【正文】 重不實并擾亂單位正 常工作秩序的，我們也絕不姑息，給予相應的處分。對有問題但未構成違紀的，我們對當事人進行適當?shù)呐u教育，督促其改正 。對重要的群眾來訪，班子成員按照分工親自接待處理。對于群眾來信來訪，局領導班子一直高度重視，要求有關單位認真處理，做到了件件有回復，事事有結果。機關凡大宗辦公用品采購，均嚴格按照《辦公用品 采購規(guī)定》的要求，層層審批，進行陽光操作，對車輛維修實行定點制度，大幅度節(jié)約了機關辦公費用。二是深入落實了領導干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。 (三 )堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤 一是繼續(xù)抓了不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。二是于 5 月 15 日至 6 月 15 日在全局開展了黨風廉政宣傳月活動，在積極開展向鄭培民、任長霞等先進人物學習的同時，利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。在學習內容上，一是按照上級的統(tǒng)一部署，自 4 月中旬至 10 月底在全局黨員干部中開展了 “為民、務實、清廉 ”教育活動。 (二 )堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性 在學習制度上，堅持和完善中心組和機關職工學習制度，學習做到 “四有 ”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。領導班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標準接待，不吃請，不收禮 。對工作中暴露出的問題，對責任人和責任單位一追到底，絕不姑息， 并要求限期整改。局領導班子成員充分利用下工地檢查、調研等機會，了解黨風廉政建設情況。二是加強監(jiān)督檢查，嚴格責任考核。在年初召開的紀檢監(jiān)察工作會議上，深入學習了上級有關廉政建設的文件， 針對 04 年的反腐倡廉工作任務，對局領導班子成員及機關部門作了明確分工，明確了責任領導人和責任部門，與各工程處簽訂了黨風廉政建設責任書，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標。在具體工作中，我們著重抓了 “四個堅持 ”。另外，企業(yè)改制， 黨組織建設、離退休服務、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。 加強了機動搶險隊建設，參加了 xxxx 防汛搶險技能競賽暨實戰(zhàn)演練，榮獲三等獎，落實了汛期值班等防汛責任制。這些問題的存在，嚴重制約著我局的發(fā)展，在今后的工作中我們要高度重視，認真研究解決。部分干部職工思想保守，因循守舊，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，事業(yè)心、責任感不強 。 一年來，我局按照省局的總體部署，牢固樹立科學的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，較好地完成了各項工作任務，重點工作取得了新突破。對于機關及下屬單位的干部職工，真心實意地做到工作上支持、不輕待，政治上愛護、不虧待，生活上關心、不慢待。 (四 )嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，以好的作風，選作風好的人 局領導班子深刻認識到，《黨政領導干部選拔任用條例》是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。如慶德同志和興文同志在濟平干渠 18 標渡汛最關鍵時期，發(fā)揮了強有力的領導指揮作用，戰(zhàn)勝了 53 年一遇的大洪水，保住了工地，保證了工程安全。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類媒體發(fā)表稿件 70 余篇。繼續(xù)開展機關作風建設年活動，工作作風進一步好轉，辦事效率明顯提高。制定了《專業(yè)技術人才聘任試行辦法》，緩解了我局專業(yè)技術人才短缺的局 面。在職工中開展了學習 “羅文 ”和 “許振超精神 ”活動，號召職工做能夠把信送給加西亞的人。因成績顯著，局財務處被黃委會授予 20212021 財務工作先進單位稱號。繼續(xù)在全局 范圍內推行項目部財務制度改革，大力推行財務人員委派制，實行項目統(tǒng)一結算制度，使企業(yè)資金調控能力不斷增強。針對項目產值大、利潤低的問題，落實經(jīng)濟目標責任和各項規(guī)章制度，規(guī)范項目成本管理行為，精耕細作、全心經(jīng)營，保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。把安全生產貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中，有力地促進了安全生產，全年未發(fā)生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障，被國家建設部評為 “全國建筑安全生產先進集體 ”。積極進行安全生產教育，組織 75 人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產培訓考核，合格率100%。全 年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象。在濟南市引黃供水鵲山調蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度 19 米，長度 公里，創(chuàng)國內平原水庫鋪塑深度及長度記錄，入選了第九批中國企業(yè)新紀錄。如濟平干渠 34 標工程施工中，采用加密滲井與布設輕型井點相結合的方法有效解決了降水難題 。質檢處充分發(fā)揮職能，加強施工過程中的質量預控、監(jiān)控，全年組織質量檢查 300 余次，形成了班組、質檢員、項目部三級質量保證體系。二是嚴格質量管理標準和質量檢查制度。一是堅持質量第一的方針，把質量作為評價工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標準。職工收入與去年同比可提高 10%，確保了職工隊伍穩(wěn)定，促進了單位穩(wěn)定發(fā)展。應收帳款周轉率 6 次，全年實現(xiàn)利稅 2xx9 萬元，比上年提高 13%。凈資產收益率達 1%。 (三 )各項經(jīng)濟指標圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升 一年來，我局圍繞 “經(jīng)濟效益 ”這個中心，加強經(jīng)營管理，落實經(jīng)濟 責任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財務運做，各項經(jīng)濟指標完成較好。馬向陽同志被評為 “xx 省優(yōu)秀項目經(jīng)理 ”。國道 205 濱州 xx 大橋經(jīng)理宋淑平同志被授予 “濱州市榮譽市民 ”稱號 。在施工中，各項目經(jīng)理部不等不 *，刻苦勤奮，積極主動創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理，開拓性地開展工作，取得了顯著成效。項目經(jīng)理作為項目的帶頭人，對項目成敗起著至關重要的作用。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。臨淮崗洪水控制工程北副壩 5 標在全線 9個標段中被評為第一名。 4 月 25 日，在天津引灤入津 4 標工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，交流經(jīng)驗，以點帶面，促進了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》，在全局范圍內開展文明工地創(chuàng)建活動。歷城機淤工程歷經(jīng) 6 個月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計完成土方 150 多萬方，按省局要求完成了施工任務。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在 xx 河道和 xx 大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待，優(yōu)化施工方案，加強調度管理，攻克群眾干擾道道難關，在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著 8 級的雷雨大風拼搏在渤海灣的 xx 口門上，為探索 xx 河口治 理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù) 10 個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為