【正文】 大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的?！　∫?、工作內(nèi)容：　　一、認真落實縣電煤局的四項工作?！　≠|(zhì)量標準化達標升級?！　《⒐ぷ鞔胧?　　針對以上工作內(nèi)容，必須嚴格按照上級文件精神，認真落實　　在各采煤工作面強力推行壁式開采方法，杜絕不規(guī)則的開采方法?！　娏ν菩邪嘟M長建設(shè)管理工作，完善相關(guān)制度，制定措施，明確班組長建設(shè)的重要性和必要性。　　專賣管理共查處各類違法案件起，辦結(jié)案值元，查扣各類違法“三煙”條。　?。ǘ┟鞔_任務(wù)，突出重點，扎扎實實做好基礎(chǔ)工作　　為確保卷煙正常銷售，明確責任，我們實行把卷煙銷售分解到每一天，每一條線，每一個人，做到每天有記錄，一天一公布，月底獎懲兌現(xiàn)。　?。ㄈ┟鞔_責任，強化措施，把卷煙銷售工作落到實處　　為了使客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮到位，建設(shè)好一支優(yōu)秀的團隊，我們積極做好品牌置換工作中的宣傳引導，加強客戶經(jīng)理目標、責任管理，建立建全了檢查考核制度，嚴格考核到位，兌現(xiàn)到人，確保了卷煙銷售的完成。　　堅持領(lǐng)導掛點，部門包片，全員上陣促銷售，深入基層，深入一線，深入市場，與零售戶面對面的交流、專訪，為零售戶排憂解難，提供更好的服務(wù)，確保卷煙銷售任務(wù)的完成。針對七月份非渠道卷煙數(shù)量的上升，各市場管理中隊集中半個月時間進行市場清理整頓，以城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠區(qū)域和死角的市場清理整頓為重點，采取對重點戶盤庫存、在邊界設(shè)卡蹲守等方法，嚴防區(qū)外卷煙的流入；對荊州街、東街、賓館、酒樓、超市等重點區(qū)域、重點路段及邊界，集中清理整頓。功夫不負有心人，經(jīng)過個小時的蹲點守候、流動巡查和秘密跟蹤，在襄樊長途客運汽車站對“目標車輛”實施檢查，終于從三個標有“休閑派”字樣的食品包裝箱內(nèi)繳獲假冒全包中華卷煙條，案值元，有效遏制了違法經(jīng)營行為的蔓延，極大的震懾了轄區(qū)的違法經(jīng)營行為?！　∪羌訌妼ｄN結(jié)合力度，專賣管理根據(jù)當日的訪銷路線調(diào)整力量，加強服務(wù)，分組進行市場清理，查庫存，促訪銷，保障了卷煙卷煙銷售工作的完成?！　《⑹袌銮謇碚D力度不夠?！　∥覀兊墓ぷ魉悸肥?，“抓住總量不放松，品種配置保結(jié)構(gòu)，提高三率抓安全，強化管理保任務(wù)”的總體工作思路，以卷煙銷售為重心，以完成全年的經(jīng)濟指標為目標，以專賣管理為基礎(chǔ)，以專銷結(jié)合為手段，凈化市場，促進銷售?！　猿忠?guī)范經(jīng)營不動搖，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營問題，堅決查處，決不手軟?！　∑浯卧俳釉賲?，抓好經(jīng)營案件工作。每個機關(guān)工作人員必須樹立高度的服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風，為領(lǐng)導，為基層提供良好周到的服務(wù)?！　〖毣静块T一線員工的績效考核辦法，量化考核指標和名額發(fā)布，杜絕“老好人”現(xiàn)象，真正發(fā)揮考核的杠桿作用?！　♂槍?月4日外來人員進入樓棟進行傳銷活動，希望所有樓棟加強門禁管理，同時物管處通過BBS呼吁學生，加強此方面的防范，共同營造平安公寓。我們不提倡軟文寫手，但更期待學生發(fā)自肺腑的稱贊和表揚，希望大家在真心服務(wù)中充實自己，體會快樂，獲得尊重?！　∷?、其它工作　　完成四組團的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，做好相關(guān)人員的招聘工作　　推薦相關(guān)人員，參加集團十大服務(wù)明星的推薦工作　　完成管理人員第一季度的績效考核　　提前預判，做好畢業(yè)生人數(shù)的統(tǒng)計工作　　XL學生公寓物管處6月份工作計劃表　　序號 計劃內(nèi)容 執(zhí)行人 工作進度 檢查 驗證人　　1 做好畢業(yè)生搬遷及后續(xù)工作（房間衛(wèi)生清掃、設(shè)備檢查維修） 各樓棟 全月 物管處　　2 學期末總結(jié)（A、半年總結(jié)、B、典型案例、網(wǎng)絡(luò)輿情編寫、C、檔案整理備份、D、評優(yōu)工作） 物管處 6月30日前 物管處　　3 做好上半年《顧客（業(yè)主）滿意度調(diào)查表》調(diào)查、反饋工作 質(zhì)量組 6月30日前 物管處　　4 利用端午節(jié)開展各類共建活動（楹聯(lián)征集、跳蚤市場、情景話劇等） 宣傳組 全月 物管處　　5 做好四組團接管的各項準備工作 物管處 6月30日前 物管處　　6 開展各類培訓（典型案例培訓、新員工培訓等） 物管處 全月 物管處　　7 完成集團、公司交辦的其他臨時性工作 物管處 全月 物管處 保潔第 17 頁 共 17 頁。希望各個樓棟都可以抓住好的宣傳時機，用小支點撬起文宣大工程。　　母親節(jié)期間，9幢學生自發(fā)組織給宿管阿姨送早餐和玫瑰花，以表達她們對阿姨辛勤付出的認可，此活動在學生中引起強烈的反響，現(xiàn)代快報專門對此進行了報道，社會反映良好?！　φ帐痉缎园嘟M的要求，通過先進樓棟評比的辦法，自查自糾，不斷改進服務(wù)中得不足，提高服務(wù)質(zhì)量。堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，堅持經(jīng)常性安全教育不放松，堅持安全檢查和領(lǐng)導帶班制度不動搖，落實安全管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕安全責任事故發(fā)生。　　其三繼續(xù)堅持專銷一體，整體聯(lián)動，從查、算、疏三方面入手，加強市場控管，促進卷煙銷售，為卷煙銷售保駕護航?！　《Ｙu管理工作　　繼續(xù)以“管理市場，提高二率（凈化率、占有率），專銷結(jié)合，促進銷售”為指導思想。力爭以天保旬，以旬保月?！　∷?、后四個月工作安排　　（一）工作目標：卷煙銷售箱，單箱結(jié)構(gòu)元　　專賣管理案值萬元?！　⌒袠I(yè)外的激烈竟爭對煙草業(yè)也造成一定的威脅，許多經(jīng)營戶被鹽商、酒商、副食商的高額促銷方式吸引，造成經(jīng)營戶大量資金轉(zhuǎn)移，使卷煙銷售上量造成很大難度。在加強市場控管的同時，我們深入零售戶，宣傳當前行業(yè)動態(tài)和政