精品工程”的口號，不斷強化全員質(zhì)量意識，建設(shè)精品工程。同時，離退休職工兩費足額發(fā)放，并及時增加了同城補貼。資產(chǎn)負債率 67%。全年實現(xiàn)經(jīng)濟總收入億元 。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯11 / 22 定。陜西府店路 12 標經(jīng)理范大宇同志被榆林市政府評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理” 。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩 5標經(jīng)理李新軍同志被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理 。為此，我局作出了強化項目部建設(shè)，學做優(yōu)秀項目經(jīng)理的決定，開展了優(yōu)秀項目經(jīng)理部和優(yōu)秀項目經(jīng)理評選活動。 強化項目部建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀項目經(jīng)理。濟南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗收達到濟南市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹立為濟南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標兵。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工，進度快 、質(zhì)量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，被水利部授予“ 20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號。局成立了由史慶德同志任組長的領(lǐng)導小組，10 / 22 每月進行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表揚，后進單位批評指導。 開展文明工地創(chuàng)建活動，提高施工管理水平。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙 122 萬立方米，占計劃的 %。陜西府店路 12標的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。天津引灤工程 4標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質(zhì)量優(yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，經(jīng)驗收，被評為優(yōu)良工程。在施工中，各項目部強 化管理，苦干巧干，保證了工程進度和質(zhì)量，為國家建設(shè)做出了重大貢獻。 弘揚鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進度。砼及鋼筋砼萬立方米 。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機，科學調(diào)度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方 517萬立方米 。 (二 )以創(chuàng)建文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階 xx 年我局共有在建工程 22 項，合同額達 4億多元。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關(guān)。鑒此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的 投標，以 4976 萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。 發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，打開經(jīng)營開發(fā)新局面。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局，營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。各處室各司其職，密切配合 。在工作中，局級領(lǐng)導充分發(fā)揮總體謀劃、 組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用 。 完善經(jīng)營格局，營造良好的經(jīng)營環(huán)境。尤其 淮委姜唐湖蓄 (行 )洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計行洪流量為 2400m3/s，工程中標額 4468 萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設(shè)項目。各項目部在抓好工程建設(shè)的同時，充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用，進一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場。 順應市場規(guī)律，實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。 (一 )順應市場得市場，經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展 我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調(diào)整經(jīng)營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強化責任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，經(jīng)營開發(fā)工 作健康發(fā)展。 xx年 3 月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為 xx 系統(tǒng)唯一擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。按照省局考核要求，現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導班子建設(shè)情況報告如下： 一、主要目標完成情況 20xx 年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。在以后的工作中 ，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，尤其是要積極的探索對新形勢下經(jīng)濟工作和反腐敗工作的思路和方法。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難 ,要注重
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