【正文】 確保了卷煙銷售的完成。　　始終堅(jiān)持客戶經(jīng)理尋訪、協(xié)訪提高每天的訪銷成交率，從而爭取訂單最大化，合理利用了電話訪銷員的拉力與客戶經(jīng)理的推力，推動每天的卷煙計(jì)劃完成?！　。ǘ┟鞔_任務(wù)，突出重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)做好基礎(chǔ)工作　　為確保卷煙正常銷售，明確責(zé)任，我們實(shí)行把卷煙銷售分解到每一天，每一條線，每一個人，做到每天有記錄，一天一公布，月底獎懲兌現(xiàn)。組織市場清理整頓次，共計(jì)天，出動人員人次，車輛臺次?！　Ｙu管理共查處各類違法案件起，辦結(jié)案值元，查扣各類違法“三煙”條。月總結(jié)工作計(jì)劃 篇9　　八月份，襄城局（營銷部）全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，櫛風(fēng)沐雨，早出晚歸，克服主客觀不利因素，圓滿完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?！　?qiáng)力推行班組長建設(shè)管理工作，完善相關(guān)制度，制定措施，明確班組長建設(shè)的重要性和必要性?！　?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級工作是今年的工作重點(diǎn)，建立健全各種軟件臺賬，現(xiàn)場管理必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?！　《⒐ぷ鞔胧?　　針對以上工作內(nèi)容，必須嚴(yán)格按照上級文件精神，認(rèn)真落實(shí)　　在各采煤工作面強(qiáng)力推行壁式開采方法，杜絕不規(guī)則的開采方法?！　【植客L(fēng)管理的：“十二個嚴(yán)禁”　　加強(qiáng)班組長建設(shè)管理?！　≠|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級?！　⊥菩斜谑介_采方法?！　∫?、工作內(nèi)容：　　一、認(rèn)真落實(shí)縣電煤局的四項(xiàng)工作。四．堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端?！　M組織教師參加市小學(xué)語文、數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課例推選活動?！　M開展書香校園創(chuàng)建活動?！　M開展一、二年級繪畫比賽?！　M開展隊(duì)干培訓(xùn)、開展班級布置評比?！　M開展崗位大練兵之：教師書法作品展?！　?月29日，開展“學(xué)雷鋒”主題教育系列活動?！　?月24日，開學(xué)典禮、利用國旗下講話，對學(xué)生開展文明禮儀、日常行為規(guī)范教育等系列活動?！　?月13日，召開辦公室期初工作會議，布置期初各項(xiàng)工作，籌備第十三屆校園藝術(shù)節(jié)活動?！　?月3日至5日，新教學(xué)樓工地進(jìn)行假期安全隱患排查，確保無安全隱患死角。我們不會辜負(fù)大家對我們的信任，做得更好將是我們的準(zhǔn)則！月總結(jié)工作計(jì)劃 篇6　　xx中心小學(xué)xx年2月份工作主要以學(xué)校新教學(xué)樓建設(shè)和假期安全及開學(xué)招生注冊工作為中心，具體做了如下工作。在即將來臨的四月份里，我們辦公室會繼續(xù)堅(jiān)持目前的狀態(tài)，做到為大家服務(wù)，提供更好更優(yōu)質(zhì)的幫助，對于領(lǐng)導(dǎo)們的要求我們會竭盡全力去辦好，此外也會根據(jù)咱們企業(yè)的實(shí)際情況作出相應(yīng)的工作上的調(diào)整。任何工作都是有難度的，辦公室聽起來好像是悠閑的代名詞，但是實(shí)際上我們要付出更多的努力和精力在工作中，這樣才能把各項(xiàng)工作安排好，解決到位，不然我們必定會受到大家的批評，這樣的事情可不是我們希望看到的，所以我們在這個月里都下足了勁，一鼓作氣完成了年前以及年后還沒有處理好的事情，有時候?yàn)榱烁焱瓿深I(lǐng)導(dǎo)們交付的任務(wù)，我們?nèi)w辦公室人員加班加點(diǎn)工作到下班之后，只為早日解決大家工作上的困擾。長此以往，勢必使公司受到損失。另外公司的調(diào)車流程混亂，庫存控制力下降也影響著銷量。　　 本月公司商品車資源（江淮悅悅、瑞鷹、和悅）等資源嚴(yán)重不足，始終沒有到貨，尤其是悅悅車型，時間跨度太長。很多客戶還是不知道我公司經(jīng)營江淮汽車品牌，我們已經(jīng)上報(bào)的公司外部形象的設(shè)計(jì)樣稿，希望公司領(lǐng)導(dǎo)如果覺得可行，請盡快批復(fù)。不過由于延吉高速鐵路開工建設(shè)，本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高，但是長春等地的一級經(jīng)銷商互相爭搶客戶，價格都讓到低價，基本沒有什么利潤可言，使公司的解放銷量也遇到明顯阻力。取得了明顯的效果。　　 本月實(shí)施了多次延吉市內(nèi)的小型車展活動，在金達(dá)萊廣場、彩虹橋廣場、阿里郎美食廣場等多個地點(diǎn)進(jìn)行了小型車展活動?！　?進(jìn)行了多次市場走訪工作，尤其針對延吉市內(nèi)進(jìn)行了不間斷的市場走訪工作，收到的效果良好。江淮和悅