采購管理制度范本(標(biāo)準(zhǔn)版)-文庫吧資料
2025-04-05 04:04本頁面
【正文】 生的因供應(yīng)商責(zé)任導(dǎo)致之不良的責(zé)任承擔(dān)與賠付。 供應(yīng)商應(yīng)隨貨送交其出貨品質(zhì)檢驗合格之記錄。 第十五條 品質(zhì)保證之協(xié)定 物料采購，應(yīng)由供應(yīng)商承負品質(zhì)保證之責(zé)任，并在訂購前明確，本公司要求供應(yīng)商承諾以下品質(zhì)保證： 供應(yīng)商品質(zhì)管理體系需符合本公司指定之品質(zhì)保證系統(tǒng)、如ISO9000等。 提供的樣品經(jīng)本公司確認合格。 第十四條 合格供應(yīng)商之選擇 物料采購，除經(jīng)總經(jīng)理特準(zhǔn)外，均需向合格供應(yīng)商訂購。 各種檢驗規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或適用規(guī)格。第三章 采購物品之品質(zhì)管理 第十三條 采購品質(zhì)文件資料要求 物料訂購前，本公司應(yīng)提供以下文件資料，或在《購銷合同》、采購合約內(nèi)予以明確規(guī)定： 訂購物料之規(guī)格、圖紙、技術(shù)要求等。 第十二條 驗收與付款 依相關(guān)檢驗與入庫規(guī)定進行驗收工作。 假設(shè)屬一份訂購單多次分批交貨的情形，采購人員應(yīng)于《購銷合同》上明確注明。 采用集中采購方式采購的供應(yīng)商確定，必須呈送總經(jīng)理核準(zhǔn)。 單筆采購金額在1萬元以下的采購訂單，價格由采購部經(jīng)理核準(zhǔn)，確定供應(yīng)商。 其他有利于公司條件時 第十條 定價核準(zhǔn) 采購人員詢價、議價完成后，填寫《采購詢價、議價單》(對內(nèi)使用)，隨附各供應(yīng)商回傳的《采購詢價單》(對外使用)，必要時附上書面說明，呈采購部經(jīng)理審核。 本次報價偏高時。 采購頻率明顯增加時。議價應(yīng)注意品質(zhì)、交期、服務(wù)兼顧。 專業(yè)材料、用品或項目，采購部應(yīng)會同使用部門共同詢價與議價。 選擇詢價或采購的對象，應(yīng)依照直接生產(chǎn)廠商、代理商、經(jīng)銷商之順序選擇。 確屬貨源緊張、獨家代理、專賣品等特殊狀況，不受前條所限。 一般采購除2以外之零星物料，采用隨需求而采購之方式。 第七條 采購方式 根據(jù)本公司實際情況，公司物料采購采用以下三種方式： 集中采購公司通用性大宗物料(水泥)，以集中采購較為有利，依定時或定量之計劃進行采購。 采購部門接獲通知后，立即停止采購。
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