公司人才工作總結(jié)共4篇-人才工作年終總結(jié)-文庫吧資料
2025-04-12 21:13本頁面
【正文】 理的投融資和運營平臺”。三是工作業(yè)績突出，新聘人員在各自的行業(yè)都取得了很好的成績，其中有不少是單位的業(yè)務(wù)骨干。一是受教育程度較高，13人都是本科以上文化，其中博士2人，碩士8人（含兩名留學(xué)碩士），本科3人。按照10：1的比例，從270多名報名者確定了初試人員，經(jīng)過筆試、面試和復(fù)試，確定預(yù)備人選，并組織人員到預(yù)備人選的工作單位，對其誠信度、個人表現(xiàn)進行了綜合考察，最終確定新聘13名員工。公司還邀請了會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員。根據(jù)現(xiàn)有人力資源情況和工作開展的需要，決定面向社會公開招聘金融、投資、法律、財務(wù)及人力資源等方面的高素質(zhì)專業(yè)人才，進一步充實公司人才隊伍。為了更好地完成市政府、市國資委交辦的工作任務(wù)，20xx年8月，公司面向社會公開招聘了一批高素質(zhì)員工，現(xiàn)將此次招聘工作的情況報告如下：一、以優(yōu)化和提升員工整體素質(zhì)為目標 原鼎力公司的功能定位，是專門負責成都信托資產(chǎn)處置的公司，業(yè)務(wù)較為單一，人員結(jié)構(gòu)和人員數(shù)量都不能滿足新**公司的發(fā)展需要。極具競爭的薪酬公司在廣泛調(diào)查了解外部薪酬水平的同時，開展崗位分析，制定了不同級別、檔次的薪酬體系，能力與業(yè)績不同，薪酬差距體現(xiàn)十分明顯，真正起到鼓勵大家都爭當行家里手。公司的培訓(xùn)，既著眼于當前公司的實際需求，又兼顧公司長遠發(fā)展需要，讓員工接受系統(tǒng)地、全面地培訓(xùn)，逐漸成長為本崗位、本行業(yè)的行家里手。公司的培訓(xùn)，既培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)知識，又培訓(xùn)團隊精神，讓員工把分工與協(xié)作相結(jié)合，成為本崗位的業(yè)務(wù)能手、團結(jié)協(xié)作的楷模。公司的培訓(xùn)，既有單位骨干講實踐操作，又有外部專家講授理論，讓員工把理論與實踐相結(jié)合，做到在學(xué)習中總結(jié)、在總結(jié)中提高。（5）專家講座邀請各方面的專家，對員工進行社交禮儀、車輛維護、法律知識、投融資等方面的培訓(xùn)，拓寬大家的知識面和開闊大家的視野。（3）拓展訓(xùn)練以培養(yǎng)團隊合作精神為目標，進行戶外拓展訓(xùn)練，鍛煉員工的毅力和培養(yǎng)員工的團隊合作精神。開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)（1）參觀學(xué)習組織員工參觀學(xué)習兄弟地區(qū)的先進管理經(jīng)驗，拓寬視野，今年先后組織去重慶聯(lián)交所、重慶渝富公司、北京聯(lián)交所等進行參觀學(xué)習。招聘之所以取得良好效果，關(guān)鍵在于：一是擴大選人范圍，我們在《成都商報》上兩次發(fā)布招聘信息，并同時在前程無憂招聘網(wǎng)上發(fā)布，吸納八方人才；二是嚴格入選條件，對招聘崗位的入職條件從專業(yè)、技能、實踐經(jīng)驗、綜合素質(zhì)等多方面進行了設(shè)定，大大提高了應(yīng)聘者的入圍條件；三是嚴格篩選，應(yīng)聘者都經(jīng)過了簡歷篩選、面試、筆試、復(fù)試和背景調(diào)查五道關(guān)口，保證了招聘的質(zhì)量；四是專業(yè)人士作考評，我們邀請會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構(gòu)的專業(yè)人士作為考評成員，對應(yīng)聘者的專業(yè)技能、實踐經(jīng)驗和綜合素質(zhì)進行了測評，保證了招聘的公正性、專業(yè)性和權(quán)威性。二是專業(yè)知識扎實，有注冊會計師、項目分析師、律師、經(jīng)濟師等，有豐富的工作經(jīng)驗。招聘的幾點體會今年新聘的員工，無論是受教育程度、專業(yè)背景，還是工作業(yè)績，都較為突出。二是多輪篩選，層層把關(guān)。一是專業(yè)人士作考評，更顯專業(yè)與權(quán)威。根據(jù)公司發(fā)展定位，制定了“以事業(yè)吸引人才，以環(huán)境留住人才，以薪酬激勵人才，以機會鍛煉人才”的人才工作指導(dǎo)思想，用市場化方式選聘公司需要的各類人才。組織豐富的活動,加強員工之間的溝通與交流,增進團結(jié)與友誼,營造一種和諧融洽、開拓進取、務(wù)實創(chuàng)新的氛圍公司人才工作總結(jié)共2一、以公司發(fā)展定位為導(dǎo)向，市場化方式選聘人才根據(jù)公司發(fā)展定位，制定人才工作指導(dǎo)思想20XX年6月，根據(jù)成府閱〔20XX〕123號會議紀要精神，**公司在原來鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成，并明確發(fā)展定位：“作為市國資委盤活政府經(jīng)營性存量資產(chǎn)，推進國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組，實施國有資本收益收繳管理的投融資和運營平臺”。五是協(xié)調(diào)員工關(guān)系,營造融洽
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