經營管理合同6篇(公司管理合同)-文庫吧資料
2025-04-13 00:10本頁面
【正文】 管理。甲方為乙方提供水電設施，費用乙方自理。未經學校允許，乙方不得對外轉讓或承包。貨架必須接受學校現(xiàn)有貨，冰柜等設施自備?！ ”緟f(xié)議一式三份，甲方二份，乙方一份，經雙方簽訂之日起生效。 甲乙雙方協(xié)商一致，可以調整、變更協(xié)議。 版權所有 ?。?）月實際發(fā)放工資=基礎工資+月績效工資80%，其余的年終兌現(xiàn)?！ ∷摹⒐べY兌現(xiàn)： 月兌現(xiàn)工資=基礎工資+月績效工資 ?。?）基礎工資為300元/月?！ 。?）非表計抄見電量所收款項不得折算為電量收入，可抵臺區(qū)總收入，由甲方掌握考核，一經查出從月兌現(xiàn)工資中全額扣除，扣完為止。版權所有 ?。?）“三亂”管理：不得亂收費、亂攤派、亂罰款，每出現(xiàn)一次扣200元/次，出現(xiàn)三次及以上的，作待崗處理?！ 。?）增供擴銷及停電工作：用戶新增容量、變更用電地址、臨時用電及停電工作（事故處理按規(guī)程規(guī)范執(zhí)行的除外）等未經所領導批準，擅自停電及開展業(yè)擴業(yè)務的，除按規(guī)定補交損失電量電費外，每次扣50元?！ 。?）抄表合格率：月抄表合格率100%?！ 〖s束性指標考核 ?。?）服務與投訴： 對用戶反映或發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理和上報所領導，未及時處理和未上報的每次扣50元，造成重大經濟損失的，按其相關規(guī)定追究其經濟責任。對稽查發(fā)現(xiàn)的安全隱患每起扣減維護工資費用的25%，因維護不善造成經濟損失、社會影響以及引起安全事故的扣完全部維護工資。按完成主營業(yè)外收入比例獲取相應的主營業(yè)外工資，最高不得超過單項工資的120%?！ 。?）抄表戶數(shù)工資：占工資總額的25%，按照每抄表一戶獲取抄表戶數(shù)工資。 （3）線損工資：占工資總額的15%。售電均價=售電收入247。按完成售電收入的80%為獲取工資的起點，按照比例拿取售電收入工資，完成計劃售電收入可拿100%售電收入工資，超出計劃售電收入的仍按比例增加售電收入工資，最高不得超過單項工資的120%?！ ∪⒔洕笜撕涂己宿k法： ?。ㄒ唬┙洕笜丝己吮恚ㄒ姼奖恚 。ǘ┛己宿k法 指導性指標考核 考核按售電收入、售電均價、線損、抄表戶數(shù)、主管業(yè)外收入、維護等六項指標進行?！ ∫?、管理形式：工效掛鉤、月核年兌?！ “?、本合同項下的面積以房管部門最后核定為準，面積的差異不影響雙方的權利義務?！ ×⒃诼男斜緟f(xié)議過程中如有糾紛，則首先由雙方友好協(xié)商；若協(xié)商未果，則由仲裁委員會仲裁解決?！ ∷摹⒕频杲洜I期滿，乙方將不再享有地下室全部物業(yè)的經營、收益權?！ ?．為提高酒店經營的抗風險能力，甲方同意在酒店經營期內，由乙方經營管理國際商務中心地下一、二層約 平方米配套物業(yè)（包括車庫、娛樂、健身設施等），收益歸乙方所有，用于彌補因異常情況可能發(fā)生的酒店經營虧損?！ ∪㈦p方責、權、利： 1．甲方應確保上述商務酒店 間客房全部交由乙方經營、管理。商務酒店管理范圍：五樓以下（含五樓）全部建筑，共 間客房，建筑面積約 平方米。經營管理合同6篇(公司管理合同) 下面是我分享的經營管理合同6篇，供大家參閱。經營管理合同1 甲方：房地產開發(fā)有限公
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