天房物業(yè)管理有限公司ci體系報告(ppt30)-物業(yè)管理-文庫吧資料
2024-08-23 12:15本頁面
【正文】 —— 提升品牌的競爭優(yōu)勢，共同創(chuàng)造持續(xù)長遠的收益。如果說企業(yè)的理念像航標指引企業(yè)行動的方向，那么，企業(yè)行為活動則像春雨浸潤員工的心靈，使企業(yè)理念深入化、活性化、規(guī)?；?、自覺化，進而使企業(yè)理念文化生活化。 天房作為擁有一級國資血統(tǒng)的大型綜合性、多元化國有企業(yè)，有著與生俱來的資源優(yōu)勢和深厚的客戶積累，但是由于市場經(jīng)濟大潮席卷和品牌時代的到來，眾多實力強勁的新銳企業(yè)時時顯露出了勢不可擋的超越之勢，觀念的陳舊和機制的落后是致命傷，為了適應激烈的競爭，我們有責任協(xié)助天房物業(yè)在整個企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的指引下進行品牌形象的深度建設。為我們天房物業(yè)捍衛(wèi)鼻祖地位，進軍天津物業(yè)前三甲奠定堅實的基礎。 品牌運營需求： 企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃迫切需要系統(tǒng)化的企業(yè)形象支持，企業(yè)內(nèi)部存有的管理問題需要發(fā)現(xiàn)和及時解決， CIS戰(zhàn)略將通過系統(tǒng)化的調(diào)查分析提供策略性的改善建議。 文化創(chuàng)新需求： 天房擁有國有資源的深厚積淀，但相對陳舊的觀念和機制對企業(yè)發(fā)展造成嚴重阻礙。天房物業(yè)管理有限公司 —— CI體系報告 To: 天津天房物業(yè)管理有限公司 Time: 提綱 ? 我們是誰 ? CI系統(tǒng)導入的目的 ? 企業(yè)識別定位結(jié)構(gòu)關系 ? CI系統(tǒng)導入的工作流程 ? MI理念識別系統(tǒng) ? B
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