【摘要】1漫畫管理之舒化魯From:解剖組織,解剖自己,對癥下藥2一、基礎(chǔ)管理篇解剖組織,解剖自己,對癥下藥3企業(yè)要的是規(guī)范化管理解剖組織,解剖自己,對癥下藥4企業(yè)的效益在這兒腐爛啦解剖組織,解剖自己,對癥下藥5任何一個決策的制定解剖組織,解剖自己,對癥下藥6籠統(tǒng)授權(quán)與細分授權(quán)
2025-01-24 09:21
【摘要】《餐飲經(jīng)營管理》經(jīng)典案例案例序號案例名稱案例1洋快餐又走快了一步麥當勞免費早餐不賠本案例2長城飯店——五星級飯店開大眾午餐案例3在簡潔創(chuàng)意中充滿智慧的麥當勞品牌案例4某飯店采用盤存卡制度進行食品原料的管理案例5香港某餐飲企業(yè)廚房組織結(jié)構(gòu)圖案例6廚房管理之我見案例7麥當勞管理制度的啟示案例
2024-12-23 16:50
【摘要】杭州xx有限公司整體運營管理制度編號:版本號/修改狀態(tài):A/0編制:審批:2011年12月30日發(fā)布2012年1月1日實施目錄第一章公司管理總則3/4第二
2025-04-25 05:30
【摘要】帕金森管理經(jīng)典這使比爾多么激動呀表揚會鼓勵人們更好的工作他們一眼就能看穿你不要以為你能長期愚弄人們。你的職員可能看上去相當文靜和羞怯,但是,如果他們的切身利益受到損害時,他們也會搏斗如虎。所以要記住,在對待人的問題上,聰明不能代替善意和真誠。不要認為你能愚弄人們,他們會受你的欺騙。不可能,他們會一眼看穿真相。當然這能使他感到身份不凡
2024-08-23 10:42
【摘要】海爾集團年度市場戰(zhàn)略企劃及整合傳播方案北京電通廣告公司青島分公司二零零二年三月敬呈:海爾集團提案概要?家電市場分析2分析:通過對市場環(huán)境的分析(品牌、消費者)→國內(nèi)家電市場進入穩(wěn)定競爭的階段→兩大競爭趨勢家電消費趨勢(生活形態(tài)、心理、預購趨向)海爾的品牌策略:品牌戰(zhàn)略的基本方針、海爾SWOT分析、
2025-01-27 22:32
【摘要】集團經(jīng)營管理一、經(jīng)營理念以客戶為中心,視質(zhì)量為生命;以市場為導向,向管理要效益,以高品質(zhì)的服務,提升企業(yè)的核心競爭力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽、開拓、發(fā)展三、經(jīng)營管理體系1、經(jīng)營管理方針集權(quán)與分權(quán)并舉,強化預算控制。在逐步建立健全集團風險控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營性部門更大經(jīng)營自主權(quán),確保業(yè)務快速發(fā)展的同時,實現(xiàn)集團穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-24 13:33
【摘要】民營醫(yī)院經(jīng)營管理30問(超經(jīng)典)1、禁止做廣告了,那么做廣告的主力軍——??漆t(yī)院怎么能夠擴大知名度呢?它在某個領(lǐng)域的特色怎樣才能為人所知呢?完全靠口碑?不太可能吧。有沒有一種新的或者說更適合的溝通途徑呢?2、醫(yī)院生意好得很,提高產(chǎn)能就是創(chuàng)造收入。怎樣提高整體的服務產(chǎn)出呢?怎樣提高個體的產(chǎn)出呢?3、醫(yī)院院長怎么知道病人是否對醫(yī)院的服務滿意呢?哪些
2024-11-20 21:11
【摘要】加盟店經(jīng)營管理手冊一、專賣店開業(yè)前的準備1、選店擇店址a)區(qū)位條件:彩田公司委派專業(yè)人員幫助加盟業(yè)主對專賣店店址做選址堪察;b)環(huán)境條件:周圍500米的住民\流動人口狀況\\周圍商務樓的密集程度.是否適合開設辦公用品專賣店,c)商務環(huán)境:周圍同業(yè)店鋪的狀況調(diào)查;1)店的外部結(jié)構(gòu)與內(nèi)部結(jié)構(gòu)是否適合做加盟店d)
2024-08-23 14:33
【摘要】1、黃金臺招賢2、王琺鑒才3、龍永圖選秘書4、神偷請戰(zhàn)5、且慢下手6、動物園的駱駝7、古木與雁8、逆旅二妻9、各就各位10、以柔克剛11、李世民背后的女人12、子賤放權(quán)14、林肯“獨斷”15、老總挨批16、不拉馬的士兵17
2025-04-21 02:04
【摘要】經(jīng)典管理學定律(1)1、彼得原理每個組織都是由各種不同的職位、等級或階層的排列所組成,每個人都隸屬于其中的某個等級。彼得原理是美國學者勞斯·彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后,得出一個結(jié)論:在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為向上爬的原理。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中無處不在:
2024-08-24 16:24
【摘要】目錄-1-目錄第一部份引言
2024-08-22 18:48
【摘要】問題管理學習俱樂部歡迎您的加入QQ12174075電話0871-6717330郵件MSN聯(lián)系人問題管理俱樂部學習助理貼馨《問題管理:簡單而有效的管理經(jīng)典》書稿精選因為作者與出版單位"機械工業(yè)出版社"簽訂的合同中約定,書稿已經(jīng)授權(quán)給出版社以各種方式出版(包括電子版及網(wǎng)上出
2024-08-22 15:52
【摘要】全球商業(yè)經(jīng)典管理前沿論壇上午實錄復旦大學\香港大學《全球商業(yè)經(jīng)典》管理前沿論壇我想大家對長三角的議題并不陌生,從這次的復旦大學和香港大學做了一個長達三年的報告中發(fā)現(xiàn)了一些我們過去沒有注意到的事情。這三年中包括中國的資金、人才、企業(yè)總部都在向這一地區(qū)移動。我們最近看到從上海到杭州只需要1小時到20分鐘,上海到南京提速到1
2024-08-23 15:09
【摘要】1、黃金臺招賢2、王琺鑒才3、龍永圖選秘書4、神偷請戰(zhàn)5、且慢下手6、動物園的駱駝7、古木與雁8、逆旅二妻9、各就各位10、以柔克剛11、李世民背后的女人12、子賤放權(quán)14、林肯“獨斷”15、老總挨批16、不拉馬的士兵17、
2025-04-25 05:33
【摘要】1情緒智能EmotionalIntelligence林益永修平技術(shù)學院管理科學系2情緒的迷思?情緒都是不愉快的;?負面情緒帶來負面的影響,正面情緒帶來正面的影響;?「情緒化」─情緒是不好的,不要表現(xiàn)出來;?情緒管理的目的是要把情緒壓抑下來;?情緒不能壓抑,要盡量發(fā)洩出來。
2024-08-22 18:23