管理一點靈-文庫吧資料
2025-05-20 20:24本頁面
【正文】 主導(dǎo)創(chuàng)新產(chǎn)品制造團(tuán)隊，結(jié)果為公司開辟了更多的市場。 此外，當(dāng)企業(yè)主自己直接管理員工時，由于有了個人感情，而且缺乏專業(yè)性，公司的獎勵及薪資等員工政策會因而缺乏制度，對公司有害無利。 事實上，當(dāng)公司發(fā)展到一定程度時，就必須思考設(shè)置人員專門負(fù)責(zé)人力資源。 來源：「今日管理」雜志（ Management Today） 3 ■當(dāng)老板不能樣樣自己來 雖然掛著公司負(fù)責(zé)人的頭銜，但是面試應(yīng)征者、處理員工請假、分配辦公室座位等，全都由自己親自包辦。 8 為事情排定優(yōu)先級。 7 抱持感謝之心。 6 迅速響
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1