【摘要】--12020/6/21新人育成體系介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--省公司個險銷售部2課程大綱?一、背景?二、統(tǒng)一、高效創(chuàng)業(yè)說明會?三、代資考培訓?四、崗前培訓?五、新兵訓練營?六、初級
2025-05-20 02:41
【摘要】2020屆屆新新兵兵訓訓練練營營——本指南使用說明《新兵訓練營_項目管理指南》是惠生工程公司2020屆新入職大學生加速培養(yǎng)項目第一年實施
2024-11-01 09:31
【摘要】1增員訓練營操作手冊?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2增員訓練營總體課程思路?用國家政策導(dǎo)入?說明行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?擺出現(xiàn)象:為什么有人不愿增員?擊破學員心里的“堅”冰?增員的理念?增員的利益分析?
2024-08-23 07:40
【摘要】晨會功能小組操作手冊自2020年總經(jīng)理室在工作會上提出的“每天都要有發(fā)展,每周必須上一單,每月必須過
2024-08-23 16:35
【摘要】----第一部分會前準備一、個人酒會宣導(dǎo)個人酒會的宣導(dǎo)應(yīng)以績優(yōu)為突破口,積極樹立個人典范,幫助業(yè)務(wù)員梳理客戶名單,選擇從業(yè)經(jīng)歷較為豐富、客戶資源較為優(yōu)越的業(yè)務(wù)員進行包裝,打造“神奇?zhèn)€人酒會,當月趕超十萬”的品牌,以此吸引業(yè)務(wù)員參與。二、個人酒會會場布置
2024-08-23 17:11
【摘要】----壽險PTT講師操作手冊2020年1月----做PTT事先需準備的工作一、教具資料:1、投影儀一臺10、油性投影筆3支(不同色)2、投影幕布一塊
2025-05-23 01:26
【摘要】遼寧省分公司個險培訓部二ΟΟ八年十一月目錄I產(chǎn)品說明會意義與功用II產(chǎn)品說明會的組織與策劃III會前準備IV說明會操作細則V會后追蹤VI總結(jié)與提高VII附件I產(chǎn)品說明會意義與功用一、產(chǎn)品說明會類型1、投資理財型的產(chǎn)品
2025-04-13 23:07
【摘要】ΟΟI產(chǎn)品說明會意義與功用II產(chǎn)品說明會的組織與策劃III會前準備IV說明會操作細則V會后追蹤VI總結(jié)與提高VIII產(chǎn)品說明會意義與功用一、產(chǎn)品說明會類型1、投資理財型的產(chǎn)品說明會(適合觀念時尚的地區(qū))2、保險意義與功用的產(chǎn)品說明會(適合初級市場)3、兩者結(jié)合的產(chǎn)品說明會二、意義
2024-11-04 10:44
【摘要】2023年浙江省區(qū)銷售新兵訓練營公司產(chǎn)品及行業(yè)方案浙江用友軟件有限公司賴江龍2023年4月17日制造行業(yè)產(chǎn)品及行業(yè)方案—營銷指南主要內(nèi)容1、用友產(chǎn)品/制造行業(yè)解決方案介紹2、用友在此領(lǐng)域/行業(yè)的優(yōu)勢3、相關(guān)案例介紹(省內(nèi)/省外)4、現(xiàn)有專家團隊資源清單5、競爭對手情況分析
2025-02-12 14:41
【摘要】中國人民人壽保險股份有限公司銜接訓練操作手冊編者說明在中國加入WTO的今天,國內(nèi)外保險公司紛紛登陸中國保險市場。中國的保險業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),而壽險行業(yè)的競爭就是人才的競爭,人才一是靠引進,二是靠培養(yǎng),培訓則成為培養(yǎng)專業(yè)的高素質(zhì)人才的關(guān)鍵。因此,中國人保壽險在成立之初就確定了“以需求為導(dǎo)向,以培訓文化為指導(dǎo),以提高員工素質(zhì)和產(chǎn)能為目標,注重訓練和追蹤”的培訓體系,并以“歷史蘊含價值
2025-07-13 12:28
【摘要】----課目:陌生拜訪授課方式講授、案例分析、活動、示范授課時間120分鐘課程目標1、學會陌拜的六種方法2、學會自我調(diào)整緊張心態(tài)3、掌握陌拜的三個時機授課大綱1、前言2、陌拜的方法3、陌拜的心態(tài)準備4、陌拜的時機
2024-08-23 16:17
【摘要】----銀保精英訓練營訓練----
2024-08-22 15:58
【摘要】--1新兵營操班要點?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究新兵戰(zhàn)斗營“操作手冊”的精神新兵戰(zhàn)斗營,它不僅僅是一個培訓班,而是一個業(yè)務(wù)團隊,班主任就是這個團隊的部經(jīng)理,而班干部就好比是團隊的主管。所以班務(wù)管理與訓練形式上以團
2024-08-26 12:54
【摘要】新兵訓練班務(wù)操作要點制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究LOGO目錄?工具資料準備?班務(wù)操作要點?課程表(示例)企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)LOGO工具資料準備?1)學員指標統(tǒng)計表(個人KPI)?2)工作日志?3)客戶檔案?4)增員檔案
2024-08-23 16:38
【摘要】----主管《成長訓練》(簡易)講師操作手冊總公司壽險培訓部一九九九年十一月----主管成長訓練(Ⅱ)課程表天時間課程講師第一天14: