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管理一點(diǎn)靈(已修改)

2025-05-30 20:24 本頁面
 

【正文】 1 管理一點(diǎn)靈 1 ■如何管理助理 ■當(dāng)老板不能樣樣自己來 ■公司向員工借點(diǎn)子 ■如何管理助理 很多主管都有助理協(xié)助自己處理工作,究竟應(yīng)該如何管理助理者,請(qǐng)注意以下八項(xiàng)原則: 1 溝通。與助理完整溝通,包括各類細(xì)節(jié),他們才有可能順利處理事情。 2 傾聽。當(dāng)助理在告知事情時(shí),必須注意聆聽。 3 信任。給予助理必要的信任,如果老板覺得無法信任助理的能力或人格,趁早換一個(gè)新助理。 4 不要只是猜測。從一開始就明確告知助理,他所應(yīng)該扮演的角色,并且詢問他的想法,雙方共同清楚界定角色,才能避免日后 2 的問題和沖突,例如
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