【正文】 水處理廠提標改造項目已經進入試運營。三是推進老舊小區(qū)改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠。開展創(chuàng)城工作專項巡查3次，做到了在建項目的全覆蓋，圍繞建筑工地現場環(huán)境整治、圍擋公益廣告布置等方面進行了重點檢查，督促責任單位落實整改措施。并完成“數字城管”平臺交辦單辦理，本月區(qū)住建局共檢查20個小區(qū)，發(fā)現200條問題，現已全部整改到位收到創(chuàng)城辦交辦單9件，涉及9個小區(qū),48條問題，有17條正在整改中?！　∫皇浅掷m(xù)開展物業(yè)小區(qū)專項整治提升行動。三是繼續(xù)跟進受阻撓地點的協(xié)調，同時向主管局申報新選址，待批復同意后立即施工?！　?三)公廁建設：一是繼續(xù)專人跟進，嚴把質量關。二是匯總疑難案件，跟蹤協(xié)調，提高案件處置效率?！　∪?、20xx年2月份工作計劃　　(一)繼續(xù)加強對城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的督查督辦，指導城區(qū)環(huán)衛(wèi)所針對薄弱環(huán)節(jié)，加強整改，確保城區(qū)道路標線清洗，無衛(wèi)生死角、環(huán)路無積泥，迎接新春佳節(jié)的到來?！　《?、存在問題　　公廁建設問題：一是供貨商材料采購不及時，人員短缺，導致施工進度滯后?！　　⒐べY統(tǒng)計?！　?六)績效考評工作：完善微信城管、公廁建設、節(jié)能減排等績效考評材料，查漏補缺，確?？冃Э荚u不丟分。三是組織開展黨政領導干部承包經營農村土地問題專項清理工作。　　(五)黨風廉政建設：一是組織學習市紀委《關于進一步糾正“四風”加強作風建設的通知》精神。二是做好20xx年組織生活會征求意見和談心談話工作。四是要求環(huán)保公廁供貨商及時清理安裝區(qū)域周邊遺留垃圾，維護市容市貌迎接園博園。二是每日到現場督促施工，了解安裝進度。二是編印微信城管周報，通報微信城管運行情況。四是繼續(xù)指導城區(qū)環(huán)衛(wèi)所加強道路、路沿石沖洗和噴霧抑塵，發(fā)現帶泥撒漏立即清掃干凈，做好大氣污染防治工作。二是園博園開園期間聘請50名應急流動保潔員開展主次干道清理積泥積沙保潔作業(yè)，安排全處職工雙休日正常上班，全力做好城區(qū)環(huán)衛(wèi)督查指導工作，以良好的環(huán)境衛(wèi)生迎接園博園開園?！　?關注20xx年所得稅匯算清繳工作，與稅務局溝通后再決定由審計事務所出審計報告或自己進行匯算清繳。　　 配合稅務部門完成公司的個稅調查。　　 公司20xx年度所得稅匯算清繳工作：因無極國、地稅尚未明確20xx年所得稅匯算清繳工作內容，該項工作在準備資料中?！　∠宄菬煵輰Ｙu局　　xx年八月三十日月總結工作計劃 篇3　　一、3月工作總結　　 日常的賬務處理：按時完成了近期的各項賬務處理及審核工作?！　∥?、加強安全保衛(wèi)工作?！　∷?、機關要加強學習，提高素質，強化意識，搞好服務。特勤中隊要以培養(yǎng)線人為重點，以辦大要案為目標，以端窩點毀網絡為目的，立足轄區(qū)市場，有效打擊違法經營行為?！　〖訌妼Ｙu管理力度，加大對無證戶管理和對有證戶的服務力度，做好專銷結合工作，共同挖掘市場潛力，為銷售拓展空間，為銷售保駕護航。做好定位服務，限制大戶，保護中戶，扶持小戶，逐月實現平穩(wěn)銷售，對因客觀因素限制貨源不能滿足零售戶的需求時，多跟客戶溝通，爭取他們的理解，努力保證貨源分配公開、合理、透明，確保銷售工作正常運作。　　繼續(xù)扎實做好各項基礎工作，對零售戶、市場的調查工作做精做好，對當地經營戶的分布情況、銷售狀況、守法情況、經營場所、電話安裝等情況做到心中有數，為與客戶保持密切聯(lián)系，我們將印制的《客戶經理、市管員聯(lián)系卡》發(fā)放到經營戶手中，爭取給客戶提供更優(yōu)質的服務?！　。ㄈ┕ぷ鞔胧　∫?、卷煙銷售工作　　繼續(xù)以“上總量，調結構”為指導思想，實行臺帳式登記管理，堅持任務分解到天、到線、到人，一天一登記，一天一公布。安全工作無事故　　（二）工作思路　　后幾個月的工作任務非常艱巨，我們將克難奮進，堅持完成全年任務不動搖。在無證戶、邊遠區(qū)域和死角還存在售賣　　“三非煙”的現象，區(qū)外卷煙沖擊加大了管理難度。 客戶經理工資待遇低，勞動強度大，因此情緒低落，工作缺乏熱情?！　∪?、存在的主要問題　　一、卷煙市場零售戶存在二低一高現象，即：零售戶數量少、持證率低、無證經營戶多。營造全社會守法經營氛維，維護轄區(qū)卷煙市場的正常銷售秩序?！　《羌訌娦麄饕龑?，突出疏導服務，引導市場銷售。特勤稽查中隊立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，并及時向市局稽查中隊和公安經偵支隊通報案情，請求支援，分頭蹲點嚴密布控。同時不間斷地組織三個市管中隊交叉進行市場檢查，保持高壓態(tài)勢。　　八月份，我局開展了一系列的卷煙市場清理整頓行動，共組織全區(qū)清理整頓3次，共計9天，出動人員430人次，車輛72臺次?！　《?、強化第一重點專賣管理工作　　八月，本著守土有責，打防并舉，重點監(jiān)控，凈化市場，服務銷售的工作思路，落實“疏查堵斷”四字的工作方針，我局以查窩點，堵流入，斷三煙網絡為重點，疏導零售戶，為卷煙銷售保駕護航?！　≡诠ぷ髦?，我們認真分析市場，采取積極的措施，做好每天的工作日志，做好月旬市場情況分析，從中找出市場潛在的卷煙需求，對目前黃鶴樓、火之舞短缺的情況及時調整經營思路，結合轄區(qū)消費水平，選擇適合市場的卷煙投放，積極尋求替代品牌，加大對價位相近替代產品宣傳來彌補市場的供應不足，使市場潛力最大限度的轉化為效益。加大內部管理獎懲力度，實行完成卷煙銷售總量單項獎懲辦法，進一步調動全員管好市場、銷好卷煙的積極性。堅持規(guī)范經營，落實省局、市局的規(guī)定不動搖，著力扭轉月初松、月中趕、月底壓的惡性循環(huán)局面，從而達到了平衡銷售。在八月份經濟工作會上我們不僅對超額完成任務的部門，而且對完成任務的線路客戶經理、市管員給予了獎勵，充分調動了員工銷好卷煙的積極性。回顧工作緊張、忙碌有序的八月份，我們主要做了以下幾個方面的工作：　　一、落實第一要務卷煙銷售工作　?。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，上下同心，全員上陣促銷售　　八月份，天氣變化無常，時而烈日炎炎，時而陰雨綿綿，而且交通不便，區(qū)內幾條主要干道都在大面積修路，面對惡劣的環(huán)境，面對艱巨的銷售任務，我局（營銷部）從領導到員工，并沒有退縮，大家團結一致積極尋求解決辦法，局長（經理）按照慣例召開了每月一次的經濟運行會和全體職工大會，通過認真總結，全體干部職工統(tǒng)一了認識，樹立了信心，大家把客戶滿意作為網建工作的出發(fā)點和立足點，一切從客戶利益出發(fā)、一