基層主管的日常管理(ppt23)-經(jīng)營管理-文庫吧資料
2024-08-23 12:32本頁面
【正文】 則 —— 做正確的事 —— 正確的做事 制訂計(jì)劃的步驟 一、確定目標(biāo) ? 我們要向哪里發(fā)展？ ? 我完成什么任務(wù)？ ? 什么時(shí)候完成？ ? 完成效果如何？ 參考：一般企業(yè)的宗旨與使命的范圍 ?顧客、產(chǎn)品或服務(wù) ?位置、技術(shù)、對生存的關(guān)心 ?哲學(xué)、公眾形象 ?對雇員的關(guān)心 計(jì)劃的作用 ?導(dǎo)向作用 ?激勵作用 ?標(biāo)準(zhǔn)作用 ?基礎(chǔ)作用 （二）建立計(jì)劃工作的前提 ? 計(jì)劃將在什么環(huán)境下執(zhí)行 ? 有利的變化和不利的變化 （三）擬訂和選擇實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃 ?充分考慮實(shí)際的資源 —— 人、財(cái)、物、信息、市場網(wǎng)絡(luò) ?方案一般不要只有一個(gè)
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