某公司員工持股計劃(供參考)-wenkub.com
2025-04-05 21:05 本頁面
【正文】 二、制定對公司中層干部、技術(shù)骨干的考核獎勵辦法 公司的發(fā)展依賴于公司中堅力量，因此，公司高管在圓滿實現(xiàn)績效考核目標、獲得超額獎勵時，還有公司中層、技術(shù)骨干的功勞，也應為他們制定一套周密可行的考核獎勵辦法，最大限度地調(diào)動各類人才的積極性。五、員工持股計劃的配套制度為了保障YYY員工持股計劃的順利實施，并保持良好的運行效果，實現(xiàn)既定激勵目標，必須制定相應的配套制度。（三）公司股權(quán)持有限制條件公司普通員工在持有公司股權(quán)一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓；公司中層及技術(shù)骨干在持有公司股權(quán)三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓；公司高管在持由公司股權(quán)五年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓；對公司新人員，在試用期內(nèi)，原則上不能持有（認購或受讓）公司股權(quán)。 （四）公司員工所持股權(quán)分紅收益，采取的是二次分配形式，即由YYY公司將30％的股權(quán)分紅交付給投資公司，再由投資公司按員工的具體持股比例進行再分配。即高管層首期認購5％的股權(quán)后取得10％的股權(quán)的分紅權(quán)。 備用金必須?？顚Ｓ?，由公司財務部設(shè)立專門帳戶和負責核算，資金的日常支出由公司股權(quán)管理負責人審批，重大支出經(jīng)持股員工討論決定，并每年向持股員工公布收支情況。 經(jīng)營層股份的回購 經(jīng)營層股份的回購須經(jīng)公司股東大會同意； 經(jīng)營者離開本公司，經(jīng)離任審計后，由公司股權(quán)管理部門按審計后的帳面凈資產(chǎn)值折算回購股份，轉(zhuǎn)作預留股份，股款退還本人。 當員工脫離公司，不再繼續(xù)持有公司股權(quán)，其所持股權(quán)由公司股權(quán)管理部門運用備用金帳戶回購，轉(zhuǎn)作預留股份。 （六）建立員工持股名冊 員工股權(quán)管理機構(gòu)應當建立員工持股名冊，作為員工股權(quán)管理機構(gòu)管理內(nèi)部員工股的依據(jù)。 （四）成立投資公司，管理員工股權(quán)憑證 員工繳款后，隨即成立投資公司，由投資公司向員工簽發(fā)內(nèi)部員工股權(quán)憑證，由員工股權(quán)管理機構(gòu)統(tǒng)一集中管理?；窘Y(jié)構(gòu)如下：GGGYYY 有限公司投資公司GGG股份有限公司YYY公司員工選舉的股東代表 30％ 70％七、持股的認購程序擬按以下程序辦理員工持股計劃的認購程序： （一）員工申請認股 員工根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，計算各自的持股額度，向公司管理部門提出個人持股申請。 此方式的缺點在于：設(shè)立投資公司存在一定難度；運行成本高，存在雙重納稅問題。 此方式的優(yōu)點在于：員工持股管理運行成本較低，減少了設(shè)立持股法人的雙重納稅及運行成本。六、持股法律主體員工持股計劃的持股主體在法律上只有兩種形式：一是自然人股東，二是法人股東。公司高管在實施績效考核的同時，也制定相應的對中層及技術(shù)骨干的考核辦法，并給予相應獎勵。 （3）正常工作報酬積累。以此收益作為延期支付資金來源之一。 （二）購股資金來源首期購股資金來源 公司員工（全體員工持股計劃參與者）首期認購股權(quán)所需資金一律由員工以自有資金支付。（這樣考慮的主要原因在于能確保支付50％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款給股份公司，以換取另外50％價款的延期支付）四、員工持股額度確定根據(jù)持股總額所需資金大小，本著“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則和員工實際支付能力的情況，初步確定各層次員工持股額確定如下： （一）股權(quán)認購比例分配 在認購的30％股權(quán)中，公司高管擬認購其中的10％；公司中層干部及技術(shù)骨干、普通員工擬認購其中的20％（其中5％的預留股份）。二、員工持股資格根據(jù)相關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實際，本次員工持股計劃只限于以下人員參加：（預計120人左右） 在公司及其子公司、分公司工作滿一年，并在勞動工資冊上列名的正式員工； 公司內(nèi)部董事（指在本公司除擔任董事還擔任其他執(zhí)行職務的）、監(jiān)事、經(jīng)理； 公司派往境內(nèi)外子公司、分公司、辦事處工作，勞動人事關(guān)系仍在本公司的外派人員。 （三）共享原則 員工向公司投資要堅持和其他股東風險共擔、利益共享的原則，不得隨意抽回。因此，盡管上市公司處理子公司股權(quán)可能會涉及到國有資產(chǎn)保值增值的問題，但由于該比交易金額小、價格公允，并不會造成國有資產(chǎn)流失的問題，也不需要到國資部門報批，只需在董事會授權(quán)范圍內(nèi)實施即可。 《關(guān)于上市公司重大購買、出售、置換資產(chǎn)若干問題的通知》 適用于上市公司處理超過自身資產(chǎn)總額50％以上的交易。 一、實施員工持股計劃涉及的相關(guān)政策法規(guī) 《中華人民共和國公司法》 是員工持股計劃操作的主要法律依據(jù)。 （五）有利于公司股東權(quán)益的持續(xù)增長。 經(jīng)營層和技術(shù)骨干持股使公司建立起比較完善的績效考評體系，在這種以經(jīng)營業(yè)績決定個人收益的評價體系中，會形成適者生存的局面，保證了有才能和有貢獻的人才可以獲得與其才能和付出相符合的報酬，因此，可以有效防止人才因企業(yè)回報不對稱而流失的問題。 （二）有利于經(jīng)理人員和公司形成利益共同體，進一步提高公司業(yè)績。五、實施員工持股計劃的意義我們認為，在當前企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革深化的形勢下，YYY公司率先在GGG集團內(nèi)實施員工持股計劃意義重大： （一）將構(gòu)建新的激勵機制和利益機制，成為制度創(chuàng)新的典范。 （二）福利型與風險型并存 體現(xiàn)在對公司高管及經(jīng)營層持股計劃實施期間的業(yè)績考核，側(cè)重點在提高企業(yè)的經(jīng)營效率，高管及經(jīng)營層將承擔更大的風險和收
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1