某公司會(huì)議管理規(guī)定-文庫(kù)吧資料
2025-07-01 02:07本頁(yè)面
【正文】 總經(jīng)理主持召開。（5）總經(jīng)理對(duì)安全工作做出明確指示。（3）對(duì)事故或隱患進(jìn)行著重分析。 會(huì)議內(nèi)容（1）由主管安全工作的副總經(jīng)理或安保部總結(jié)上月安全工作，分析公司安全工作形勢(shì)，提出本月安全工作重點(diǎn)?；螂S生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)一起進(jìn)行。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)決議執(zhí)行情況作為考核部門工作績(jī)效之一。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)由綜合辦公室負(fù)責(zé)記錄和整理紀(jì)要，經(jīng)總經(jīng)理或指定主持人審核批準(zhǔn)后下發(fā)各部門執(zhí)行。（3） 討論反思存在問題，制定整改措施。 會(huì)議內(nèi)容（1） 由總會(huì)計(jì)師或計(jì)財(cái)部主任匯報(bào)上月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，下達(dá)本月各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)會(huì)于每月10日前召開，由綜合辦負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持。（2） 針對(duì)本周未完成的重點(diǎn)工作進(jìn)行分析檢討。 參加會(huì)議人員：經(jīng)營(yíng)班子全體人員。 經(jīng)營(yíng)班子會(huì)會(huì)議內(nèi)容如需暫時(shí)保密，參加到會(huì)者不得外泄，以免造成不良后果。 經(jīng)營(yíng)班子會(huì)決定的事項(xiàng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)要按分工組織實(shí)施，認(rèn)真檢查督辦，抓好落實(shí)。 由綜合辦公室整理會(huì)議紀(jì)要，由會(huì)議主持人簽發(fā)紀(jì)要。研究每項(xiàng)議題時(shí)，由主管領(lǐng)導(dǎo)（或指定列席會(huì)議的有關(guān)部門人員）發(fā)言，與會(huì)人員進(jìn)行討論，最后由會(huì)議主持人做出決策意見。（3）尚未形成成熟意見和方案的問題。 下列問題不提交經(jīng)營(yíng)班子會(huì)研究（1）在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)該解決和決策的問題。（9）確定對(duì)公司所屬集體或個(gè)人獎(jiǎng)懲的實(shí)施意見和方案。（7）新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的實(shí)施方案。（5）公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員和薪資調(diào)整方案。（3）公司安全生產(chǎn)的總體部署、安全技措
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