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小區(qū)物業(yè)管理方案(精選5篇)-文庫吧資料

2025-04-05 21:42本頁面
  

【正文】 ?。ㄒ唬┡挪殡A段(20xx年5月10日至5月31日)  由市領導小組牽頭,建委、規(guī)劃、房產(chǎn)、公安、行政執(zhí)法等相關部門配合,各區(qū)政府組織實施,對開發(fā)建設遺留問題、物業(yè)管理和住宅小區(qū)存在的問題進行一次拉網(wǎng)式排查,并進行登記造冊,建立管理檔案?! 「鲄^(qū)政府為物業(yè)管理工作的責任主體,要針對目前物業(yè)管理工作存在的問題,制定具體的整改工作方案,積極配合市政府相關部門,加大管理力度,認真組織整改,使問題得到及時有效的解決。一是在進行住宅小區(qū)前期規(guī)劃時,要規(guī)劃建設必要的物業(yè)管理服務用房等相關配套設施,以方便后期的物業(yè)管理工作;二是嚴格按照規(guī)劃對住宅小區(qū)進行竣工驗收,不按規(guī)劃建設的住宅小區(qū),不能予以驗收,并限期整改;三是對開發(fā)建設遺留問題,要制定整改工作方案,積極組織整改,達到合格標準?! ∈蟹慨a(chǎn)局為全市住宅小區(qū)物業(yè)管理的行政主管部門,具體負責全市物業(yè)管理工作的指導、監(jiān)督,并會同相關部門抓好物業(yè)管理企業(yè)和住宅小區(qū)存在問題的整改工作,如:物業(yè)管理立法、前期物業(yè)管理招投標、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審查、業(yè)主大會、業(yè)主委員會組建、物業(yè)管理工作的調(diào)研和宣傳等工作。  四、職責分工  規(guī)范物業(yè)管理工作是一項系統(tǒng)工程,要堅持“條塊結合、區(qū)域負責”的原則,市領導小組全面負責此項工作的監(jiān)督、指導;市領導小組辦公室具體負責此項工作的日常指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查;各區(qū)政府要針對物業(yè)管理存在的問題負責此項工作的具體實施;各相關部門按照職責分工,密切配合各區(qū)政府實施整改工作?! ☆I導小組辦公室設在市房產(chǎn)局,負責日常的組織協(xié)調(diào)。  三、組織領導  為使這項工作落到實處,市政府成立領導小組。 ?。ㄎ澹┎扇《喾N形式,加大對物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。逐步形成以社區(qū)為主,專業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結合的新型管理體制?! 。ㄋ模┙⑹小^(qū)、街道、社區(qū)職責明確責任體系。引導業(yè)主大會,在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎上,按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、責任心強、有一定組織能力的業(yè)主進入業(yè)主委員會?! ∷氖且?guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會,積極引導業(yè)主正確行使權力和履行義務。同時,加強對物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓,與建設部培訓中心聯(lián)合,繼續(xù)對我市物業(yè)管理從業(yè)人員進行培訓,達到從業(yè)人員要持證上崗。建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準入、退出機制,監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員以及物業(yè)管理企業(yè)履行《物業(yè)服務合同》情況,對物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理項目經(jīng)理,實行實名誠信考評制度,如物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)項目經(jīng)理出現(xiàn)違法、違規(guī)、違諾現(xiàn)象,依據(jù)情節(jié)的嚴重程度,扣除相應的分數(shù),年終進行綜合考評,考評結果作為物業(yè)管理企業(yè)年檢和定級的要件,報房產(chǎn)行政主管部門,并在沈陽房產(chǎn)信息網(wǎng)予以公布。同時,加強物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評定,出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告,限期整改,情節(jié)嚴重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)?! 《菄栏裎飿I(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。同時,鼓勵業(yè)主大會采用招投標的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》和《前期物業(yè)管理招投標辦法》,及時制定符合我市實際的《沈陽市前期物業(yè)管理招投標管理辦法》?! 。ㄈ┘哟髮ξ飿I(yè)市場的監(jiān)管力度,規(guī)范物業(yè)管理行為。特別是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時維修,年底前房屋維修責任要全實到單位、到個人,維修及時率確保在90%以上。開發(fā)建設單位作為行為主體要切實承擔起責任,按照規(guī)劃設計和施工標準,對住宅小區(qū)存在的問題從新進行完善,建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關部門,按照各部門職責,落實到責任單位,做到誰的問題、誰負責、誰解決。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》及相關配套法規(guī)、規(guī)章,結合我市物業(yè)管理實際情況,通過調(diào)研,同時借鑒國內(nèi)先進城市取得的成功經(jīng)驗,盡快頒布實施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》,依法加強我市物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理。根據(jù)排查結果,進行清理整頓,進一步規(guī)范物業(yè)管理行為?! 〖訌姌I(yè)主自治自律行為,具備條件的住宅小區(qū)年底前要達到80%以上成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會?! 娀瘜ξ飿I(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓,物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達到100%,并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案?! ⌒陆ㄗ≌^(qū)推行招投標率達到100%;20xx年新進入市場的樓盤,在商品房銷售前要100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》?! ⌒^(qū)物業(yè)管理方案2  為落實市十三屆人大三次會議審議通過的《關于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,進一步規(guī)范物業(yè)管理活動,切實維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權益,努力提高物業(yè)管理水平,根據(jù)《物業(yè)管理條例》及有關法律、法規(guī), 結合我市物業(yè)管理工作實際,特制定本方案:  一、指導思想  以國家《物業(yè)管理條例》為依據(jù),以沈陽市城市管理工作會議精神為指導,以落實《關于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點,以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務水平為宗旨,進一步加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作,推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展。  在實際工作當中,業(yè)戶的投訴率和員工違章的行為是評價員工工作的基礎。組織員工座談會,交流事件處理技巧及與業(yè)戶溝通的經(jīng)驗?! 《⒃趰弳T工循環(huán)培訓  通過實際工作中所產(chǎn)生的問題,不定期地安排當事人(指員工)參加班后的專題培訓?! ⌒聠T工上崗培訓期為180天。崗位編制原則上不設閑崗、不留閑人,一人多崗,精簡高效?! 《?、物業(yè)管理崗位編制及管理架構  xxx物業(yè)管理有限公司  物業(yè)管理辦公室  業(yè)戶接待主管 設備維修主管 保潔主管 綠化主管 秩序管理主管  業(yè)戶接待員 設備維修工 保潔員 綠化工  秩序管理員  備注:根據(jù)小區(qū)概況,以上崗位編制 x人?! 。?) 配合辦公室開展員工培訓工作。 ?。?) 負責業(yè)戶檔案的建立和管理工作。 ?。?) 上級領導交辦的其它工作?! 。?) 負責小區(qū)的日常巡視工作以及車輛停放管理?! ≈刃蚬芾聿俊 。?) 負責物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。 ?。?) 負責小區(qū)內(nèi)的園景設施的養(yǎng)護工作。 ?。?) 上級領導指派的其它工作?! 。?) 負責物業(yè)機電設備的日常維修保養(yǎng)工作?! 。?) 上級領導交辦的其它工作。  保潔部 ?。?) 負責管轄區(qū)域內(nèi)的清掃工作以及單元樓道、欄桿的保潔?! 。?) 負責對外承辦、接待工作,物業(yè)管理市場營銷和招投標?! 。?) 負責編寫、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。其優(yōu)點是集指揮和職能于一身,命令統(tǒng)一,責權分明,指揮及時,既能滿足本物業(yè)管理的要求,又能為將來業(yè)務的發(fā)展留下充足的空間?! ”疚飿I(yè)管理處按“直線制”設置管理架構?! ∷?、物業(yè)管理制度  管理處經(jīng)理職責;  管理人員崗位職責;  作業(yè)人員崗位職責;  員工培訓;  管理處運作管理工作規(guī)程;  人事管理及員工培訓、考核制度;  五、管理處運作管理規(guī)程  內(nèi)部運
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