【正文】 安裝固定上，龍骨要密，考慮使用干燥木龍骨作為豎向龍骨，刨光找平。待其凝固后，在強度上也能達到甚至超過石膏板強度，能滿足通長板的鋼度要求。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料?，F(xiàn)就以上問題提出如下措施： a. 通長燈槽及窗簾 盒的防裂及平整度控制： 圖紙設計燈槽及窗簾盒的側面板為紙面石膏板，與吊頂平面面板材料一致。 電專業(yè)安裝燈具及其它專業(yè)維修吊頂內(nèi)的設施時必須有吊頂專業(yè)人員陪同，以免損壞或污染罩面板。 8）、 與水、電、風等專業(yè)的配合： 吊頂工程是與水、電、風等專業(yè)交叉較多的施工項目之一，如果配合不好將不僅影響工程進度，而且還會造成材料浪費，所以必須協(xié)調(diào)好二者的關系。面層為紙面石膏板或防水板 ，面層必須與龍骨連接牢固，平整，縫隙均勻、正確，各種留洞留設正確。 將主龍骨斷開，再用型鋼加固，必要時附加主龍骨。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月 更新房地產(chǎn)資料近千個。主龍骨懸挑端不大于 300mm，主龍骨與專業(yè)管道和大型燈飾發(fā)生沖突時，先地毯、木地板鋪裝 竣工清理、驗收、移交 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 5）、 龍骨安裝： 采用 輕鋼 龍骨，龍骨中部起拱高度按房間短方向距離在1/2001/300之間。吊桿不與專業(yè)管道接觸。 4）、安裝主龍骨吊桿：為保證骨架的穩(wěn)定，采用膨脹螺栓固定小角鋼，角鋼上焊Φ 6吊桿。 2. 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝 1）、 工藝流程 彈頂棚標高水平線 →劃龍骨分檔線→專業(yè)管線安裝→安裝主龍骨→安裝次龍骨→安裝罩面板 2）、 彈頂棚標高水平線，根據(jù)設計標高 在各樓層的四周墻上彈水平控制線，彈線應清晰、準確。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月 更新房地產(chǎn)資料近千個。施工程序如下： 施工工藝流程圖 施工技術、物資、人員準備 現(xiàn)場清潔，開工放線 天花龍骨安裝 石膏板、鋁扣板吊頂施工施工 墻面石材、 拋光 磚掛貼 地面石材、 地磚鋪裝 燈具、潔具安裝施工 臨時布置 墻面木作 油漆涂料施工 成品保護 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 七、主要工程項目的施工程 序和施工方法 1. 總施工工藝流程 根據(jù)甲方提供的施工現(xiàn)場，首先對現(xiàn)有成品進行分離保護，對部分原裝修進行拆除，施工區(qū)域做到全封閉施工。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月 更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 8）、合理安排，結合施工進度計劃縮短工期，減少為工、機械、材料等費用的支出。 6）、控制計劃進料，材料進場應量方點數(shù)，砂石清底使用，水泥等按限額領料，逐項結算。 4）、加強工具管理，采取材料租賃，加快周轉速度，為減低成本創(chuàng)造條件。 2）、對進場的材料加強驗收，把好材料關。 .施工過程中，合理安排工序，解決交叉施工作業(yè)矛盾，對成品和半成品做好保護。 約獎勵，浪費罰款的原則。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月 更新房地產(chǎn)資料近千個。 進場材料由專人負責管理，收發(fā)料手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行限額領料，貫徹節(jié) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 .嚴把材料采購關 采 購的材料都通過貨比三家，在確保質(zhì)量、手續(xù)齊全的前提下，采用最低價，真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。參照施工預算提供的材料設備數(shù)量，結合施工進度計劃，合理安排材料設備進場時間，減少對資金的占用，同時降低保管費用。 ，編制經(jīng)優(yōu)化的各項 工程施工方案，采用先進的施工工藝，科學地按施工進度調(diào)配勞動力，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 級別 8 月 9 月 木工 20 30 泥工 20 30 石材工 20 20 漆工 0 10 焊工 4 4 水工 8 4 電工 8 8 雜工 20 20 注：本計劃表是以每班 8 小時工作制為 基礎的。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月 更新房地產(chǎn)資料近千個。 4. 技術工人需用計劃 技術工人計劃表 單位：人 工種 按工程施工階段投入技術工人情況 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 2. 施工進度計劃橫道圖見附圖 一 。 實行工期承包制，各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工E 期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰，公司根據(jù)施工現(xiàn)場要求，隨時另調(diào)所需的技術工人，保證現(xiàn)場用工。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下組織流水作業(yè)施工。然后進場開始施工時，先行按照圖紙和國家現(xiàn)行質(zhì)量要求，在施工現(xiàn)場制作一樣板間，并請甲方和監(jiān)理工程師驗收合格達到合同要求標準后再進行展開施工。 夜間施工要加強防火防盜措施，保證工程如期保質(zhì)完成。 安排在白天進行，以免造成噪音擾 民，妨礙他人休息。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月 更新房地產(chǎn)資料近千個。 夜間施工時，盡量避免噪音較大的作業(yè)工序，噪音大的作業(yè)工序盡量 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 11．夜間施工技術措施 由于本工程工程量大、工期短，時間緊，夜間施工必不可少。 （ 5）安排專人收聽天氣預報，對倉庫、暫設、施工機械進行全面檢查，做好下雨前的準備工作。 （ 3）臨時封堵外墻上門窗，防止雨水沖刷裝 修后的墻面和地面。 由于 工行安源支行貴賓理財中心裝修工程 進場施工時（ 8 月 —9 月），正趕上雨季，為確保施工質(zhì)量，特制定以下雨季施工措施： （ 1）工地設專人負責雨季施工應急，對材料倉庫，施工臨設、施工機械、安全防護進行全面檢查，安排專人經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴禁帶隱患施工。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 E. 手持式或移動式電動工具電線采用 YZ1000W 橡皮套軟電纜。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。接地電阻不大于 10 歐姆。對地高度不小于 。照明采用專用回路供電。配電系統(tǒng)為 TNS 制，專用 PE 保護接地線。 施工臨時用電系統(tǒng) 用電器特征： 動力負荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主，照明主要以白熾燈炮作為施工現(xiàn)場臨時照明光源。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月 更新房地產(chǎn)資料近千個。 施工臨時用電組織實施計劃 報主管部門批準后實施 定期復查 專職電工每周一次 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。施工時直接引至臨時集中用水點。 6. 施工垃圾處理 現(xiàn)場垃圾采用集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運的方法。 各部門以周為單位，提出工程簡報，向甲方和各有關單位反映，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的 進展情況， 及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月 更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 由項目經(jīng)理負責主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)。當出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情況下，遵循“先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理的權威性 。 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料器具，均主動向監(jiān)理工程師提交相應資料，對按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。 嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)施 工隊予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。 在施工過程中，嚴格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準的《施工組織總設計》進行質(zhì)量管理。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月 更新房地產(chǎn)資料近千個。 與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 根據(jù)甲方指令，設計方參加設備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購工作。 主持施工圖審查，協(xié)助甲方會同設計方協(xié)商提出建議，完善設計內(nèi)容和設備物資選型。 與設計單位間的工作協(xié)調(diào)。 墻面，最后進行地面施工的程序進行；在各個專業(yè)工種（如木工、電工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工長積級協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月 更新房地產(chǎn)資料近千個。 總體施工順序上，按照以下幾個原則進行 a. 為了成品 的保護，施工順序安排總是從上往下施工； b. 為了滿足工期要求，將 工程 各分項工程交叉進行施工； c. 在滿足上述兩個條件的前提下，先做天棚再墻面最后做地面； d. 具體到施工部位上，堅持合理的施工程序和順序，按照先天棚，后門窗、 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 預算部 職責 負責合同管理、工程預算、勞務配置、成本核算及竣工結算。 定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。 審查項目部制定的有關防火、防電、防噪音和降塵方案，對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。 組織研究制定各種管理措施。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月 更新房地產(chǎn)資料近千個。 安全員 職責 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 負責組織材料的檢驗，不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。 及時和甲方、監(jiān)理、設計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。 組織實施施工組織設計和施工方案，組織落實施工管理的各項措施。 檢查項目部各項技術交底是否具有可行性、針對性、先進性和可操作性。 項目技術負責人 職責 實施總公司的質(zhì)量方針和目標，認真貫徹國家有關的規(guī)范規(guī)程。 制定各種管理制度和管理人員崗位責任制，加強人員的管理。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 抓好現(xiàn)場各種方案的落實。 決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關部門的關系，保障施工正常進行。 對工程的施工管理各方面進行部署、指導及監(jiān)督落實。 各部門職責： 項目經(jīng)理 職責