美容院營銷方案-文庫吧資料
2025-04-02 06:40本頁面
【正文】 作能力，給顧客一種信任、舒服的感官。而如今開辦一個整體形象包裝，已成為了時尚又有錢景的新行業(yè)。 2 宏觀環(huán)境分析 個人整體形象包裝是一個蓬勃發(fā)展的新興行業(yè)，是西方發(fā)達(dá)國家在擁有了現(xiàn)金的色彩與形象理念的色彩應(yīng)用技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的行業(yè)，風(fēng)靡與歐美日韓等國家，進(jìn)入中國僅有數(shù)年。形象包裝的重要性，在當(dāng)代女性眼中已經(jīng)成為必然發(fā)展的市場取向?，F(xiàn)在的公司都需要形象包裝，更何況個人。 二 市場現(xiàn)狀分析 1目標(biāo)市場分析 我們的目標(biāo)市場就是定位在有一定經(jīng)濟(jì)能力的女性市場。有了CMB國際色彩顧問公司的加入，相信Prett oman的專業(yè)技術(shù)將也是不可比擬的，更是讓顧客可以放一百個心的。Color MeBeautiful是國際公認(rèn)的色彩形象顧問咨詢權(quán)威機(jī)構(gòu)，也是色彩顧問行業(yè)的發(fā)源地。在嗅覺方面，我們還會運(yùn)用從泰國采購的獨(dú)特香薰氛圍，給顧客營造一種溫馨舒緩的氛圍。并且在內(nèi)部設(shè)施方面，將會采用高檔舒適的桌椅，美容床，休息室，化妝間等，讓顧客在觸覺方面可以有一種享受的感覺。 3 特色 ⑴企業(yè)形象環(huán)境方面 Prett oman 為顧客塑造的不僅是高品質(zhì)的個人形象設(shè)計(jì)，在環(huán)境氛圍上，也會給予顧客在視覺、觸覺、聽覺、嗅覺等全方面高質(zhì)量的感受。Prett oman會帶給你由內(nèi)而外的改變。那就來prett oman吧。畢竟女人長得漂亮，不如活得漂亮。 而所謂包裝，不僅僅是外表方面。世界上沒有丑女人，只有懶女人。（大家可以參考下芳享方案） ——美容養(yǎng)生會所經(jīng)營診斷 ——美容養(yǎng)生會所管理十大系統(tǒng) ——美容養(yǎng)生會所拓客系統(tǒng)建立 ——美容養(yǎng)生會所快速盈利模式 ——美容養(yǎng)生會所持續(xù)盈利模式 ——美容養(yǎng)生會所系統(tǒng)化賺錢模式 ——美容養(yǎng)生會所業(yè)績倍增系統(tǒng) ——美容養(yǎng)生會所自動化運(yùn)營模式 ——美容養(yǎng)生會所管理咨詢 ——美容養(yǎng)生會所營銷策劃 ——美容養(yǎng)生會所管理培訓(xùn) ——美容養(yǎng)生會所托管服務(wù) ——美容養(yǎng)生會所營銷外包——美容養(yǎng)生會所廣告設(shè)計(jì)——美容養(yǎng)生會所人才輸出——美容養(yǎng)生會所創(chuàng)業(yè)咨詢——美容養(yǎng)生會所CIS設(shè)計(jì) ——美容養(yǎng)生會所加盟指導(dǎo) ——美容養(yǎng)生會所新項(xiàng)目拓展 ——美容養(yǎng)生會所活動策劃——美容養(yǎng)生會所開業(yè)策劃——美容養(yǎng)生會所會員卡規(guī)劃 ——星級美容養(yǎng)生會所技術(shù)手法培訓(xùn) ——大型美容養(yǎng)生會所服務(wù)體系建立篇二：美容院營銷策劃方案 美容院整合營銷策劃方案 日期：201X1206 瀏覽次數(shù)：890 一、人力資源管理 二、服務(wù)流程及禮儀管理 三、崗位管理 四、會員制管理 五、營銷管理 六、財(cái)務(wù)、物品、物流管理 七、環(huán)境管理 八、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 人力資源管理 一、人力資源管理內(nèi)容：美容會所人員架構(gòu) 美容會所員工招聘、試用、解聘及調(diào)動 美容會所員工入職的工作程序 考勤、請假及加班 美容會所員工辦公用品、工作服、工具申領(lǐng)及使用 美容會所每日例會的程序 專業(yè)水療中心員工日常規(guī)范 美容會所員工手冊 A、總經(jīng)理寄語 B、管理體制 C、勞動（用工）條例 D、行政管理制度 E、員工福利 F、安全守則 G、獎懲條例 H、修改與解釋 美容會所電話使用及管理 美容會所安全條例 1衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn) 1美容會所員工宿舍管理 1美容會所員工福利待遇 1美容會所員工懲罰及獎勵 1美容會所員工業(yè)績核對 1 美容會所員工銷售責(zé)任分工及業(yè)績分配規(guī)定1美容會所員工管理技巧 1美容會所員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考核規(guī)定 1美容會所員工培訓(xùn)期的相關(guān)規(guī)定 美容會所合同書 2新員工招聘方式 2新員工培訓(xùn)課程進(jìn)度安排 2新人員培訓(xùn)時間標(biāo)準(zhǔn) 2新人員培訓(xùn)考核 2新員工職前介紹 2 新員工培訓(xùn)成績考核 2員工檔案管理 2班前會工作、班前準(zhǔn)備工作 2顧客對員工意見調(diào)查 美容會所人員上崗分配 3員工儀表風(fēng)度檢查 3員工工作考核 3員工工作周報 3員工綜合素質(zhì)考核 3美容會所培訓(xùn)效果檢測 3 培訓(xùn)評估 3受訓(xùn)反饋 3現(xiàn)場實(shí)習(xí)記錄 3員工排班細(xì)則 每日衛(wèi)生工作崗位責(zé)任 4工作申請 4工作安排 4工作流水 4員工業(yè)績 4員工獎勵 4 員工處罰 4請、休假 4員工警告通知單 服務(wù)流程及禮儀管理 一、服務(wù) 什么是服務(wù) 服務(wù)心態(tài) 服務(wù)的的種類 服務(wù)管理的內(nèi)容 服務(wù)管理的方法 服務(wù)管理的規(guī)范 二、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程 服務(wù)接待規(guī)范 服務(wù)流程規(guī)范 服務(wù)程序細(xì)節(jié)三、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)禮儀 美容會所國際標(biāo)準(zhǔn)禮儀 A、美容會所接待服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)動作規(guī)定 B、美容會所員工禮貌禮儀、儀容儀表行為準(zhǔn)則 C、美容會所前臺禮儀與流程 D、 美容會所專業(yè)美容師的職業(yè)素質(zhì) 美容會所電話禮儀——顧客初次到訪來電的接待要求 A、接聽電話規(guī)范 B、語言運(yùn)用技巧 C、處理電話服務(wù)技巧 D、電話銷售 E、接聽電話應(yīng)掌握的重要信息及注意事項(xiàng) 美容會所服務(wù)管理 A、客戶服務(wù)管理 B、客戶關(guān)系管理 C、傾聽客戶意見 D、實(shí)施關(guān)心客戶戰(zhàn)略 E、服務(wù)的恢復(fù)和授權(quán) F、增加理解客戶需要 G、顧客投訴接待
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