某公司員工持股計(jì)劃(供參考)-文庫吧資料
2025-04-05 21:05本頁面
【正文】 ％）。％的股權(quán)由GGG股份有限公司另行協(xié)商受讓。 下列人員不得參與公司員工持股計(jì)劃： 根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，禁止購買和持有公司股權(quán)的其他人員； 公司以外法人股東單位的員工； 公司外的黨政機(jī)關(guān)干部、社會(huì)公眾人士三、員工持股總額和來源 根據(jù)YYY公司股權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)規(guī)模，結(jié)合公司員工實(shí)際支付能力及激勵(lì)效果，擬確定本次員工持股總額和來源如下： （一）員工持股總額 擬受讓GGG股份有限公司持有的YYY公司股權(quán)中的30％，按交易日經(jīng)審計(jì)的帳面凈資產(chǎn)價(jià)值3000萬元（假定）計(jì)算，持股總額約900萬元。 （六）有償原則 員工持股價(jià)格要與市價(jià)接軌，既要避免過度溢價(jià)消弱激勵(lì)效果，也要避免過度折價(jià)造成資產(chǎn)流失，同時(shí)按照同股同利的原則，按時(shí)將紅利分發(fā)到員工手中。 （四）自愿原則 在員工持股計(jì)劃的推行當(dāng)中，必須堅(jiān)持員工自愿認(rèn)購股權(quán)的原則，公司不得以任何形式強(qiáng)迫員工入股。 （二）有限原則 單個(gè)員工持股份額過高，易導(dǎo)致收入的過分懸殊，也會(huì)導(dǎo)致廣大員工的不滿情緒，因此，公司應(yīng)限制員工持股的最高、最低限額，對(duì)員工持股的轉(zhuǎn)讓也要嚴(yán)格限制。四、員工持股計(jì)劃的實(shí)施方案一、員工持股計(jì)劃應(yīng)遵循的原則 （一）參與原則 公司設(shè)定員工持股應(yīng)盡量給予每個(gè)合格員工參與機(jī)會(huì)，員工持股面越廣，激勵(lì)作用越明顯；并且，員工持股面廣也有利于避免持股員工與非持股員工之間的群體對(duì)立。二、YYY實(shí)施員工持股計(jì)劃的主要依據(jù)在透析國(guó)內(nèi)政策環(huán)境后，我們認(rèn)為，YYY實(shí)施員工持股計(jì)劃的主要法律法規(guī)依據(jù)應(yīng)為《公司法》、《GGG股份有限公司章程》、《上海交易所股票上市規(guī)則》、《公司登記管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定，而不是《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理暫行辦法》、《關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的意見》等國(guó)有企業(yè)管理的規(guī)定。 《上海證券交易所股票上市規(guī)則》 主要適用于上市公司所有達(dá)到披露規(guī)則要求的信息披露事項(xiàng)。 《中華人民共和國(guó)信托法》、《信托投資公司管理辦法》、《貸款通則》 適用于采用信托方式操作員工持股計(jì)劃的情形。 《中華人民共和國(guó)證券法》 主要涉及上市公司信息披露部分。三、員工持股計(jì)劃相關(guān)政策法規(guī)及案例 到目前為止，我國(guó)尚未出臺(tái)員工（含管理者）持股方面的國(guó)家法律法規(guī)，純粹的員工持股計(jì)劃還不具備法律依據(jù)，但從我國(guó)企業(yè)的實(shí)踐來看，不少國(guó)有企、事業(yè)單位（包括部分上市公司）在改制過程中已經(jīng)實(shí)施了有中國(guó)特色的員工持股計(jì)劃——CESOP（以前的職工持股會(huì)等形式），這為我們的員工持股計(jì)劃提供了一定的借鑒。 實(shí)施員工持股計(jì)劃的核心目標(biāo)在于通過建立長(zhǎng)期有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)公司經(jīng)營(yíng)管理層和員工潛能，最大限度提升公司業(yè)績(jī)，進(jìn)而增加股東權(quán)益，為公司股東創(chuàng)造財(cái)富。 通過員工持股計(jì)劃，員工參與公司利潤(rùn)分配，不僅提高了員工個(gè)人收入，而且，通過持股能參與公司管理，員工主人翁地位真正得以體現(xiàn)，將極大提高員工對(duì)公司的認(rèn)同感和凝聚力，有助于形成健康積極的企業(yè)文化。同時(shí)，由于建立了有效的股權(quán)激勵(lì)制度，能吸引優(yōu)秀人才加盟公司。 （三）有利于公司對(duì)人才的優(yōu)勝劣汰，穩(wěn)定并吸引優(yōu)秀人才。 經(jīng)營(yíng)層持股的結(jié)果是經(jīng)理人員的個(gè)體利益與公司利益休戚相關(guān)，可以有效緩解“委托——代理”矛盾。員工持股計(jì)劃把員工現(xiàn)階段利益同公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合起來，這樣既有現(xiàn)實(shí)利益驅(qū)動(dòng)，又有長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的約束，使員工真正做到不計(jì)個(gè)人眼前利益、共同致力于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，并使得作為最大股東的國(guó)有股權(quán)不斷壯大，極可能為企業(yè)的管理提供一種新的模式。公司實(shí)施員工持股計(jì)劃后，員工既是勞動(dòng)者，又是所有者，雙重身份使他們具有了雙重收益權(quán)。 （五）員工股權(quán)管理靈活、有序本計(jì)劃設(shè)置預(yù)留股份及備用金，能滿足公司未來吸引人才、留住人才的股權(quán)激勵(lì)需要，同時(shí)解決員工股份在內(nèi)部合理流通的問題，從而使整套計(jì)劃安全、有效。 （三）現(xiàn)股與期股相結(jié)合 在股權(quán)的認(rèn)購上，采取先支付所購股權(quán)金額的50％，另50％延期支付的方式，在時(shí)間上給予優(yōu)惠，通過支付方式的靈活處理來激勵(lì)經(jīng)營(yíng)層，融合了現(xiàn)股與期股的特點(diǎn)。因此，我們?yōu)閅YY公司設(shè)計(jì)的員工持股計(jì)劃是在充分考慮國(guó)內(nèi)政策環(huán)境，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，量身訂做的一套員工持股計(jì)劃，其主要特點(diǎn)概括如下： （一）持股員工范圍的廣泛性與差異性并存 在企業(yè)的重大改革措施上，我們一貫立足于公平、穩(wěn)定，因此，本員工持股計(jì)劃涉及的員工應(yīng)為YYY公司的全體在冊(cè)員工，在自愿基礎(chǔ)上選擇認(rèn)購股權(quán)，保證了持股計(jì)劃實(shí)施的公平性；同時(shí)，也根據(jù)員工職務(wù)、能力、貢獻(xiàn)度的不同而拉開差距，體現(xiàn)在授予不同層級(jí)員工認(rèn)購股權(quán)金額上的差異。 集資型 此類型的目的在于通過員工認(rèn)購股權(quán)，使企業(yè)獲得一時(shí)急需的資金。 風(fēng)險(xiǎn)型 此類型的直接目的是提高企業(yè)的效率，特別是提高企業(yè)的資本效率。 非杠桿型（NonLeveraged ESOP） 該計(jì)劃是指由公司每年向該計(jì)劃捐贈(zèng)一定數(shù)額的公司股票或用于購買公司股票的現(xiàn)金，或由員工利用自由資金購買股票。貸款用于購買公司股東手中的部分股份，購入的股份由該管理機(jī)構(gòu)掌握，并利用分得的公司利潤(rùn)及由公司其他福利計(jì)劃轉(zhuǎn)來的資金歸還貸款本息。（二）從資金來源上劃分 杠桿型（Le
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