【正文】 80% 支付；? 超過 6 個月，公司不支付任何補貼。 五、請假與休假類別、規(guī)定及假期間的薪資給付。三、考勤違規(guī)處罰規(guī)定1. 員工遲到、早退一個月內(nèi)累計超過 10 分鐘（不含）或次數(shù)超過 3 次（不含）者，每分鐘罰款 5 元， 10 分鐘以內(nèi)且次數(shù)低于 3 次不扣款； 2. 員工遲到、早退超過 30 分鐘且無真實、合理原因視為小曠工，扣除半日工資； 3. 員工無故缺勤、不服從工作安排離崗、上班期間脫崗的當天考勤均以曠工計； 4. 員工曠工 1 天（含）以內(nèi)者，扣除 150% 日工資；曠工 1 天以上 3 天以下者，扣******有限公司 員工手冊第 17 頁 共 31 頁除 200% 日工資；連續(xù)曠工 3 天（含）以上或年累計曠工 7 天以上者，作為嚴重違紀，將通報開除，并記入公司的員工個人檔案；5. 任何員工通過不正當手段篡改考勤紀錄經(jīng)查實后一律予以開除并記入員工個人檔案。 夏季作息時間（5 月 1 日9 月 30 日） 8：0011：30 14：0018：00冬季作息時間（10 月 1 日4 月 30 日） 8：0011：30 13：3017：30打卡時段 上午上班 上午下班 下午上班 下午下班夏季 7:00—8:00 11:30—12:00 13:30—14:00 18:00—19:00冬季 7:00—8:00 11:30—12:00 13:00—13:30 17:30—18:30二、考勤打卡規(guī)定 1. 考勤方式：員工考勤方式按照地域差別采用以下兩種方式進行；? 公司采取指紋打卡考勤；? 項目駐點人員采取外出登記以及不定期查崗的方式考勤；2. 由行政專員執(zhí)行員工打卡監(jiān)督職責，規(guī)范公司員工上下班打卡行為；3. 全體員工上下班均須親自打卡，分別為上午上班、上午下班、下午上班及下午下班，共 4 次； 4. 員工不得請人或代替他人打卡；否則，請、代者雙方當日考勤均以曠工計； 5. 員工無論以任何原因未打卡均須在未打卡事件發(fā)生后的隔天填寫《未打卡說明單》并經(jīng)證明人、該部門直屬上級簽字后生效。6. 薪資結算后，離職人員與公司勞動關系自動解除。五、 勸退條件當公司停業(yè)、轉讓、虧損、業(yè)務緊縮時，公司遇到不可抗拒事故需暫停一個月以上或業(yè)務范圍、生產(chǎn)技術及管理程序等相關性質變更時，公司有權依《勞動法》相關條例勸退一部分員工，具體勸退對象包括：1. 平均考核成績較低者優(yōu)先；2. 服務年資淺者；3. 可緊縮之工作崗位者；4. 職階較低及工作經(jīng)驗、工作能力較弱者。? 所借公司文件、資料、圖書、工具書、軟件等；? 管理用印鑒。1. 直屬部門 員工在離職時,其職務直屬領導必須指定一名人員或由公司高層領導任命******有限公司 員工手冊第 14 頁 共 31 頁一名職務代理人與其進行職務移交,移交的內(nèi)容包括：? 該員工離職前的職務管理范圍、崗位職責；? 已完成的工作記錄；? 未完成的工作項目清單（包括進度表、賬目、賬單、責任人等） ；? 領用公司非消耗性用品、工具等。 三、 離職的提出時間1. 普通員工離職必須提前 1 個月向直屬部門經(jīng)理提出書面申請；2. 主管級別離職必須提前 2 個月向直屬部門經(jīng)理提出書面申請；3. 經(jīng)理級（含）以上管理人員及特別重要崗位人員（會計等）離職必須提前 3 個月向直屬上司提出書面申請；4. 員工有嚴重違紀行為或有能力但未盡力（如故意怠工） ，經(jīng)教育仍不悔改，或工作有嚴重失職，且給公司造成損失者，由部門經(jīng)理出具材料予以開除或辭退（具體參照公司《獎懲管理制度》中“開除” 、 “免職”等條例） ；5. 屬勸退、辭退、開除員工，按正常審批程序盡快辦理；6. 屬自動離職員工，需交接的相關部門負責追回公司重要資料和物品。4. 其他原因離職(如辭退、開除等)。2. 自動離職：員工不向公司打招呼，隨意脫離所在工作崗位的行為。4. 新員工試用期滿，用人部門和行政部應及時按《員工轉正申請表》規(guī)定程序為其辦理轉正手續(xù)。評定不符合錄用條件的，公司可解除勞動合同，并不予支付經(jīng)濟補償金。試用期時間具體規(guī)定如下：勞動合同期限 3 個月以上不滿 1 年的，試用期為 1 個月；勞動合同期限 1 年以上不滿 3 年的，試用期為 23 個月；3 年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期為 6 個月。六、崗前培訓上崗前行政部和用人部門對新進員工進行公司文化培訓、制度培訓、專業(yè)知識和專業(yè)技能培訓，將培訓內(nèi)容記錄于《培訓記錄表》 ；行政部按公司規(guī)定給新進員工發(fā)放《員工手冊》 ，并記錄于《員工手冊收發(fā)登記表》 。4. 一般職員、普通員工等由部門經(jīng)理面試；主管級以上管理人員及其他關鍵崗位人員應送總經(jīng)理或指定代理人面試。 2. 用人部門根據(jù)《職位說明書》對應職位進行面試和專業(yè)考核。三、招 聘1. 通過人才市場招聘；2. 各相關媒體的招聘； ******有限公司 員工手冊第 12 頁 共 31 頁3. 通過推薦、介紹； 4. 網(wǎng)絡招聘； 5. 應聘人員首先填寫《應聘登記表》 ，并提交個人身份證（必交） 、學歷證書、職稱證書、榮譽證書等復印件各一份；行政部審核所提交證件的真實性，根據(jù)應聘登記表信息初步篩選并通知對應人員面試。4. 行政部判斷分析應給予補充時，呈領導核準（普通員工由部門經(jīng)理核準，主管以上人員由總經(jīng)理核準） 。2. 用人部門在《人力需求申請表》中詳細闡明所需求人員的職位要求，并寫明需求時限。二、人力需求申請1. 用人部門根據(jù)本部門的情況提出人力需求申請。各部門根據(jù)公司下發(fā)的各部門設置及人員編制，于每年年底協(xié)助行政部，制訂下一年度本部門的人員配備需求增補計劃并上報總經(jīng)理批準。公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會，不會因員工的民族、種族年齡、性別等狀況以及宗教不同而給予不同的待遇；2. “德才兼?zhèn)洹钡恼杏迷瓌t。公司不希望員工將貴重的私人物品、錢財帶入公司，以免發(fā)生不必要的麻煩。遇到委屈之事，應采取暫時回避態(tài)度，并通過正常渠道向上反映。3. 對同事：員工之間應以誠相見，取長補短。 內(nèi)線應首先說：“您好!XXX（指自己姓名/部門） ”；同事不在但電話鈴聲響，周圍同事應代為接聽，問清對方姓名，來電事項以便轉告。四、員工禮儀 員工禮儀應符合通常公共場合之禮儀規(guī)范。三、著裝 著裝應相對正式，不得太花哨或太透太露。二、行為細則 員工務必仔細閱讀以下行為細則并嚴格遵守：1. 員工應按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到、早退，上班時間必須配戴胸卡； 2. 員工在工作時間內(nèi)不得隨意離開工作崗位，如需離開應向主管請示；3. 員工在工作時間內(nèi)，未經(jīng)核準不可接見親友或與來賓談話，如確實因重要原因必須會客時，應經(jīng)主管人員核準，在指定時間、指定地點進行。好環(huán)境不是生來就有的，更多的需要創(chuàng)造，遇到問題就回避，遇到不公平只會抱怨，只能喪失前進的勇氣，應拿出自己的進取心，創(chuàng)造和改善自己的環(huán)境，使同事們更相信你是有能力、會做事的人。要獲得事業(yè)的成功，要取得個人的成長，我們必須增進交流，共享知識經(jīng)驗，取長補短，更需要密切配合，互敬互愛，融成整體，產(chǎn)生最大的合力。因為年青，**人喜歡創(chuàng)新，因為喜歡創(chuàng)新，**人不怕挫折，不怕出現(xiàn)失誤。七、要有創(chuàng)新意識：企業(yè)要創(chuàng)造利潤就要有差異，為了差異就需要創(chuàng)新。六、要樹立先貢獻后獲得的價值觀：在社會的觀念中，往往將資歷和能力跟貢獻劃等號。公司鼓勵員工在競爭中產(chǎn)生活力，鼓勵員工比能力，比貢獻，優(yōu)勝劣汰。四、要有利潤意識和成本意識：利潤來自開源節(jié)流，要不斷開拓市場、拓展業(yè)務、創(chuàng)造客戶；要細算投入產(chǎn)出比的大帳，敢于投入而不盲目投入；要減少浪費，節(jié)約開支，降低成本，每一分錢的節(jié)約，都將轉化為實實在在的利潤。三、要有市場意識和服務意識：市場需要是企業(yè)生存的基礎，客戶滿意是企業(yè)發(fā)展的動力。二、要胸懷理想，更應腳踏實地：每個人都渴望成就，但成功來源于一步步腳踏實地的工作，不積跬步，無以致千里。我們的使命? 推動智能科學技術發(fā)展，引領智能科學應用潮流 ? 讓科學技術與應用的深度融合，促進社會進步我們的愿景 ? 創(chuàng)中國一流的民族品牌 ? 做永續(xù)經(jīng)營的高成長型企業(yè)我們的核心價值觀 ? 以人為本 堅持誠信 力行變革 注重業(yè)績我們的經(jīng)營理念 ? 專注專業(yè) 目標集聚 品質第一 持續(xù)創(chuàng)新我們的服務理念? 敏銳把握應用趨勢，快捷滿足客戶需求? 以客戶為中心，超越客戶滿意我們的管理理念 ? 將選拔人才、培養(yǎng)人才放在首位 ? 尊重和信任每一個員工 ? 打造學習型團隊，通過持續(xù)學習，不斷提高企業(yè)和個人的核心競爭力 ? 堅持原則，強調紀律 ? 群策群力，發(fā)揚團隊合作精神 我們的用人觀 ? 德才兼?zhèn)?，以德為先，任人唯賢，用人所長我們的十個標準 ? 勤奮敬業(yè) 誠實正直 勇敢忠誠 樂觀自信 崇尚學習? 積極進取 創(chuàng)新奉獻 充滿激情 重視合作 主人精神******有限公司 員工手冊第 8 頁 共 31 頁第五章 員工理念我們應為成為**的一員而自豪，我們應共同塑造**的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，我們應樹立正確的價值觀：一、要以企業(yè)人為自豪：企業(yè)的目標是追求利潤，企業(yè)人的價值觀不同于社會人；企業(yè)有明確的方向，行動的組織性和統(tǒng)一性常常需要員工放棄某些個性。******有限公司 員工手冊第 5 頁 共 31 頁第二章 公司簡介（略）******有限公司 員工手冊第 6 頁 共 31 頁第三章 公司組織機構圖組織管理原則：集權與分權相結合原則：統(tǒng)一領導、分級管理；命令指揮統(tǒng)一原則：下級組織只接受一個上級組織的命令和指揮，個人只對一個上級匯報工作的