【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)部長(zhǎng)考核制度[推薦] 財(cái)務(wù)部長(zhǎng)考核制度 一、崗位職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的管理工作,包括成本核算、費(fèi)用核算、財(cái)務(wù)管理及資金調(diào)配等。 2、按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、資...
2024-11-16 23:22
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)部門考核制度 北京環(huán)亞運(yùn)商物流有限公司 財(cái)務(wù)部經(jīng)理考核 a)每月結(jié)轉(zhuǎn)上月財(cái)務(wù)工作,非正當(dāng)理由下浮考核工資,每家未完成公司50元;b)到期未完成報(bào)稅等財(cái)力手續(xù),下浮當(dāng)月考核100元...
2024-11-05 03:05
【摘要】附件三表二財(cái)務(wù)部綜合管理考核辦法綜合管理考核指標(biāo):一、財(cái)務(wù)部對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷部考核表(標(biāo)準(zhǔn)分100分)序號(hào)指標(biāo)滿分得分方法備注1營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)、月報(bào)及業(yè)務(wù)處、合作營(yíng)業(yè)廳月報(bào)表的填制與上報(bào)20,延誤報(bào)表時(shí)限扣2分,直至本項(xiàng)得分為零。1、日?qǐng)?bào)上報(bào)時(shí)限為次日12時(shí)2、月報(bào)上報(bào)時(shí)限為次月3日前。2有價(jià)卡類進(jìn)銷
2025-04-13 22:16
【摘要】生產(chǎn)部、售后部員工考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于生產(chǎn)部、售后部的全體員工,部長(zhǎng)和部長(zhǎng)助理除外。第二條考核目的通過(guò)考核激勵(lì)員工圍繞月度和年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)積極努力開展工作,為員工月度計(jì)件工資和年度獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù),同時(shí)為員工工作改進(jìn)和工作重點(diǎn)指明方向。第三條考核原則(一)務(wù)實(shí)、適用原則。(二)效益導(dǎo)向與職責(zé)導(dǎo)向結(jié)合原則。(三)科學(xué)合理原
2025-04-14 01:25
【摘要】財(cái)務(wù)管理部績(jī)效考核管理制度一、部門職能二、部門績(jī)效考核指標(biāo)三、部門經(jīng)理崗位職責(zé)四、部門經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)五、部門副職(核算組主管)崗位職責(zé)六、部門副職(核算組主管)績(jī)效考核指標(biāo)七、各崗位職責(zé)與績(jī)效考核指標(biāo)八、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)一、部
2025-01-16 10:45
【摘要】財(cái)務(wù)部考核制度(試用)一、目的為促進(jìn)本部門工作有務(wù)不紊、高效的進(jìn)行;充分體現(xiàn)本部門的工作職能;提高本部門職工整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),特?cái)M定本考核制度;二、使用范圍本考核制度適用于財(cái)務(wù)部所有職員三、評(píng)測(cè)辦法本部門職員的業(yè)績(jī)由部門經(jīng)理考核結(jié)合員工自己考核,每周進(jìn)行一次評(píng)分,月末由部門經(jīng)理將考核匯總結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。四、個(gè)人工作考核內(nèi)容1、工作態(tài)度
2025-04-13 20:28
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)部績(jī)效考核制度 財(cái)務(wù)部獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn) () (1分) (1分) ,造成其他同事工作停滯的() () :10后仍在辦公室里面吃早餐() 、看與工作不相關(guān)的東西() (1分) ...
2024-10-21 13:28
【摘要】xx公司財(cái)務(wù)部考核制度依據(jù)總部財(cái)務(wù)大綱要求,為保證數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,做到日事日畢,明確各崗位職責(zé),在原分工基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)職位的職責(zé)予以明確。從目前執(zhí)行的情況來(lái)看,各方面工作基本符合公司的要求,但仍存在不盡人意或須改進(jìn)的地方。針對(duì)目前存在的一些問(wèn)題,同時(shí)為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)各崗位的工作效率、調(diào)動(dòng)員工積極性和明確責(zé)任,特制定本考核制度。一、考核內(nèi)容:包括日常工作內(nèi)容和具體考核內(nèi)容工作兩項(xiàng)
2025-04-15 00:43
【摘要】第一篇:售后服務(wù)部員工考核制度 售后服務(wù)員工考核管理規(guī)定 1、目的 為有效提高售后服務(wù)部售后服務(wù)工作效率,控制公司在售后服務(wù)方面的支出費(fèi)用,特制訂本規(guī)定。 2、范圍 適用于售后服務(wù)部售后服務(wù)...
2024-10-29 02:28
【摘要】財(cái)務(wù)部員工績(jī)效考評(píng)辦法一、目的:為正確考核每一位員工在所任崗位的工作業(yè)績(jī)與工作能力,促使員工改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作質(zhì)量及效率,完成公司今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),特制訂本辦法。二、范圍:財(cái)務(wù)部員工(不含部門負(fù)責(zé)人)。三、責(zé)任:財(cái)務(wù)部經(jīng)理。四、原則1、按規(guī)定的考評(píng)項(xiàng)目及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。2、堅(jiān)持客觀公正,以事實(shí)或可靠的材料為依據(jù),不允許營(yíng)私舞弊。五、考核依據(jù):《員工崗位職責(zé)》
2025-07-21 03:20
【摘要】財(cái)務(wù)部員工薪酬與績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條為理順人員薪酬分配關(guān)系,合理評(píng)價(jià)人員的行為和績(jī)效,以充分調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于管轄范圍內(nèi)的公司全體財(cái)務(wù)人員。第二章基薪的確定與薪酬額度管理第三條人員的薪酬由所在單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)人力資源部下達(dá)的相關(guān)政策,在考慮工齡工
【摘要】.........................................................................................................2......................................................................................
2024-12-24 03:15
【摘要】碧桂園集團(tuán)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理制度流程編碼流程類型□核心業(yè)務(wù)流程■部門支持流程編寫部門集團(tuán)財(cái)務(wù)部審批人伍碧君總經(jīng)理版本修改情況生效日期初稿(試行)2010-01-01目錄 3 3 3 3 3 3 4 5 5 6 7 75.
2025-04-20 22:52
【摘要】地產(chǎn)建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理制度目錄.........................................................................................................2.............................................
2024-08-31 19:24