公司會(huì)議管理規(guī)定-文庫吧資料
2025-04-05 13:47本頁面
【正文】 會(huì)議至少提前二個(gè)工作日由會(huì)務(wù)將相關(guān)資料及開會(huì)通知發(fā)至各與會(huì)人員，以便會(huì)前做好思考與信息編寫?！ ?、部門的例會(huì)會(huì)議紀(jì)要或決議必須抄送總裁辦備案?！独龝?huì)名錄》的不定期調(diào)整由總裁辦組織商榷并及時(shí)公布； 《例會(huì)名錄》部門例會(huì)，部門對其調(diào)整與取締擁有建議權(quán)，以聯(lián)絡(luò)單方式說明理由，由總裁辦核準(zhǔn)后，由目錄管理員統(tǒng)一調(diào)整后公布；部門新增的例會(huì),請知會(huì)目錄管理員統(tǒng)一調(diào)整后及時(shí)公布；會(huì)務(wù)主持人員按《例會(huì)名錄》要求如期召集會(huì)議. 《例會(huì)名錄》的定期調(diào)整由總裁辦每年年未組織一次,并依評估結(jié)論作調(diào)整,次年年初由總裁辦公布當(dāng)年《例會(huì)名錄》，并對上年度各部的執(zhí)行作情況匯報(bào)。 6. 分類:會(huì)議按層級(jí)與范圍分公司、部門兩級(jí)，兩級(jí)會(huì)議按性質(zhì)再細(xì)分為例會(huì)、專題會(huì)、緊急會(huì)議，部門不設(shè)專題會(huì)?！ 。üぷ魇马?xiàng)責(zé)任人完成時(shí)間進(jìn)度檢查）； (完成過程匯報(bào)總結(jié)與檢討)； (總結(jié)與結(jié)論評價(jià)與調(diào)整)； (存在問題點(diǎn)與建議)； (成績與借鑒檢討). ： ，至少有一名負(fù)責(zé)人到會(huì)；
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