行政管理部工作總結(jié)5篇(行政管理部年度總結(jié))-文庫吧資料
2025-04-13 00:23本頁面
【正文】 的歸檔整理工作當(dāng)成（使用請雙擊刪除頁眉文字）專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用一般的人事工作來對待?！ ∫?、人事管理方面 制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。作為一名尚未走出大學(xué)校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講，一切都是陌生而新鮮的?！ ∵M(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理，堅持“抓住人才、留住人才，用好人才”的方針，及時為工程局招聘所需人才，以保障工程局各項工作得到順利的進(jìn)行?！ ×⑾掳肽甑墓ぷ饔媱潱骸 ∨μ岣咝姓咳藛T的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，充分發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。六是對工程局其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。 四是招聘力度不夠，造成某些職位人員短缺，對員工的培訓(xùn)力度不夠?！ 《菍こ叹指鞑块T有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠?！ ∥?、存在的不足： 上半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。辦公設(shè)備及時聯(lián)系相關(guān)人員維修和保養(yǎng)； 密切聯(lián)系工地各項目部，做好了上傳下達(dá)、下情上傳工作，充分發(fā)揮了行政部的橋梁紐帶作用； 成功組織了籃球賽、員工職業(yè)技能培訓(xùn)、員工健康體檢等活動。半年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。在招聘人才的同時，也注重對員工的培訓(xùn)工作，行政部做好了員工培訓(xùn)的各項準(zhǔn)備工作，積極組織員工進(jìn)行專業(yè)知識及技能的培訓(xùn)。 三、人力資源方面： 招聘工作是整個人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項工作，加之工程局對專業(yè)要求的專精尖，一些職位不能及時招聘到位，造成人才的短缺，給工程局正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。 二、制度管理方面： 進(jìn)一步完善和落實(shí)工程局所制定的各項管理制度。現(xiàn)將上半年的總結(jié)如下： 一、自身學(xué)習(xí)方面： 行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時學(xué)習(xí)，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識?！ 。?）在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致。 整改措施、建議； ?。?）今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的水平，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗?！ 。?）工作細(xì)心度仍有所欠缺。完成各項工作所發(fā)生的費(fèi)用計劃和申請及其他現(xiàn)金結(jié)算的費(fèi)用核算工作?！ ⌒姓芾聿?0xx年x月x日行政管理部工作總結(jié)2 一、20xx年度工作計劃完成情況及數(shù)據(jù)統(tǒng)計（數(shù)據(jù)統(tǒng)計表格簡明扼要，并用圖表展示）： 對照20xx年目標(biāo)、數(shù)據(jù)對比分析； 對公司目標(biāo)的完成做出的主要貢獻(xiàn)； 部門、分廠內(nèi)部做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊、個人（附簡單的文字說明）； 對公司目標(biāo)的完成做出的主要貢獻(xiàn)： （1）、公司活動：內(nèi)部：外部： ?。?）、部門工作：復(fù)印，掃描，收發(fā)快遞，報刊征訂及分發(fā)，發(fā)送接收傳真，預(yù)訂機(jī)票，前廳接待，會議室的申請與會議服務(wù)，礦泉水及水票的領(lǐng)用，電子水牌的制作等?！ 。?）多組織了解、學(xué)習(xí)外面好的行政管理經(jīng)驗?！ ∽詈?，下半年的工作計劃是加強(qiáng)對員工的崗位素質(zhì)教育，上半年行政管理部雖然抓了各項制度的落實(shí)，但各項工作開展的還有所欠缺，許多工作還沒有抓起來，下半年要根據(jù)公司新的要求，將每一項工作落實(shí)到實(shí)處?！ ∥?、目前存在的問題以及下半年的工作計劃。并且根據(jù)新辦公樓的施工以及日后使用的要求，對電力部分與業(yè)主多次溝通進(jìn)行了增容，并且通過多次協(xié)商增加了柴油發(fā)電機(jī)擺放位置?！ ∷?、其他重要工作。 三、辦公規(guī)范化，工作程序化，圓滿完成工作任務(wù)。 二、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，落實(shí)各項工作。但是我們在團(tuán)結(jié)問題上，也不是在搞一團(tuán)和氣，該堅持的，就堅持，該批評的，就批評，決不手軟。發(fā)生矛盾并不可怕，關(guān)鍵是如何正確對待。到目前為止，行政管理部在團(tuán)結(jié)問題上，一直做的比較好，大家不管是在工作上，還是在生活中都能互相信任，互相理解，互相幫助，共同去完成公司交辦的每一項任務(wù)。特別是我們承擔(dān)的任務(wù)都比較繁雜瑣碎，在許多事情上不僅需要個人具有獨(dú)擋一面開展工作的能力，更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事情?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下： 一、搞好團(tuán)結(jié)是行政管理部開展一切工作的保證。行政管理部溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。做好經(jīng)常性的安全檢查和出入登記管理。重點(diǎn)部位安排了24小時值班制度，確保信息暢通和及時?！ “踩?
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