餐飲業(yè)勞動合同(標(biāo)準(zhǔn)版)-文庫吧資料
2025-04-05 04:33本頁面
【正文】 廳各部門的管理機制及規(guī)章制度。定期根據(jù)餐廳實際情況制定合理的營銷計劃及管理計劃，并報總經(jīng)理決策。1做好班后及餐后的工作總結(jié)，每天組織各部門主要人員開班后會。1經(jīng)營檢查餐廳常用貨物準(zhǔn)備是否充足，確保餐廳正常運營。抓成本控制，嚴(yán)格堵、偷吃、浪費、作弊等漏洞。審理有關(guān)行政文件，簽署領(lǐng)貨單及申請計劃。主持召開餐前會，傳達(dá)上級指示。與顧客保持良好關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理做好營業(yè)推廣及賓客意見的收集、反饋，以便提高服務(wù)質(zhì)量。對員工進行定期培訓(xùn)，確保餐廳的政策及標(biāo)準(zhǔn)得以實行。三、乙方職責(zé)：掌握餐廳內(nèi)的設(shè)施及活動，監(jiān)督及管理餐廳內(nèi)的日常工作。甲方不得以任何借口及理由扣乙方保證金、押金、物品占用費、風(fēng)險金等相關(guān)費用。甲方為乙方的正常管理工作及營運工作的開展提供合理的資金支持，但乙方應(yīng)事先作計劃報總經(jīng)理審批后方可生效。甲方對乙方的日常管理行為，進行合理的監(jiān)督及管理。編號____________餐飲勞動合同甲方（用人單位）名稱：__________________________________法定代表
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