【正文】 效?！　。ㄈ?、愛護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)、保守醫(yī)院機(jī)密，在未經(jīng)醫(yī)院同意前，不得應(yīng)用泄漏或轉(zhuǎn)讓?！　。ㄒ唬?、切實(shí)遵守醫(yī)院的規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度?！　∷?、勞動(dòng)報(bào)酬　　乙方的報(bào)酬按甲方規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，效益提成、津貼等安醫(yī)院規(guī)定另計(jì)。　?。?）、乙方的學(xué)歷，戶口以及乙方個(gè)人有關(guān)的申報(bào)情況沒有錯(cuò)誤?！　〖追接袡?quán)根據(jù)實(shí)際需要及乙方能力情況調(diào)動(dòng)乙方工作，乙方應(yīng)服從甲方工作安排?！　《⒐ぷ鲘徫弧　〖追礁鶕?jù)醫(yī)院實(shí)際需要及乙方的資歷，聘用乙方在 崗位，從事 工作?！　〖追剑骸　≈鞘ソ逃ㄉw章）　　法定代表人：　　乙方：　　簽訂時(shí)間：　　年 月 日聘用合同 篇3　　甲方：　　乙方： 身份證號： 聯(lián)系電話： 住址： 根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》，甲、乙雙方在平等自愿的前提下，協(xié)商同意，簽訂聘用合同如下：　　一、合同期限　　甲方聘用乙方期限為 年，自 年 月 日起至 年 月 日止?！　?．本合同條款如與國家法律、法規(guī)相抵觸時(shí)，以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。　　6．有下列情形之一的，乙方可以通知甲方解除聘用合同，不承擔(dān)違約責(zé)任：　?。?）甲方未按照聘用合同約定支付工作報(bào)酬或者提供工作條件的。　?。?）乙方被依法追究刑事責(zé)任的?！　。?）乙方被證明不符合聘用條件的。在聘用合同期滿一個(gè)月前，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。　　十四,主要相關(guān)績效考核指標(biāo),　　序號內(nèi)容指標(biāo)備注　　1新產(chǎn)品研發(fā)10個(gè)以上/年　　2質(zhì)量損失1% 指全年損失　　3客戶訴率5%　　4質(zhì)量普梳20xx公5%水平　　5精梳20xx公報(bào)25%水平　　甲方: 乙方聘用合同 篇2　　甲方（聘用單位）：智圣教育（蓋章）　　法定代表人：_________________　　乙方（受聘人）：___________________甲乙雙方本著友好合作精神，根據(jù)國家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同?！　∮枧鷾?zhǔn)每年探親2次?！　∶恐苷匍_一次生產(chǎn)質(zhì)量分析會?！　、?、每年舉行一次“三八紅旗手”評比工作( 并向一線值車工傾斜)并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。并報(bào)請給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)?！　?三)乙方的其它工作:　　為了增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與向心力,以及推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理工作,報(bào)請批準(zhǔn)后: ①、每年舉行1次操作運(yùn)動(dòng)會,評出公司級操作技術(shù)能手并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。　　不合理的規(guī)章制度的修改、完善權(quán)?！　∮袑€(gè)別中層干部嚴(yán)重違反公司規(guī)定的除名報(bào)請批準(zhǔn)后的執(zhí)行權(quán)?！　?bào)請董事長、X總經(jīng)理批準(zhǔn)后對干部的擇優(yōu)選拔權(quán)?！　∫勒沼嘘P(guān)管理?xiàng)l例,有對員工管理、責(zé)、罰權(quán)。以先進(jìn)的管理,一流的產(chǎn)品,完善的售后服務(wù),良好的信譽(yù),為企業(yè)的發(fā)展奔向錦繡前程,共同創(chuàng)造輝煌的明天奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!　　(二),乙方基本權(quán)力　　在董事長、X總經(jīng)理的全面領(lǐng)導(dǎo)下:　　有對生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、安全、文化建設(shè)等指揮、協(xié)調(diào)權(quán)?！　∪σ愿鞍压窘ㄔO(shè)成為一個(gè)以信譽(yù)求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,以進(jìn)取之心搶占市場,以誠實(shí)廣交朋友的一流企業(yè),誠摯地為客戶提供靈活、方便的經(jīng)營方式。轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)員工對企業(yè)的向心力、凝聚力、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。主要領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)過擇優(yōu)選聘,具有優(yōu)秀的個(gè)人品德、較高的管理能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在各方面工作中都是卓越的管理者,從而使企業(yè)沿著X董事長、X總經(jīng)理開拓的方向闊步前進(jìn)!　　加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),推崇“團(tuán)結(jié)、誠信、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、求精”的精神。堅(jiān)持TQC的“四大支柱、八個(gè)步驟”,穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。提高工程質(zhì)量、工作質(zhì)量,堅(jiān)持質(zhì)量問題“四不放過的原則”,堅(jiān)持質(zhì)量問題“一票否決制”,在企業(yè)內(nèi)部,堅(jiān)持“質(zhì)量是員工的飯碗、質(zhì)量是企業(yè)的生命、質(zhì)量是企業(yè)的防洪大堤、質(zhì)量是產(chǎn)品出口的通行證”的管理理念。 不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力