如何制定項(xiàng)目計(jì)劃-文庫吧資料
2025-04-04 00:39本頁面
【正文】 的正式書面批準(zhǔn)?！ v時(shí)經(jīng)驗(yàn) 制約因素(包括成本制約，人力資源制約) 項(xiàng)目實(shí)施中的假設(shè)信息 項(xiàng)目干系人的要求在項(xiàng)目初期階段往往是模糊的，不同的干系人之間對項(xiàng)目的期望往往不盡相同甚至是相互矛盾的?！ 〔豢珊鲆暤闹匾畔ⅰ 〗M織架構(gòu)圖、各部門的職能、各關(guān)鍵部門的經(jīng)理和部分成員?！ №?xiàng)目計(jì)劃的確定可以采用目標(biāo)管理法，強(qiáng)調(diào)上下交互來制定項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)，首先由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目的章程把項(xiàng)目的整體計(jì)劃制定出來，然后由項(xiàng)目成員根據(jù)項(xiàng)目的整體計(jì)劃來指導(dǎo)個(gè)人任務(wù)的制定，通過協(xié)商式、小規(guī)模的群體討論來確定個(gè)人的任務(wù)。計(jì)劃的完善是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期的持續(xù)改進(jìn)過程?！ ∮袃煞N辦法： ◇對于較小的項(xiàng)目，利用頭
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