星柏保健品公司員工培訓(xùn)需求分析報(bào)告ppt-醫(yī)藥保健-文庫(kù)吧資料
2024-08-23 08:35本頁(yè)面
【正文】 干的中層管理干部。 11 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè) 12 組織層面的問題 ： 企業(yè)的短期目標(biāo)，產(chǎn)品市場(chǎng)份額的提升，人員需求不足； 產(chǎn)品的多元化，顧客保健需求的不斷增加，以致員工數(shù)量增加，溝通、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)等能力稍微欠缺； 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，內(nèi)部管理機(jī)制問題日漸增多； 崗位的分配與人員的勝任力不匹配； 薪酬福利體系和績(jī)效評(píng)估、激勵(lì)機(jī)制的不完善。 機(jī)會(huì)（ O） 威脅（ T） 市場(chǎng)發(fā)展明朗（產(chǎn)品認(rèn)知度增高、需求增大）客戶群體呈擴(kuò)大趨勢(shì)； 市場(chǎng)需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁，可快速擴(kuò)張； 售后規(guī)范，市場(chǎng)口碑增強(qiáng)；市場(chǎng)整合協(xié)調(diào)，經(jīng)銷商隊(duì)伍穩(wěn)步做大。 9 組織資源： 人員：高等院校畢業(yè)的相關(guān)專業(yè)人才 時(shí)間：新入員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，各部門每年度至少開展一次在職員工培訓(xùn) 貨源：公司六年保健品代理銷售，供應(yīng)商提供豐富的資源 形象：堅(jiān)持誠(chéng)信原則，把生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)力及品牌形象作為重要的參考指標(biāo) 10 組織 所處環(huán)境 ： (SWOT分析法 ) 優(yōu)勢(shì)（ S） 劣勢(shì)（ W） 所代理的保健品具有品牌優(yōu)勢(shì)，知名度高； 有龐大的消費(fèi)群體； 安全保障機(jī)制完善，質(zhì)量有保證。保健范圍廣，易于形成立體全方位保健效應(yīng)，提供多人群不同服務(wù)內(nèi)容。功能范圍覆蓋抗氧化，抗衰老，抗輻射，抗缺氧，抗疲勞，抗癌癥，降糖，調(diào)血脂，美容養(yǎng)顏，益壽延年等領(lǐng)域。 企業(yè)文化： 8 企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)： ? 將企業(yè)目標(biāo)分為三個(gè)階段性目標(biāo) （短期、中期和長(zhǎng)期目標(biāo)） ? 第一階段： 20202020年，吸引營(yíng)銷及管理人才；提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品市場(chǎng)占珠三角地區(qū)的市場(chǎng)份額提升 5%； 成為廣東知名品牌企業(yè)。 ? 在高速發(fā)展的過程中，本企業(yè)積累了一定的原始資本，
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