煤礦精細化管理座談會匯報發(fā)言-文庫吧資料
2025-04-05 01:55本頁面
【正文】 廉政建設教育力度。同時，系統(tǒng)學習了市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、企業(yè)管理等有關知識，為做好工作打下了堅實的基礎，使自己的理論修養(yǎng)和政策水平得到進一步提高，增強了分析問題和解決實際問題的能力。一、201X年工作的簡要回顧加強了政治理論和業(yè)務知識學習。另外對在一線及輔助單位每月評出優(yōu)秀員工和試用員工，并進行獎懲。三是強化崗位技能教育。高度重視礦上的普規(guī)學制，對于在考試中取得優(yōu)異成績的員工，給予一定程度的獎勵。另外認真學習集團公司編撰的《職工安全手冊》，只有我們去學習，它才能成為教育職工的好教材。區(qū)隊的一切安全工作都要靠人去做，只有首先做到人的本質安全，才能保證人對物、系統(tǒng)的安全控制，我隊在安全教育上，突破“三個強化”：一是強化職工安全意識教育。從管理副隊長、工長、驗收員做起，系統(tǒng)學習安全管理精細化理念，明確精細化管理在安全生產(chǎn)中重要意義。安全管理精細化思維是實施安全精細管理的先導。安全是煤炭企業(yè)永恒的主題。立足人人都有事干、事事都有人管、人人都把每件事做好、每件事都有人考核的思路，對全隊各個崗位的職責、管理制度進行梳理整合，使每個崗位、每項工作都有章可循，形成了全方位的閉環(huán)考核體系。如果沒有嚴細管理的崗位，就沒有嚴細成風的標桿區(qū)隊，更談不上實現(xiàn)管理升級。真正做到人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準。我們以6S管理為切入點，對員工進行最基本的職業(yè)化訓練，經(jīng)過一個由強制規(guī)范到自覺習慣的過程，達到行為規(guī)范、員工文明素養(yǎng)普遍提高的目的。我隊在新莊煤礦有著較為輝煌的過去，有著較好的管理基礎，但同時“距掘進
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